高效会议管理内训_何澜_企业内训课程

高效会议管理内训

培训讲师：何澜

讲师背景：
何澜华东师范大学心理学硕士；浙江省企业培训师协会常务副会长浙大求是研究院高级讲师、研究员；清华大学、上海交大、湖南大学特邀讲师；互联网企业深度研究者与投资人二十二省经信委评选第七届中国百强培训师；【实战经验】何澜老师职场生涯精彩动人，曾历任详细>>

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高效会议管理内训详细内容

高效会议管理内训
一、企业会议呈现企业竞争力

1、会议统筹管理的流程

2、清晰会议达成目标分析

3、如何形成会议统筹管理？

4、会议成本管控

二、企业会议也有“个性”

1、[个性一]会议太频繁

2、[个性二]会议时间太长

3、[个性三]领导一言堂

4、[个性四]各怀鬼胎

5、[个性五]三无会议

无计划、无准备、无结果

三、高效会议的管控技能提升

1、固定部门会议的掌控

2、解决问题会议的核心

3、讨论会议的流程与掌控

4、学习会议的注意事项

5、会议中角色认识与分析

6、会议管控工具表格的制作与分享（会议管理清单、会议通知、会议纪要、会议议题评议案、工作协作单、会后跟踪表、工作备忘录等）

7、沙盘模拟：我的会议管控技术分享会议。

四、会议主持人的培养

1、谁来当会议主持人合适？

2、如何做开场白

3、如何分配发言时间

4、如何掌握议事进度

5、如何达成会议决策

6、主持人的倾听技巧提升

7、主持人的表达技巧提升

8、鼓励支持的肢体语言传递

9、会议突发事件处理技巧

10、主持人自我情绪管控技巧

11、练习：总结归纳的能力

五、如何提高下次会议质量

　 1．单位会议中不良现象分析

　 2．会议后问题跟进技巧

3．提高下次会议质量策略

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