中国移动中高端客户长期维护技巧培训
中国移动中高端客户长期维护技巧培训详细内容
中国移动中高端客户长期维护技巧培训
**部分:电话经理客情维护流程
Ø 电话经理初次电话拜访
Ø VIP客户欠费提醒及余额温馨提示
Ø VIP客户套餐到期前的友好提醒
Ø VIP客户节假日拜访
Ø VIP客户的关心
Ø VIP客户个人信息的收集
Ø VIP客户挽留技巧
第二部分 取得客户信任的五大魔法
案例阅读和研讨:如何取得客户信任?
Ø 赞美——打开客户的防备心
Ø 同理——让客户愿意吐露心声
Ø 倾听——让我们进入客户的内心世界
Ø 基于客户性格的有效沟通
Ø 让共同点消除彼此的距离
Ø 发自内心的关心客户和家人
Ø 案例分析:客户打电话来要求离网,可经过客户经理的劝说又办理了3张卡?
Ø 案例分析:客户开始和生气,但客户经理一句话就让他冷静下来?
Ø 以客户为中心
迅速解决客户提出的问题
以客户实际需要为准推荐适合客户的产品和服务
让服务促进销售
Ø 案例分析:这个投诉的客户为什么终会表示歉意
Ø 让自己变得专业一点
Ø 对待产品就像对待自己的小孩一样了解
Ø 熟知竞争对手的所有信息
Ø 不逃避客户提出的问题
Ø 遵守许下的诺言
Ø 控制客户的期望值
Ø 客观介绍产品的优缺点
Ø 不贬低竞争对手
Ø 客情关系建立的方法和流程
Ø 首个电话的切入点和侧重点
Ø 二次电话的切入点和侧重点
Ø 三次电话的切入点和侧重点
Ø 你都知道哪些合适的切入话题
第三部分客户维系与挽留的四大步骤
案例导入:当发现客户有离网倾向时该怎么做?
**步:友善开场
Ø 开场白的窍门
Ø 打开客户心扉的开场白
惊奇
信赖
Ø 有效控制客户情绪
第二步:积极倾听
Ø 倾听方法
Ø 提问方法
请示层提问
信息层提问
问题层提问
解决问题层提问
第三步:沟通解决方案
Ø 面对抱怨必须注意的关键点
Ø FABC技巧的应用
Ø 避免那些激化矛盾的言辞
第四步:达成一致结束电话的技巧
第五步:后期跟进
Ø 跟进次数
Ø 保证满意度
第四部分 客户挽留的技巧
案例场景分析:
案例1:因为号码的原因要离网如何挽留
案例2:因为服务的原因要离网如何挽留
案例3:因为信号的原因要离网如何挽留
案例4:因为套餐的原因要离网如何挽留
Ø 客户离网时的委婉劝说技巧
Ø 如何运用同理心打动客户
Ø 找准客户离网原因及真正需求
Ø 挽留住客户的技巧
ü 突出优势
ü 弱化不足
ü 客观评价对手优势
ü 巧妙显现对手弱点
ü 令客户做出继续使用的承诺的技巧
案例分析:客户因为套餐不适用要离网,作为电话经理可以如何挽留
Ø 客户离网时的内心需求
ü 希望得到重视
ü 希望得到理解
ü 希望得到尊重
ü 希望得到倾听
第四部分主动营销,提高客户忠诚度
Ø 发现客户需求的策略
Ø 透过客户信息发现销售切入点的窍门
案例分析:就这个客户而言,你能发现哪些切入点?
Ø 电话沟通中把握关键词及发现机会的技巧
Ø 找准机会使隐形需求变成显性需求的方法
Ø 适时进行产品介绍
Ø 保留一个产品的优势以备用
Ø 巧借提问的方式确认客户的想法
Ø 产品介绍中的误区
Ø 主动营销中获得客户承诺的方法
Ø 促成时机的把握
Ø 客户拖延的应对技巧
案例分析:当客户说我要和家人商量下客户经理哪几句话就让客户不再犹豫了呢?
案例分析:当客户说套餐不实用的时候客户经理哪几句话说服了客户?
案例分析:套餐更换的主动营销技巧
案例分析:预存话费送礼物的主动营销技巧
案例分析:手机报纸等增值业务的主动营销技巧
高菲老师的其它课程
《一线万金——电话营销技巧》 08.15
一线万金——电话营销技巧课程背景:电话客户经理不是接触客户的唯一界面,但一定是服务和维系高价值客户的最重要的渠道界面,其功能定位是“服务+营销”。电话客户经理是以电话外呼、微信、短信、电子邮件等服务方式,为中高端客户提供主动服务的渠道。他们在服务过程中要不断积累和丰富客户信息,实现客户需求的深度挖掘。以客户为中心,以服务为宗旨,在服务的过程中实现服务营销一体
讲师:高菲详情
《转怒为喜——客户投诉处理技巧》 08.15
转怒为喜——客户投诉处理技巧课程背景:近年来,随着人们物质生活水平越来越好,服务体验越来越多,所以客户对各行各业的服务期望值又有所提升,在服务作为中国的第三产业时代,很多企业都必须靠优质服务来制胜,你的企业是否能从众多竞争对手中脱颖而出呢?服务品质的提升势在必得,客户不满抱怨和投诉,同时也是反应一家企业服务的重要依据。你的企业在对待客户抱怨投诉时,处理是否得
讲师:高菲详情
《电力网格化——营销服务人员技能提升》 08.15
电力网格化——营销服务人员技能提升课程背景:在电力行业市场经济流入后,市面上出现了大量的售电公司,电力行业即将重新洗牌,正式面临改革。在改革的风波中,优质的服务可以说作为我们整个企业创造价值的核心竞争力。所以,电网公司为了在客户需求侧这方面做得更好,对服务的标准有了更高的要求,在这种大环境下,中国南方电网、国家电网以及内蒙古电网,各家公司都在分别执行网格化管
讲师:高菲详情
《服务明星——优质服务技能提升》 08.15
服务明星——优质服务技能提升课程背景:21世纪互联网+时代,中国把现代服务业作为了第三产业,我们可以看出,服务的好坏将直接影响到公司的品牌塑造和效应的产生。各行各业在服务方面的竞争都到了非常激烈的局面,你的公司服务核心竞争力是什么呢?这是一个“客户虐我千百遍,我待客户如初恋”的时代,这是一个“客户就是上帝”的时代,任何一个企业想要在激烈竞争中获胜,都必须重视
讲师:高菲详情
《亲和力打造——高效沟通及发音训练》 08.15
亲和力打造——高效沟通及发音训练课程背景:λ服务制胜时代,在与客户接触的过程中,你具备很强的亲和力吗?那么亲和力是通过什么来展现的呢?如果你拥有良好的声音,掌握了科学的发音技巧,如果您在与客户沟通过程中,掌握了客服人员的高效沟通技巧,如果您拥有友好的服务态度,那么,在与客户接触的过程中,你就是一位亲和力超强的小伙伴,你在工作上一定可以取得事半功倍的小。可是,
讲师:高菲详情
《形象无价——商务礼仪与沟通技能提升》 08.15
形象无价——商务礼仪与沟通技能提升课程背景:在21世纪的快速发展中,“刷脸”时代已经来临,可以说靠脸吃饭正在被更多的人去关注,市面上涌现出各种各样的美容整形机构,很多爱美的女孩哪怕是付出生命的代价也在所不辞。而我们今天的这门课程,想要引导企业学员学习的是我们作为一个礼仪之邦,除了追求外在形象的迫切性,是不是更应该关注我们的软实力的打造呢?我们该如何提升自己的
讲师:高菲详情
客户服务技巧与投诉处理技巧 09.11
客户服务技巧与投诉处理技巧【课程背景】服务是当今企业参与市场竞争的重要而有效的手段,也是企业管理水平的最直接表现。随着市场经济的不断发展,迫使企业间的服务竞争也在不断升级,企业急需更新理念,把服务价值提高到战略高度来认识,提高服务标准,提升服务品质,创造服务特色,树立服务品牌。【课程收益】:•使学员了解服务的重要性,有效提高服务意识,改善服务心态;•规范员工
讲师:高菲详情
客户服务意识和服务技能培养训练 09.11
客户服务意识和服务技能培养训练课程目标1、让客服代表懂得到服务对企业的价值,从思想和行为上重视客户2、掌握服务客户的规范用语、常用礼貌用语,提高作为服务者的素养3、建立基于客户信任的服务技巧,让客户认同我们的服务、产品4、学习客户投诉的应对方法,让投诉成为后续购买的转机5、提高主管管理团队的能力以实现团队的整体发展一、客服代表的服务意识建立➢主动服务的价值所
讲师:高菲详情
卓越客户服务能力提升课程 09.11
《优质服务技巧提升》培训目标:市场的竞争已经进入白热化阶段,客户关系管理是每个企业都要面对的核心话题,客户关系的好坏是衡量一个企业人员素质与企业口碑的风向标,如何管理好银行与客户之间的互动关系,如何拉近客户关系,进而塑造银行的优质服务形象、打造超一流企业,这是本课程将要为你解决的问题:•让员工从深层次认识客户服务的重要性•清醒认识客户关系管理的内涵和打造和谐
讲师:高菲详情
呼叫中心话务代表全方位技能提升训练 01.01
话务代表服务意识建立篇客户与企业的关系企业客户服务的法则客户服务意识的建立案例分析:世界知名企业的待客理念话务代表电话沟通技巧篇n电话沟通技巧一:亲和力何谓亲和电话里如何表现出你的亲和电话中如何修炼你的亲和ü声调上ü语速上ü笑声上ü音量上ü语气上礼貌用语不能忘ü失礼的交流表现ü电话礼仪中的禁忌ü电话服务中的服务忌语ü电话服务中的规范礼貌用语现场训练:话务代表
讲师:高菲详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195