火电厂安全生产务实
火电厂安全生产务实详细内容
火电厂安全生产务实
课程模块 | 单元内容 | 课程目标 | ||
**天:上午8:30-11:30,下午14:30-17:30 | ||||
**模块 火电发电厂设备检修作业危险点控制基本流程图 | 1、 火电厂常见事故分类 Ø 人因原因 Ø 物的不防呆原因 Ø 管理原因 Ø 环境原因 3、 火电发电厂设备检修作业危险点控制基本流程图 Ø 管理规定 Ø 汽机部分主要检修工作危险点控制流程图 Ø 电气部主要检修工作危险点控制流程图 Ø 锅炉部主要检修工作危险点控制流程图 Ø 热控部主要检修工作危险点控制流程图 Ø 网控部主要检修工作危险点控制流程图 Ø 除尘部主要检修工作危险点控制流程图 Ø 输煤部主要检修工作危险点控制流程图 Ø 化学部主要检修工作危险点控制流程图 | 1. 认识常见事故成因 2. 清晰明白设备检修作业危险点控制基本流程图 | ||
第二模块 火电厂检修危险点及预控 | 1、锅炉专业的危险点及预控 Ø 62项隐患源 Ø 隐患点的成因 Ø 隐患点的预防 2、汽机专业的危险点及预控 Ø 7项隐患源 Ø 隐患点的成因 Ø 隐患点的预防 3、电气专业的危险点及预控 Ø 30项隐患源 Ø 隐患点的成因 Ø 隐患点的预防 4、尘器专业的危险点及预控 Ø 6项隐患源 Ø 隐患点的成因 Ø 隐患点的预防 | 1、 知悉检修时不同专业的隐患点 2、 清楚隐患点的安全隐患成因 3、 改善的方法 | ||
第二天:上午8:30-11:30 下午14:30-17:30 | ||||
第三模块 运行操作安全防护 | 1、火电厂职工操作安全辨识与危险防范 Ø 安全意识提升 Ø 标准作业与反违章 Ø 习惯性违章的成因及其预防 Ø 防呆法的有效运用 2、如何加强操作过程中的自我安全防护 Ø 无票作业或操作可能危险 Ø 擅自扩大工作氛围或变更安全措施危险防控 Ø 不按规定系安全带高处作业 Ø 不按规定戴安全帽进入现场 Ø 特种作业人员无证上岗 Ø 非工作班成员参加作业 Ø 使用不合格特种设备或安全工器具 Ø 使用不合格脚手架 Ø 违章操作 Ø 安措不落实 Ø 监护不到位 案例研讨 Ø 盘电焊工高空作业休息时打盹坠落死亡 Ø 盘电盘上操作电动门就地人员手腕被打伤 Ø 高空不系安全带,踏空坠落骨折 Ø 西宁供电局红湾变电所误操作造成人身轻伤 Ø 某火电厂职工走错操作地点引发跳闸事故 |
| ||
第四模块 突发事件应急预案管理 | 1、事故处理预案通则 Ø 事故分级办法 Ø 事故处理组织机构的职责安全文化建设 Ø 各级人员的职责 Ø 事故处理的基本原则 Ø 事故处理的程序及要求 2、具体项目的事故处理预案 Ø 汽机系统事故预案 Ø 电气系统事故预案 Ø 锅炉系统事故预案 3、附录图表文件 Ø 应急预案制定流程图 Ø 应急预案实施流程图 Ø 综合(专项)应急预案格式与内容示例 Ø 预案管理控制表 Ø ××××应急预案 Ø ××××现场处置方案 Ø 应急预案清单 Ø 制度执行情况检查评价表 座谈交流 Ø 怎么加强安全防范 Ø 检修,运行日常危险点的查找和措施 |
|
成永亮老师的其它课程
安全生产现场管理培训《最新》 11.01
电力安全生产现场管理培训课程大纲讲师:成永亮课程前言1、近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注2、据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和环境,对于我们做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意识是最核心,最关键的,全力提升人员的这些意识,很多安全隐患可以消除5、用
讲师:成永亮详情
电力科级干部转型技能提升 (3天) 11.01
科级干部转型技能提升训练讲师:成永亮课程背景1、中国的教育很多事脱离企业需求的,在此基层上,企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理,一般都是从技术卓越的人员中选择提报2、提报上来的干部,技术层面可以不挡一面,然后管理意识,管理技能还需要进一步的提升。3、目前电力行业遭受较大挑战,作为新晋升的干部需要了解遇到的挑战以及员工的创新管理4、很多刚晋升上来的
讲师:成永亮详情
电力企业班组长精益化管理 11.01
电力企业班组长精益化管理课程前言1、精益化管理,是大势所趋,目前中国企业都在推动精细化管理,作为一个重要的管理工具和管理手段。强化经营质量管控能力,掌握项目全过程管理技能,强化专业领域和关键部位安全管理,加强生产精益化管理。课程收益1、强化专业领域和关键部位安全管理,加强生产精益化管理。2、帮助班组长深入理解“五大”核心理念;通过案例分析诠释精益化管理的八种
讲师:成永亮详情
生产安全心理学 11.01
电力生产安全心理学——安全生产现场管理与员工心态管理讲师:成永亮课程前言1、近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注2、据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和环境,对于我们做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意识是最核心,最关键的,全力提升人员的这些意识,很多安
讲师:成永亮详情
互联网+电网发展趋势 11.01
电网发展趋势课程大纲讲师:成永亮课程收益1、重新认识下,目前电网公司管理现状2、作为电力人认识下“十三五”规划与我们电网的关联3、认识下结构调整对于我们电网人的影响4、学习对于“智能电网”的进一步认识5、做好自我调整才能更好的适应企业发展课程对象1、各类型班组长2、各班组技术人员3、负责班组建设的人员4、储备干部课程时间2天(6小时)课程形式讲授法,案例分析
讲师:成永亮详情
新形势下“全能”供电所建设 11.01
成永亮老师最新资料,请保密,保护知识产权新形势下“全能”供电所建设课程大纲讲师:成永亮课程前言1、随着农村环境和形势的变化,对供电所也提出了更高的要求。2、另外一方面,随着新农村用能、电力服务需求、用电方式的多样化发展,对乡镇供电所的发展方式、管理理念、服务模式等将带来全方位深刻影响3、1月20日,国家电网公司第三届职工代表大会第三次会议暨2018年工作会议
讲师:成永亮详情
做电力安全的好职工(包含安全法) 11.01
做电力安全的好职工课程大纲讲师:成永亮[课程收益]1、心态安全才能真的安全,树立安全的心态2、懂安全才能执行安全,有效了解安全法和安规3、掌握安全技能才能有效规避安全,全力学习安全技能和工具4、行动,安全行动了,才能真的安全[课程对象]1、电力企业领导、电力企业班组长、一线职工[课程时间]1-2天[课程形式]讲授法,现场研讨法,游戏法,视频教学法,对比法[课
讲师:成永亮详情
电网公司中层干部精益化管理 11.01
成永亮老师最新资料,请保密,保护知识产权电网公司中层干部精益化管理讲师:成永亮课程背景1、全国各行各业都在提出建设节约型社会2、精益化已经成为电网发展的战略需求3、电改,新能源,供给侧改革都给电网公司造成很多的4、其他因素课程收益1、知道什么是精益化,精益化管理的要求2、重点学习精益化管理五原则3、明白精益化的一些具体运用4、清晰推行精益化管理的步骤课程对象
讲师:成永亮详情
电网中层干部自我修炼能力提升 11.01
(电网)中层干部自我修炼能力提升讲师:成永亮课程收益1、通过培训认识作为中层干部的核心能力认知和提升;2、中层干部跨部门沟通能力,自我沟通能力,各类关系协调能力是作为中层干部的基本能力,通过培训可以有效的得到提升;3、中层干部作为重要的管理人员,天天和职工在一起,故很多管理受到了很大的限制,通过培训,让大家学会一些和一线职工管理的方法和工具4、中层干部本身具
讲师:成永亮详情
互联网+安全生产管理务实(完整版) 11.01
互联网+安全生产管理课程大纲讲师:成永亮课程收益1、清楚的认识互联网思维2、明白现阶段安全生产的要求和面临问题3、知悉安全生产的难点4、学习安全生产的相关理论5、习惯性违章的成因学习6、学习其他单位,安监局“互联网+安全”的具体做法7、突破互联网,物联网在安全管理上的作用课程对象1、企业领导2、各类管理人员3、负责安全管理的人员4、安全专责5、想提升自我管理
讲师:成永亮详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195