团队凝聚力训练 裴宏伟
团队凝聚力训练 裴宏伟详细内容
团队凝聚力训练 裴宏伟
一、首先按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出队长、政委、起队名、队呼,进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情。
训练:《士兵突击》
二、如何理解“团队”?
训练:《主动出击》
三、团队对成员的期望
四、团队经常出现的现象
1、工作积极性不高;2、执行不力;3、缺乏合作;4、沟通不畅;5、相互抱怨;6、推卸责任等等。
五、心态决定一切。你干这份工作是什么心态?
1、混;生存;生活;未来;等等…
2、心智模式对比:打工心态与老板心态?
3、你把这份工作看作是职业还是事业?
六、自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?
1、你给我多少钱,我就给你干多少活?
2、如何理解企业是我们的船?
案例分享:《卖西瓜》
3、要想获得发展空间,主要靠谁?
案例:某服装企业配货员
案例:自己在酒店工作的经历
4、要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。
训练项目:《击掌》,增强学员自信,敢于挑战困难
七、领导看重的是结果还是过程?
1、树立以结果为导向,学会用结果说话
2、作为一名员工的大价值如何体现?
八、遇到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?
1、还是积极主动地解决问题,承担责任?
2、责任胜于能力。
3、没有责任感,就没有执行力;
训练:《责任感》
九、增强团队凝聚力——团队精神的核心支柱
训练:《众志成城》
十、培养高尚人格——团队凝聚力的基石
1、提升自己的“人格魅力”;
2、充满自信和激情;
训练:《花样行走》
3、坚守承诺;
4、包容力。
十一、树立共同愿景——团队前进的方向
1、宏伟愿景;
2、团队目标。
训练:《目标市场》
十二、注重团队合作——团队凝聚力的源泉
1、充分发挥个人的特长;
2、1 1>2;
3、确立主人翁地位,培养员工归属感;
4、倡导团队合作的氛围。
训练:《南水北调》
十三、高效沟通——团队凝聚力的润滑剂
1、高效沟通的三个要素;
2、影响沟通效果的四个原则;
3、高效沟通的10个技巧与训练;
案例:《老和尚与小和尚》
训练:《眉目传情》
4、与上级高效沟通的核心技巧;
5、跨部门平行沟通的核心技巧。
案例:某上市企业组织篮球赛
十四、学会自我激励——打造凝聚力的保障
1、学会自我激励;
2、挖掘自己内心的动力;
3、增强自己意志力的四大操作技巧。
案例:某知名电动车销售员
十五、高效团队成员应具备的五个观念
1、高效行为的定义:简单、迅速、正确、持久;
2、每个细节都很重要,必须重视每个细节;
3、必须按标准完成,没有任何一个领导愿意听多余的解释;
4、争取**次就做好。如果你不做好,那就要别人帮你返工;
5、自己检查后再汇报,不要等领导发现破绽再解释。
十六、作为一个高效团队成员的职业价值观
1、对工作敬业;
2、对公司忠诚(忠诚所在企业,维护企业利益,保守企业秘密);
3、对领导服从;
4、对他人欣赏;
5、对自己自信;
6、感恩与奉献。
十七、让自己快速成长的8大途径
十八、“职责、荣誉、团队”,提高执行力,为团队荣誉而战
1、提升自身执行力
训练:《提高执行力的三大策略》
2、职责、荣誉、团队,为团队荣誉而战,升华团队凝聚力
训练:《激情节拍》
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