中层MTP培训课程   09.29

赢在中层——中层管理者MTP综合能力提升训练营一、课程背景随着市场竞争日益加剧,今天的企业中层管理者,正承受着前所未有的压力:上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。大部分中层管理者并不是学管理出身，对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有形成系统的、科学的、实操性的管理意识和

 讲师：刘大星详情

赢在中层--中层管理者MTP综合能力提升训练营   09.29

赢在中层——中层管理者MTP综合能力提升训练营一、课程背景随着市场竞争日益加剧,今天的企业中层管理者,正承受着前所未有的压力:上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。大部分中层管理者并不是学管理出身，对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有形成系统的、科学的、实操性的管理意识和

 讲师：刘大星详情

赢在中层--中层管理者角色认知与能力提升   09.29

赢在中层——中层管理者角色认知与能力提升一、课程背景随着市场竞争日益加剧,今天的企业中层管理者,正承受着前所未有的压力:上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。他们大部分不是学管理出身，或者没做过管理工作，对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有形成系统的、科学的、实操性的管理

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赢在基层——班组长培训课程   09.29

赢在基层——“班组长品格塑造与能力提升训练营”实施方案1.课程描述在企业管理和运行中，基层管理者承担着重要的基石作用。特别是班组长，作为“兵头将尾”，他们的职业品格与能力在某种程度上决定着企业的兴衰成败。如何提升他们的责任意识，找准角色定位？班组长在管理中主要应做哪些事情，需要具备哪些知识和技能？如何塑造健康的职业品格，提升职业能力，成长为一名出色的管理者？

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赢在中层   09.29

赢在中层——中层管理者角色认知与能力提升课程特色：结构严谨、方式灵活、注重实战，融理论讲解、实操工具、课堂讨论以及实际训练、课后落地相结合，以实用性为目标，从而达到最佳的授课效果。适合对象：企业中层管理人员，每期人数不超过60人。培训时间：两天。培训收益：1、明晰中层管理者角色定位，掌握中层管理者职能和工作重心；2、通过大量的案例研讨和工具训练，掌握中层执行

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赢在基层   09.29

赢在基层——“班组长品格塑造与能力提升训练营”实施方案课程背景在企业管理和运行中，基层管理者承担着重要的基石作用。特别是班组长，作为“兵头将尾”，他们的职业品格与能力在某种程度上决定着企业的兴衰成败。如何提升他们的责任意识，找准角色定位？班组长在管理中主要应做哪些事情，需要具备哪些知识和技能？如何塑造健康的职业品格，提升职业能力，成长为一名出色的管理者？依然

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学习型组织与知识管理   09.29

刘大星老师核心课程学习型组织与知识管理——学习型组织的落地工具与方法1.课程描述：学习型组织是当代最前沿的管理理论，是企业由优秀走向卓越的必由之路。多年来，许多行业、企业在学习型组织创建中积极探索，建立了良好的基础。但随着实践的深入，越来越需要一整套学习型组织落地的工具和方法，使学习型组织的理论与企业管理和工作中的问题紧密结合并见到实效。组织学习和知识管理是

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阳光心态与职业素养   09.29

阳光心态与职业素养——员工成长训练营培训方案1.培训目的：现代企业的竞争是人才的竞争，人才的竞争是智慧的竞争，智慧的竞争是是学习力的竞争，学习力的竞争是学习速度的竞争。二十一世纪我们唯一具备的优势是比竞争对手学习的速度快那么一点点。企业如何选择人才，使用人才，培养人才，留住人才？大多数企业只注重对员工业务技巧、专业技能方面的培养，而忽略了工作态度及忠诚度的培

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新员工成长训练营   09.29

新员工成长训练营培训方案1.培训目的：现代企业的竞争是人才的竞争，人才的竞争是智慧的竞争，智慧的竞争是是学习力的竞争，学习力的竞争是学习速度的竞争。二十一世纪我们唯一具备的优势是比竞争对手学习的速度快那么一点点。企业如何选择人才，使用人才，培养人才，留住人才？大多数企业只注重对员工业务技巧、专业技能方面的培养，而忽略了工作态度及忠诚度的培养。俗话说态度决定一

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心智管理   09.29

心智管理——正能量从哪里来？1.课程描述：人类进入21世纪后，将面对五大冲突：人与环境的冲突、人的文化冲突、人与社会的冲突、人与人的冲突以及人自身心灵的冲突。如何在不确定因素下生存和发展，如何应对日益复杂和激烈的挑战，如何缓冲来自职业和生活等各方面压力，学会“心灵解套”和“快乐生活”，成为摆在企业家、职业经理人和职场人士面前的普遍性课题。学会心智管理，改善心

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