一线员工职业素养提升培训

**单元 富士康13跳所引发的思考

1 何以出现富士康13跳

1、 浅层的原因

2、 深层的原因

3、 内部管理上的问题导致

4、 员工本身的原因

1 13跳带给我们的思考

1、 需要关注员工的心理健康

2、 想办法改变员工的工作环境

3、 加强中层的管理艺术

4、 给员工一定的提升机会

1 5Q理论带给我们的反思

1、5Q理论介绍

2、5Q有效的AQ介绍

3、目前员工AQ成因分析

4、AQ的具体表现

1 一线员工应该思考的问题

1、 自己的发展

2、 社会的具体需求

3、 我们的发展方向

4、 我们依靠平台自我发展

第二单元  目前国内制造企业一线员工现状

1 单一工作带来人员身心疲惫

1、 员工每天重复同一件事

2、 工作没有激情

3、 单一的工作让人身心疲惫

1 枯燥的工作环境人我们很厌烦

1、每天面对机台没有乐趣

2、压抑的工作环境让员工比较难受

3、同班基本上都是同性，自己的问题比较难解决

1 一些干部粗鲁的管理让我们很难受

1、 一线管理者本身从一线提升上来，不懂得管理

2、 没有任何管理艺术可言

3、 粗鲁的管理方式，员工比较反感，尤其是后80后和90后员工

4、 沟通基本上不讲求技巧

1 没有时间学习，无法得到提升

1、 每天长时间的劳动

2、 下班后没有时间和心情进行学习

3、 很多企业没有给员工提供很好的提升平台

4、 人的惰性产生

1 当一天和尚撞一天钟

1、 没有很好的职涯规划，无所适从

2、 小和尚敲钟的案例

3、 企业中的小和尚案例

1 执行不到位

1、 没有认同自己的工作，能偷懒就偷懒

2、 只是简单的执行，没有比较清楚自己到底做事情为了什么

3、 一线管理者没有进行很好的说明

第三单元  请对您的离职三思

1 我们为何要离职

1、 没有发展钱途

2、 经常受气，工作不顺心

3、 单一，无聊的工作，生活没有意义

4、 长时间工作，业余时间太少

1 “职业连贯性”我们应该思考的

1、 何为职业连贯性

2、 职业连贯性对于我们的影响

3、 成老师力劝下属的法宝

1 离职后下一份工作对于我们的考量

1、 整个社会都是一样的

2、 下一份工作到底是什么，不知道

3、 我们其实感觉恐怖的事情就是没有来到的事情

4、 下一份工作考量我们的忠诚度，我们的技能，我们的空间

1 离职后我们如何回归

1 、离职后很多人找不到合适的，会走回头路

2、企业对于再进入企业员工的要求

3、所以以前的都是零

第四单元  提升您的专业水平，那是您的一切

1 现在技工已经成为一个很吃香的职业

1、 一组数据引发的技工荒

2、 社会发展到今天，企业看重的是能力

3、 管理者较多的今天，实在的技术才是真正的出路

4、 坚持你的技能吧

1 不要认为我们的工作没有技术含量

1、 中国制造业在目前，甚至很长一段时间都是中国经济发展的支柱

2、 乃至制造业都是全球经济，尤其是发展国家的重要支柱

3、 我们的所有技能在以后很长一段时间都是有很大竞争力的

4、 含金量不在多，只要能够很好的表现出来即可

1 不要认为我们没有提升空间

1、 企业为员工提升技能和管理双向的晋升空间

2、 只要努力都会有一定的提升

3、 主管向提升的一定是有潜力有努力的人

4、 不断的提升技能，才能有别人提升的可能

1 不断提升自身业务，才能让您出彩

1、 明白行行出状元的意义

2、 利用业余时间多学习专业知识

3、 可以参加各种学习班

4、 虚心向前辈现场学习技能

1 专业水平是您职业上大的“黑马”

1、 现在所学到的所以技能以后都可能用上

2、 你的专业水平就是你的大竞争力

3、 提升自己不可替代能力

第五单元  态度，态度决定一切---提升您的责任心

1 能力 责任心才等于您的工作结果

1、 有好能力不一定能出结果

2、 有能力，加上好的态度才能出结果

1 责任心能够让你快速凸显出来

1、 何为责任心

2、 责任心好，可以让不断学习自己所欠缺的技能

3、 有责任心你的主管会喜欢你

4、 同事也会比较愿意和你打交道，人脉好了，一切都好了

1 培养自己的责任心

1、 责任心定义

2、 责任心的培养方法

3、 责任心心态的建立

1 提升自己100%的责任心

1、 何为100%责任感

2、 100%责任感

第六单元  培养自己的兴趣，提升自己的创新能力

1 兴趣是您大的老师

1、 首先要培养自己热爱本职工作的习惯

2、 从事自己喜欢的工作才能得到乐趣，才能更好的提升

3、 兴趣要靠自己的培养和寻找

1 培养自己的兴趣，可以让您工作愉悦

1 有兴趣才能够不断提升，您就可以脱颖而出

1 创新，不断创新让自己工作更有价值

1、 创新的基本概念

2、 现场管理的基本理念

3、 现场改善的简单方法介绍

4、 现场改善可以让你较少抱怨，不断的提升

1 培养自己创新能力

第七单元  执行力，那是您能够生存大的保障

1 何为执行力

1 为何要坚决执行，提升执行力

1 怎样才能提升执行力

1 执行力好坏决定了，我们能够大程度成就自身

1 用执行力塑造自我职业素养

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