《连锁企业运营与管理》
《连锁企业运营与管理》详细内容
《连锁企业运营与管理》
**讲 认识连锁运营
n 连锁运营的本质
n 连锁运营的类型
n 连锁运营的内容
n 连锁运营的特征
n 连锁运营的条件
n 连锁运营的现状
n 连锁运营的发展趋势
第二讲 连锁运营策略
n 连锁运营的战略架构
n 战略定位
n 发展战略
n 竞争战略
n 资源储备与整合
n 人力资源
n 知名资源
第三讲 连锁门店运营管理
n 对外强势的运营战略
n 对内的的因应对策
n 制作运营方针时的基本原则
n 掌握营运利益五大重点
n 商店运营应做哪些计划
第四讲 连锁运营改善
1、连锁运营的评估改进
n 连锁运营评估的必要性
n 连锁运营评估的内容
2、连锁运营电子化
n 连锁运营电子化的核心——“效率”
n 连锁运营电子化的内容
第五讲:学员提问、现场互动
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