团队激励训练(裴宏伟)

  培训讲师:裴宏伟

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裴宏伟老师简介资深人力资源与通用管理专家国家高级人力资源管理师职称中国人力资源领域十佳实战讲师资深高等院校毕业生就业指导专家创新人力资源管理技能提升的研究者和践行者实战经验曾任:中国上市服装连锁企业361°公司——人力资源总监曾任:新加坡华 详细>>

裴宏伟
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团队激励训练(裴宏伟)详细内容

团队激励训练(裴宏伟)
 

一、首先按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出队长、政委、起队名、队呼,进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情。

训练:《士兵突击》

二、如何理解“团队”?

训练:《主动出击》

三、团队对成员的期望

四、团队经常出现的现象

1、工作积极性不高;2、执行不力;3、缺乏合作;4、沟通不畅;5、相互抱怨;6、推卸责任等等。

五、员工应树立的十大职业心态

1、思考:自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?

训练:《击掌》

 2、员工应树立的十大职业心态

六、如何理解“企业是我们的船”

1、员工与企业的关系

2、要想有发展空间主要靠谁?

案例:某服装企业配货员

案例:自己在酒店实习经历

3、要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。

七、领导对下属的期望是什么?

八、遇到问题我们往往会怎么做?

1、你如何看待业绩比你好的同事?

2、你是否善于为自己找借口,推卸责任?

3、还是积极主动解决问题,承担责任?

九、作为下属的大价值如何体现?

1、作为一名员工的大价值

2、以结果为导向,学会用结果说话

十、增强责任感,没有责任感就没有执行力

1、工作是一种使命,工作意味着责任

2、一个成熟的职业心理素质

训练:《责任感》

3、深刻诠释自己才是一切问题的根源

十一、注重团队合作——团队凝聚力的源泉

1、充分发挥个人的特长;

2、1 1>2;

3、确立主人翁地位,培养员工归属感;

4、倡导团队合作的氛围。

训练:《南水北调》

十二、学会自我激励——打造凝聚力的保障

1、学会自我激励,别轻易对自己说“不可能”;

  视频欣赏

训练:《一圈到底》

2、坚定达成目标的信念;

3、一个人之所以事业不成功的两大阻力

4、不断提升自己意志力的四大策略训练

案例:某知名电动车销售员

十三、让自己快速成长的8大途径

十四、提高个人执行力,为团队荣誉而战

1、认识执行力

2、衡量执行力的三大原则

  加强训练:《团队文化展示》

3、你如何理解“职责、荣誉、团队”?

4、为团队荣誉而战

加强训练:《激情节拍》

 

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