正确的观念和心态
正确的观念和心态详细内容
正确的观念和心态
一、正确观念和心态的重要性
问题一:管理是靠经验还是靠方法?
思考、提问、回答
讲 解:1:成功者必须具有正确的观念
2.成功者必须具有正确的心态
3、成功者正确的观念
4、成功者正确的心态
5.找到佳的心态。
6:你认为你行,你就行
7.管理人员正确观念与心态
8.管理人员的职责与作用
二、正确的观念和心态
问题二:人生的意义是什么?
思考、提问、回答
讲 解:1.**个心态:做企业的主人
2.第二个心态:对事业的热忱
3.第三个心态:对待事情的意愿和决心
4.第四个心态:要有自我负责的精神
5. 快乐是什么?
6.就在今天
7.十二个该相信的断言
三、心理健康与正确观念与心态
问题三:“每个人都有或多或少的心理健康的毛病”这话你同意吗?为什么?
思考、提问、回答
讲 解:1.何谓心理健康?
2.常见的心理健康∕不健康的表现
3.客观评价自己和别人
4.积极的心态去面对挫折和压力
5.IQ(智商)EQ(情商)AQ(逆商)
6.选择正确的处世态度
7.学会多方法多角度观察问题
8.三种思维方式
9.“只管耕耘,不问收获”
10.永不消极,尽心尽力去工作
四、人际关系沟通技巧
问题四:人际关系沟通能力重要,还是其他能力重要?
思考、提问、回答
讲 解:1.人与人相处的方式
2.沟通的重要性
3.良好沟通的原则
4.自我与满足“自我”
5.人际关系之“术”
6.与人交流不自然的主要原因
7.人际关系不好的主要原因
8.与人相处之道
9.人际关系的和谐
10.与人相处法则
五、发挥想象力与潜能
问题五:一个人的潜能有多大?
思考、提问、分组讨论,选代表发表
讲 解:1.潜能的开发
2.想象力是灵魂的创造力
3.只要你想到,你才能做到
4.用人三个档次
5.潜 能 练习
6.三分钟超觉静思法
7.潜意识
8.开放的人格
9.获取高薪的必要素质:
10.做人做事的正确观念
六、职业人的职业观
问题六、:我们应该成为一个怎样的职业人?
思考、提问、分组讨论,选代表发表
讲 解:
1. 竹子的故事
2. 好的开始是成功的一半
3. 敬业乐业,追求事业的成就
4. 累积职业资本,创造明天的财富
5. 工作质量的要求
6. 兑现承诺,不惜一切,保持信誉
7. 掌握机会,敢于冒险寻找机会
8. 成功企业的职业观
9. 成功企业的事业观
10.讲师原四名部属成长案案例讨论分析
七. 索自我成功之路
问题七:你在成功的道路上有何困惑?
思考、提问、分组讨论,选代表发表
讲 解:1、由内而外全面造就自已
2.品德与个人魅力孰重
3.光有技巧还不够
4.决定行为与态度的心灵地图
5.建立全新的观点
6.成功无捷径
7.不曾拥有,如何付出?
8.治标不治本的特效药
9.反求诸已,由内而外
10.为圆满人生做准备
11.向旧习惯说再见
12.习惯的建立(内在原则与行为模式)
13.依赖→独立→互赖
14.个人的效率观
八.个人的成功——从依赖到独立
问题八:你认为自己的成功有百分之几十是掌握在自己手中?为什么?
思考、提问、分组讨论,选代表发表
讲 解:1.操之在我的涵义
2.化消极为积极
3.受制于人与操之在我
4.关切范围与影响范围
5.别让问题制服你
6.用心扩大影响力
7.“从我做起,从现在做起”
8.不怕错只怕不改过
9.发掘人生终极目标
10.先构思再行动
11.掌稳心中的罗盘
12.个人管理的前提----独立意志
李庆远老师的其它课程
打破常规的管理 01.11
课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着amp;诚信、认真、细致、周到amp;的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以
讲师:李庆远详情
变革管理 01.01
课程大纲: 一、变革概论 问题1-1:世上唯一不变的东西是什么? 提问、思考、回答 讲 解:大多数人不喜欢变革 变革是永恒的客观存在的 只能以变应变,而不是以不变应万变 问题1-2:在过去6个月中发生在你的企业(公司)中的变化是什么? 提问、思考、回答 讲 解:变革管理课程学习目标变革管理拼图管理变革变化正在发生 二、变革的变化特征问
讲师:李庆远详情
职业经理人如何修炼EQ 01.01
课程大纲: 一、EQ概论 问题一:何为EQ?EQ与IQ、AQ有何异同? 提问、思考、回答 讲 解:1、聪明人并非都是成功者 2、情感是如何发生的 3、情绪影响你的人生 4、EQ的形成 5、表达和调控情绪的艺术 6、EQ决定命运 二、EQ之一——了解自己的情绪 问题二:你了解自我吗?你了解自己的情绪吗? 提问、思考、回答 讲 解:1、
讲师:李庆远详情
高效人际沟通与谈判技巧 01.01
高效人际沟通与谈判技巧课程大纲: 一、人际关系沟通的重要性 问题一:人际关系沟通能力重要还是其它能力重要? 思考、提问、回答 讲解:良好的人际关系者,可使工作成功与个人幸福获得率达85以上 统计分析表明,成功的因素中85取决于人际关系,而知识、技术经验只占15 人际沟通在管理、家庭和心理健康都有重要作用 二、人际管理沟通技巧 问题二:你认
讲师:李庆远详情
优秀销售人员的礼仪和销售技巧内训 01.01
一、塑造专业形象,建立销售价值观 1.销售人员应有的“CASH”四大领域认知 2.如何成为专业的销售顾问师 3.建立正确的销售价值观 4.激发自身的销售潜能 5.销售人员个人发展(一) 1).全方位销售职能测试 2).积极的心理态度 3.)追求成长的自我概念 4.)培养个人魅力和优秀礼仪 二、开拓客户与接近客户方法 1.寻找客户的方
讲师:李庆远详情
职业经理人如何修炼EQ内训 01.01
一、EQ概论 问题一:何为EQ?EQ与IQ、AQ有何异同? 提问、思考、回答 讲 解:1、聪明人并非都是成功者 2、情感是如何发生的 3、情绪影响你的人生 4、EQ的形成 5、表达和调控情绪的艺术 6、EQ决定命运 二、EQ之一——了解自己的情绪 问题二:你了解自我吗?你了解自己的情绪吗? 提问、思考、回答 讲 解:1、武士与禅师
讲师:李庆远详情
企业执行力内训 01.01
一、为什么执行难 1.过分追求完善,简单有效的计划易执行; 2.没有绩效考核,或者考核方法出错; 3.企业文化要提倡“做比说更重要”; 4.管理的艺术,管理者能否调动员工的积极性; 5.管理者是创新,要不断地改善,改进执行方法。 二、执行纲领 1.企业要时时有危机感; 2.要“逼”员工进步; 3.要有工作流程并按流程去执行; 4.要培
讲师:李庆远详情
企业跨部门沟通内训 01.01
一:跨部门沟通的重要性。 问题一:作为部门主管,是沟通能力重要还是其它能力重要? 思考﹑提问﹑回答: 讲解:合格的部门主管,沟通能力应占80,而其它能力只需20。 :沟通能力强的人更善于管理。 :目前大多数企业的中,高层主管缺乏的是沟通能力。 :对沟通能力强的正确关念与心态。 二:企业内沟通的意义,障碍和原则。 问题二:你认为跨部门沟通的
讲师:李庆远详情
快乐人生-个人成功准则内训 01.01
一、快乐人生应有思想 ——思想的高度,决定你的成功的高度。 问题一:你一直很忙,有没有思考过你的生活快乐吗? 提问,思考,回答。 讲 解:1、人们的心怎样思考,人们的为人就是怎样。 2、思想及实践法则。 3、自我形象和影响自我形象的事物。 4、思想,情绪和感觉。 5、失败的自我形象。 6、改善自我形象的方法。 二、快乐人生应以变应变
讲师:李庆远详情
职业经理人成功财商FQ内训 01.01
一、财商的涵义 问题一:财商是否意味着赤裸裸的追求金钱? 提问、思考、回答 讲 解: 1、什么是财商 1)财商的高低与财务多少无关 2)财商包括的能力 3)财商往往被人们急需,也被忽略 2、不是缺钱而是缺观念 3、怎样使用/赚取/存贮/花销金钱 4、理解金钱的真谛 5、是否以金钱的多少来衡量成功 6、人生的高目标 7、财商是理财
讲师:李庆远详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195