《实战危机应对》

  培训讲师:薛飞

讲师背景:
薛飞◇思维导图实战专家◇魅力演说实战讲师◇职场心态专家,公共关系培训师◇法学硕士研究生◇电视台《与文明同行》栏目编辑,主持人◇山西普通话形象大使;◇“莫高杯”全国青年电视风采大赛优秀奖省级辩论赛“最佳辩手”、“金话筒”获得者课程特色多年的实 详细>>

薛飞
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《实战危机应对》详细内容

《实战危机应对》

绪论:学习“危机应对”的必要性

1、管理学减法:为什么说100-1=0?

2、从危机中看“危机应对”

3、危机的四大效应

4、危机应对是必须具备的生存能力

5、互动体验:

**章 “危机应对”新解

一、“危机”是灾难中的崛起

1、案例分享:团队的危机观

2、案例分享:危机是团队发展的必然

3、案例分享:危机带来的机遇

二、“危机”崛起的道、法、术

1、案例分享:老子道、法、术的现实运用

2、实物展示:“危机应对”主观心理挖掘

3、图形展示:“危机应对”客观环境分析

4、结论:“知己知彼”是危机应对的基础

5、现场互动:

第二章 “危机应对”之术——应对技巧

一、危机应对技巧一:主动出击——宜疏不宜堵

1、案例分析:2007年厦门PX事件分析

结论:谣言止于公开

2、案例分析:三鹿奶粉的灰飞烟灭

结论:危机面前要勇于承担

3、案例分析:被“非典”逼出来的信息公开

结论:信息公开是危机应对的首要技巧

4、案例分析:某传媒公司的“短信门”事件

结论:面对危机要积极应对,主动担责

5、案例分析:中美史克PPA风波的处理

二、危机应对技巧二:公众演说——直面媒体

1、视频播放:“百草厅”用药危机处理

2、视频播放:海尔集团质量挑战冲破危机关

3、应急演说五步走:真诚致歉

深刻反省

严肃表态

用情感谢、理性展望

4、案例体验:直面云南火车站事件

   案例体验:危机应对现场体验

5、危机应对要学会“移情管理”

三、危机应对技巧三:借力使力——转移关注点

案例分享:“官渡之战”中的危机处理

案例分享:格兰仕关于“微波炉危害”处理

第三章 “危机应对”之法——应对法则

一、互联网时代下的危机处理

1、案例分享:互联网时代的特征

2、案例对比:“危机”处理要符合时代特征

3、危机应对要“舍得”

**,不要太计较金钱得失

第二,妥协即和谐

第三,取舍有度

二、危机应对之法则一——未雨绸缪

1、案例分享:贝尔斯登的没落

2、案例分享:高露洁牙膏含“致癌成分”危机公关

三、危机应对之法则二——快速处理

1、案例分享:毒饺子事件的危机公关

2、案例分享:归真堂“活熊取胆”事件

四、危机应对之法则三——真诚坦率

1、案例分享:丰田霸道品牌公关

2、案例分享:某品牌微波炉“蒸”标准虚假宣传危机公关

3、案例分享:某知名化妆品危机公关

第四章 “危机应对”之道——应对思维

视频连接:乔致庸巧化“考场危机”

一、危机应对的积极情绪

1、图片展示:大小圈比较

结论:“应对危机”需要理性

2、案例分享:

心理测试:测试您是否具备应对危机的潜质?

3、案例分享:情绪ABC法则

结论:人们不是被“危机”本身困扰,而是被对“危机”的看法困扰

4、结论:理性思维产生“危机处理”的积极情绪

二、危机应对的系统思考

1、案例分析:霞飞“3·15”危机事件处理

结论:危机应对需要看到事态的全景

2、案例分析:“穿越”危机应对

结论:危机应对需要改善自我心智模式

3、案例分析:“充值”引发的危机

视频展播:施暴危机分析

案例分享:援非新法

案例分享:剩女不难嫁

结论:危机应对需要看到事件的本质

4、案例分析:情感危机事件——“如此睡裙”

结论:危机应对需要抓住事物的主要矛盾

5、案例分析:夜行高速路

结论:提高学习能力,应对现实危机

第五章 课程反思

一、危机应对是现代人的必备之力

二、危机应对具有时代特征

三、危机应对以“术”养“道”、以“道”为胜

 

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