反习惯性违章,筑造安全壁垒课程
反习惯性违章,筑造安全壁垒课程详细内容
反习惯性违章,筑造安全壁垒课程
引言:一则小故事引起的习惯性违章
**单元 习惯性违章概论
1、 习惯性违章的概念
1、习惯性违章是一种心理
2、习惯性违章是一种习惯
3、习惯性违章是一种工作状态
4、十大习惯性违章图片展播学习
2、 习惯性违章的行为的特点
1、麻痹性
2、顽固性
3、继承性
4、排他性
3、 习惯性违章者人员的心理状态
1、麻痹心理
2、缺乏安全知识,不知不觉违章
3、贪图安逸
4、侥幸心理
5、惰性心理
6、无所谓心理
7、自以为是
4、 习惯性违章的表现形式
1、低压电气操作中的习惯性违章
2、检修工作中的习惯性违章
3、执行“两票三制”中的习惯性违章
4、高空作业中的习惯性违章
5、焊接、气割作业中的习惯性违章
6、临时施工用电及照明中的习惯性违章
7、转动机械操作中的习惯性违章
8、个人劳动保护中的习惯性违章
9、交通运输中的习惯性违章
10、管理性习惯性违章(主要指各级领导干部、生产管理人员)
第二单元 习惯性违章成因分析
5、 习惯性违章的三种误区
1、 混淆必然和偶然
2、 自我认知层面的误区
3、 领导式习惯性违章
6、 习惯性违章者人员的心理分析
1、 违章时的侥幸心理
2、 违章时的取巧心理
3、 违章时的逞能心理
4、 违章时的无知心理
5、 违章时的好奇,冒险心理
6、 违章时的麻痹心理
7、 违章时的从众心理
8、 违章时的逆反心理
7、 习惯性违章违纪行为动机之一:行为者对违章行为追求的程度,即行为者对行为后果的期望程度。
1、侥幸心理
2、取巧心理
3、逐利心理
4、偷懒心理
8、 习惯性违章违纪行为动机之二:行为者对自己行为能力过高的估计,“艺高人胆大”
1、逞能心理
2、帮忙心理
3、冒险心理
4、自负心理
9、 习惯性违章违纪行为动机之三:文化场对个体的影响
1、从众心理
2、盲从心理
3、好奇心理
10、 物的不安全状态
1、人机界面 设计 不合理
2、作业环境不适
3、生产管理不善
4、设备本身6S没有做好
第三单元 电力企业习惯性违章100条
11、 安全生产典型违章 100 条
1、 行为违章(60 条)
2、 装置违章(18 条)
3、 管理违章(22 条)
12、 反习惯性违章手册
1、告别习惯性违章,培养习惯性遵章
2、十大共性问题
3、二十个突出问题
4、五十五不规范作业
第四单元 习惯性违章的对策与预防
13、 摒除习惯性违章的误区
1、 在现场区分偶然和必然
2、 发觉寻找自己工作中的经验失误
3、 认识领导式习惯性违章,同时寻找工作中的领导式习惯性违章
14、 认识到习惯性违章的存在,规避各类心理的存在
1、认识到习惯性违章的存在
2、随时互相监督认识到违规心理的存在
3、提升自己的EQ和AQ
4、学会互相监督
15、 形式---行事---习惯的改进,营造氛围
1、 家文化塑造
2、 安全看板的使用
3、 安全故事会等
4、 标杆员工的树立
5、 安全快乐基金
6、 各类形式的运用
16、 完善安全教育体系
1、严格执行企业的三级安全培训
2、采取各种形式的安全培训
3、培训考核制度的执行
4、上岗制的有效运作
5、OJT培训有效结合
17、 加强班组安全管理
1、班组成员轮流安全值周方法
2、班组设立安全监督岗方法
3、班长担任班组安全的**责任人
4、班组安全学习制度
5、定期搜寻各类违章违纪信息
18、 提高专业知识技术培训
1、专业知识培训
2、安全知识竞赛
3、团队学习
4、人脉学习
19、 严格执行安全考核制度
1、充分利用各种安全管理手段(KYT,JSA等)
2、明白有效执行
3、奖要奖的心花怒放,罚要罚的胆战心惊
20、 物层面安全的不断提升
1、明白“老虎也有打盹的时候”
2、识别物的不安全状态
3、学习现场改善的相关知识
4、不断突破物的不安全状态
成永亮老师的其它课程
安全生产现场管理培训《最新》 11.01
电力安全生产现场管理培训课程大纲讲师:成永亮课程前言1、近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注2、据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和环境,对于我们做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意识是最核心,最关键的,全力提升人员的这些意识,很多安全隐患可以消除5、用
讲师:成永亮详情
电力科级干部转型技能提升 (3天) 11.01
科级干部转型技能提升训练讲师:成永亮课程背景1、中国的教育很多事脱离企业需求的,在此基层上,企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理,一般都是从技术卓越的人员中选择提报2、提报上来的干部,技术层面可以不挡一面,然后管理意识,管理技能还需要进一步的提升。3、目前电力行业遭受较大挑战,作为新晋升的干部需要了解遇到的挑战以及员工的创新管理4、很多刚晋升上来的
讲师:成永亮详情
电力企业班组长精益化管理 11.01
电力企业班组长精益化管理课程前言1、精益化管理,是大势所趋,目前中国企业都在推动精细化管理,作为一个重要的管理工具和管理手段。强化经营质量管控能力,掌握项目全过程管理技能,强化专业领域和关键部位安全管理,加强生产精益化管理。课程收益1、强化专业领域和关键部位安全管理,加强生产精益化管理。2、帮助班组长深入理解“五大”核心理念;通过案例分析诠释精益化管理的八种
讲师:成永亮详情
生产安全心理学 11.01
电力生产安全心理学——安全生产现场管理与员工心态管理讲师:成永亮课程前言1、近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注2、据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和环境,对于我们做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意识是最核心,最关键的,全力提升人员的这些意识,很多安
讲师:成永亮详情
互联网+电网发展趋势 11.01
电网发展趋势课程大纲讲师:成永亮课程收益1、重新认识下,目前电网公司管理现状2、作为电力人认识下“十三五”规划与我们电网的关联3、认识下结构调整对于我们电网人的影响4、学习对于“智能电网”的进一步认识5、做好自我调整才能更好的适应企业发展课程对象1、各类型班组长2、各班组技术人员3、负责班组建设的人员4、储备干部课程时间2天(6小时)课程形式讲授法,案例分析
讲师:成永亮详情
新形势下“全能”供电所建设 11.01
成永亮老师最新资料,请保密,保护知识产权新形势下“全能”供电所建设课程大纲讲师:成永亮课程前言1、随着农村环境和形势的变化,对供电所也提出了更高的要求。2、另外一方面,随着新农村用能、电力服务需求、用电方式的多样化发展,对乡镇供电所的发展方式、管理理念、服务模式等将带来全方位深刻影响3、1月20日,国家电网公司第三届职工代表大会第三次会议暨2018年工作会议
讲师:成永亮详情
做电力安全的好职工(包含安全法) 11.01
做电力安全的好职工课程大纲讲师:成永亮[课程收益]1、心态安全才能真的安全,树立安全的心态2、懂安全才能执行安全,有效了解安全法和安规3、掌握安全技能才能有效规避安全,全力学习安全技能和工具4、行动,安全行动了,才能真的安全[课程对象]1、电力企业领导、电力企业班组长、一线职工[课程时间]1-2天[课程形式]讲授法,现场研讨法,游戏法,视频教学法,对比法[课
讲师:成永亮详情
电网公司中层干部精益化管理 11.01
成永亮老师最新资料,请保密,保护知识产权电网公司中层干部精益化管理讲师:成永亮课程背景1、全国各行各业都在提出建设节约型社会2、精益化已经成为电网发展的战略需求3、电改,新能源,供给侧改革都给电网公司造成很多的4、其他因素课程收益1、知道什么是精益化,精益化管理的要求2、重点学习精益化管理五原则3、明白精益化的一些具体运用4、清晰推行精益化管理的步骤课程对象
讲师:成永亮详情
电网中层干部自我修炼能力提升 11.01
(电网)中层干部自我修炼能力提升讲师:成永亮课程收益1、通过培训认识作为中层干部的核心能力认知和提升;2、中层干部跨部门沟通能力,自我沟通能力,各类关系协调能力是作为中层干部的基本能力,通过培训可以有效的得到提升;3、中层干部作为重要的管理人员,天天和职工在一起,故很多管理受到了很大的限制,通过培训,让大家学会一些和一线职工管理的方法和工具4、中层干部本身具
讲师:成永亮详情
互联网+安全生产管理务实(完整版) 11.01
互联网+安全生产管理课程大纲讲师:成永亮课程收益1、清楚的认识互联网思维2、明白现阶段安全生产的要求和面临问题3、知悉安全生产的难点4、学习安全生产的相关理论5、习惯性违章的成因学习6、学习其他单位,安监局“互联网+安全”的具体做法7、突破互联网,物联网在安全管理上的作用课程对象1、企业领导2、各类管理人员3、负责安全管理的人员4、安全专责5、想提升自我管理
讲师:成永亮详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184