南网战略与“创先路”

  培训讲师:成永亮

讲师背景:
成永亮资深电力培训导师安全管理实战讲师班组长管理实战讲师精细化生产管理顾问华能安全生产特聘讲师西安财经学院客座教授生产现场管理指导专家讲师经历:成永亮曾任:富士康集团培训经理、高级讲师,被学员封为“最累讲师”,课程中都是实战练习,练习在课程 详细>>

成永亮
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南网战略与“创先路”详细内容

南网战略与“创先路”

   培训单元

单元大纲

单元一:

南方电网战略落地与创先

l 南网梦●创先路

l 互动问答:你如何理解“创先”?

l 南网战略目标解读

√ 服务好

√ 管理好

√ 形象好

√ 国际先进电网企业

l “创先”概念的提出

l 创先工作与南网战略落地

√ 创先是载体、是路径、是方法

l 南网创先部署

单元二:

创先工作开展的背景与过程

l “创先”理念的提出的背景

l 为什么要创先

l 创先的三个阶段

√ 局部试点,典型探路

√ 总结提炼、全面推进

√ 重点突破,转型升级

l 目前创先工作进程

单元三:

创先的重要意义

l 创先与“南网梦”

l 创先与企业战略

l 创先与发展目标

l 创先——管理变革

l 创先的启示

√ 做好工作的思维起点

√ 全面深度转变的落脚点

√ 系统改进、整体提升的关键点

l 案例:从海南电网文昌供电局“五进台区”的实施,看创先的现实意义。

单元四:

创先工作中的困惑

l 对创先理解不到位,出现“两张皮”

√ 认识不够

√ 主动性不强

l 对创先内涵把握不准

l 没有把握好创先切入点

l 创先流程和表格过于繁琐

√ 一体化管理落实不够

l 创先“硬实力”不强

l 创先工作缺乏系统性和延续性

l 案例:创先深水区,怎么趟过去?

l 讨论:实际工作中“创先”的难点?

单元五:

创先的基本思路和方法

l 创先与队伍建设

√ 打造"超个体"战斗团队

l 创先与管理机制

l 创先与人资管理

l 创先与风险管理

l 创先与科学决策

l 创先建言

√ 从各层级单位到员工个人——清晰的发展目标和定位

√ 加强统筹、协调

√ 进一步深入基层

√ 加强对县级供电企业的扶持,带动其参与公司创先

√ 进一步明确岗位职责

√ 深化创先,“人”关键

单元六:

优秀供电局创先的先进经验介绍

l 从电子商务时代供电服务转型,看广东电网的创先之道

l 东莞供电局——创先吸引人才、留住人才

l 广西电网公司——守住“底线”做实创先

l 楚雄供电局——数据背后的营销创先之路

l 深圳供电局——大数据时代的精准策略

 

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