火电厂危险源与风险管控
火电厂危险源与风险管控详细内容
火电厂危险源与风险管控
课程模块 | 单元内容 | 课程目标 | |
**天:上午8:30-11:30,下午14:30-17:30 | |||
**模块 火电厂危险源 | 讲师讲授 1. 如何加强危险源辨识与自我安全防护 Ø 火灾危险源辨识与安全防护 Ø 爆炸危险源辨识与安全防护 Ø 人身触电危险源辨识与安全防护 Ø 烧伤、烫伤危险源辨识与安全防护 Ø 放射损失危险源辨识与安全防护 Ø 噪声损害危险源辨识与安全防护 Ø 高处坠落危险防范 案例研讨 Ø 高压加热器联成阀检修人员烫伤事故 Ø 马鞍山某发电公司炉检修坠落事件 Ø 某发电厂检修人员水泵检修中高空坠落事故 Ø 新华发电厂无票检修刮板捞渣机绞伤右腿 | 1. 认识检修过程中可能的危险,提高安全意识和安全防范技能; | |
第二模块 运行安全防护 | 讲师讲授 1. 如何加强运行过程中的自我安全防护 Ø 锅炉运行异常判断与危险事故防范 Ø 汽机运行危险点及防范措施 Ø 热控设备运行危险辨识与安全防护 Ø 化学设备运行可能危害及防护措施分析 Ø 输煤运行危险防范 Ø 供热操作可能伤害防范 案例研讨 1. 锅炉运行事故案例研讨 Ø 锅炉痒量指示错误,险酿爆燃事故 Ø 石英砂堵塞过热器管,造成过热器管爆管 2. 电力设备事故案例 Ø 设备误送电,险造成人身伤害 Ø 凭经验指挥造成厂用母线短路 3. 热控运行事故案例 Ø 假戏真做,模拟报警试验引起机组跳闸 Ø 误送电源保险熔断,锅炉灭火汽机跳闸 4. 火灾事故案例 Ø 两起6KV电缆着火故障 Ø 违章作业燃油喷出,引燃电缆机组停运 | 2. 分析防范运行过程中的危险点,认识运行中所需注意事项,了解怎么避免运行过程中对自己可能的伤害; | |
第二天:上午8:30-11:30 下午14:30-17:30 | |||
第三模块 操作安全防护 | 讲师讲授 1. 火电厂职工操作安全辨识与危险防范 Ø 安全意识提升 Ø 标准作业与反违章 Ø 习惯性违章的成因及其预防 Ø 防呆法的有效运用 2. 如何加强操作过程中的自我安全防护 Ø 无票作业或操作可能危险 Ø 擅自扩大工作氛围或变更安全措施危险防控 Ø 不按规定系安全带高处作业 Ø 不按规定戴安全帽进入现场 Ø 特种作业人员无证上岗 Ø 非工作班成员参加作业 Ø 使用不合格特种设备或安全工器具 Ø 使用不合格脚手架 Ø 违章操作 Ø 安措不落实 Ø 监护不到位 案例研讨 Ø 盘电焊工高空作业休息时打盹坠落死亡 Ø 盘电盘上操作电动门就地人员手腕被打伤 Ø 高空不系安全带,踏空坠落骨折 Ø 西宁供电局红湾变电所误操作造成人身轻伤 Ø 某火电厂职工走错操作地点引发跳闸事故 | 3. 正当、正确操作,防范可能的伤害,关爱个人安全健康,提升安全防护技能; | |
第四模块 火电厂风险 管控 | 讲师讲授 1、安全生产危险预控管理 (一) 企业安全生产的“两票三制”保证体系 (二) 设备状态的评价 1) 设备评价原则 2) 设备缺陷管理 3) 设备定级及检修、试验监督 4) 设备检修、技术改造 (三) 生产的危险点监控与预控 1) 特种设备安全管理 2) 企业的重大危险源 3) 重大危险源辨识与评价 4) 重大危险源辨识治理与预防 (四)生产事故的应急救援 1) 应急对策与应急预案 2) 应急指挥与控制 3) 应急反映机构 4) 应急设备 5) 应急培训和救 2、 安全生产风险预防与排查治理 (一) 企业安全生产风险排查重点 1) 机械设备 成永亮老师的其它课程安全生产现场管理培训《最新》 11.01电力安全生产现场管理培训课程大纲讲师:成永亮课程前言1、近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注2、据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和环境,对于我们做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意识是最核心,最关键的,全力提升人员的这些意识,很多安全隐患可以消除5、用 讲师:成永亮详情电力科级干部转型技能提升 (3天) 11.01科级干部转型技能提升训练讲师:成永亮课程背景1、中国的教育很多事脱离企业需求的,在此基层上,企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理,一般都是从技术卓越的人员中选择提报2、提报上来的干部,技术层面可以不挡一面,然后管理意识,管理技能还需要进一步的提升。3、目前电力行业遭受较大挑战,作为新晋升的干部需要了解遇到的挑战以及员工的创新管理4、很多刚晋升上来的 讲师:成永亮详情电力企业班组长精益化管理 11.01电力企业班组长精益化管理课程前言1、精益化管理,是大势所趋,目前中国企业都在推动精细化管理,作为一个重要的管理工具和管理手段。强化经营质量管控能力,掌握项目全过程管理技能,强化专业领域和关键部位安全管理,加强生产精益化管理。课程收益1、强化专业领域和关键部位安全管理,加强生产精益化管理。2、帮助班组长深入理解“五大”核心理念;通过案例分析诠释精益化管理的八种 讲师:成永亮详情生产安全心理学 11.01电力生产安全心理学——安全生产现场管理与员工心态管理讲师:成永亮课程前言1、近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注2、据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和环境,对于我们做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意识是最核心,最关键的,全力提升人员的这些意识,很多安 讲师:成永亮详情互联网+电网发展趋势 11.01电网发展趋势课程大纲讲师:成永亮课程收益1、重新认识下,目前电网公司管理现状2、作为电力人认识下“十三五”规划与我们电网的关联3、认识下结构调整对于我们电网人的影响4、学习对于“智能电网”的进一步认识5、做好自我调整才能更好的适应企业发展课程对象1、各类型班组长2、各班组技术人员3、负责班组建设的人员4、储备干部课程时间2天(6小时)课程形式讲授法,案例分析 讲师:成永亮详情新形势下“全能”供电所建设 11.01成永亮老师最新资料,请保密,保护知识产权新形势下“全能”供电所建设课程大纲讲师:成永亮课程前言1、随着农村环境和形势的变化,对供电所也提出了更高的要求。2、另外一方面,随着新农村用能、电力服务需求、用电方式的多样化发展,对乡镇供电所的发展方式、管理理念、服务模式等将带来全方位深刻影响3、1月20日,国家电网公司第三届职工代表大会第三次会议暨2018年工作会议 讲师:成永亮详情做电力安全的好职工(包含安全法) 11.01做电力安全的好职工课程大纲讲师:成永亮[课程收益]1、心态安全才能真的安全,树立安全的心态2、懂安全才能执行安全,有效了解安全法和安规3、掌握安全技能才能有效规避安全,全力学习安全技能和工具4、行动,安全行动了,才能真的安全[课程对象]1、电力企业领导、电力企业班组长、一线职工[课程时间]1-2天[课程形式]讲授法,现场研讨法,游戏法,视频教学法,对比法[课 讲师:成永亮详情电网公司中层干部精益化管理 11.01成永亮老师最新资料,请保密,保护知识产权电网公司中层干部精益化管理讲师:成永亮课程背景1、全国各行各业都在提出建设节约型社会2、精益化已经成为电网发展的战略需求3、电改,新能源,供给侧改革都给电网公司造成很多的4、其他因素课程收益1、知道什么是精益化,精益化管理的要求2、重点学习精益化管理五原则3、明白精益化的一些具体运用4、清晰推行精益化管理的步骤课程对象 讲师:成永亮详情电网中层干部自我修炼能力提升 11.01(电网)中层干部自我修炼能力提升讲师:成永亮课程收益1、通过培训认识作为中层干部的核心能力认知和提升;2、中层干部跨部门沟通能力,自我沟通能力,各类关系协调能力是作为中层干部的基本能力,通过培训可以有效的得到提升;3、中层干部作为重要的管理人员,天天和职工在一起,故很多管理受到了很大的限制,通过培训,让大家学会一些和一线职工管理的方法和工具4、中层干部本身具 讲师:成永亮详情互联网+安全生产管理务实(完整版) 11.01互联网+安全生产管理课程大纲讲师:成永亮课程收益1、清楚的认识互联网思维2、明白现阶段安全生产的要求和面临问题3、知悉安全生产的难点4、学习安全生产的相关理论5、习惯性违章的成因学习6、学习其他单位,安监局“互联网+安全”的具体做法7、突破互联网,物联网在安全管理上的作用课程对象1、企业领导2、各类管理人员3、负责安全管理的人员4、安全专责5、想提升自我管理 讲师:成永亮详情
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