团队激励训练(裴宏伟)
团队激励训练(裴宏伟)详细内容
团队激励训练(裴宏伟)
一、首先按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出队长、政委、起队名、队呼,进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情。
训练:《士兵突击》
二、如何理解“团队”?
训练:《主动出击》
三、团队对成员的期望
四、团队经常出现的现象
1、工作积极性不高;2、执行不力;3、缺乏合作;4、沟通不畅;5、相互抱怨;6、推卸责任等等。
五、员工应树立的十大职业心态
1、思考:自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?
训练:《击掌》
2、员工应树立的十大职业心态
六、如何理解“企业是我们的船”
1、员工与企业的关系
2、要想有发展空间主要靠谁?
案例:某服装企业配货员
案例:自己在酒店实习经历
3、要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。
七、领导对下属的期望是什么?
八、遇到问题我们往往会怎么做?
1、你如何看待业绩比你好的同事?
2、你是否善于为自己找借口,推卸责任?
3、还是积极主动解决问题,承担责任?
九、作为下属的大价值如何体现?
1、作为一名员工的大价值
2、以结果为导向,学会用结果说话
十、增强责任感,没有责任感就没有执行力
1、工作是一种使命,工作意味着责任
2、一个成熟的职业心理素质
训练:《责任感》
3、深刻诠释自己才是一切问题的根源
十一、注重团队合作——团队凝聚力的源泉
1、充分发挥个人的特长;
2、1 1>2;
3、确立主人翁地位,培养员工归属感;
4、倡导团队合作的氛围。
训练:《南水北调》
十二、学会自我激励——打造凝聚力的保障
1、学会自我激励,别轻易对自己说“不可能”;
视频欣赏
训练:《一圈到底》
2、坚定达成目标的信念;
3、一个人之所以事业不成功的两大阻力
4、不断提升自己意志力的四大策略训练
案例:某知名电动车销售员
十三、让自己快速成长的8大途径
十四、提高个人执行力,为团队荣誉而战
1、认识执行力
2、衡量执行力的三大原则
加强训练:《团队文化展示》
3、你如何理解“职责、荣誉、团队”?
4、为团队荣誉而战
加强训练:《激情节拍》
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