采购战略管理

  培训讲师:李庆远

讲师背景:
中山大学管理学院人力资源博士(在读)、苏州大学(1989年)理学硕士。曾先后任职于致伸科技等六家外资、民营企业。历任研究发展部经理,人事行政部经理,生产部经理,厂务部经理,供应中心经理,总经理助理,副总经理,总经理,集团副总裁,高级管理顾问 详细>>

李庆远
    课程咨询电话:

采购战略管理详细内容

采购战略管理
 

一、采购战略管理的理念
1。采购在企业管理的地位和作用
2。采购战略管理程序、采购类别的要素
3。战略采购类别建立的流程

4.战略采购的三个特点

1)从库存采购向订单采购转变。

2)从采购管理转向供应链管理

3)从一般买卖关系转向战略合作伙伴关系

5..为什么要与供应商结成战略伙伴关系

6.与供应商建立战略合作伙伴关系的四项有效措施

1)战略分析——战略采购的主要任务

2)优化供应商——为客户提供价廉物美的产品和服务

3)集权采购——合成一个拳头以加强谈判的话语权

4)建立战略联盟——从供应链上降成本

·供应商管理小组的地位、作用与任务

12.如何进行供应商忠诚度管理


二。 采购的战略定位
1。采购物资四种分类和对策
2。采购物资定位和采购技术的选择
3。战略采购产品和战略供应商的管理
4。企业采购的难点和重点

5.采购绩效管理的瓶颈在哪里

6.采购绩效管理的三大方面

7.采购管理的六大绩效目标

8.对采购人员的六大能力要求

三.、供应商管理

1.如何进行供应商的成本降低

1)如何确定采购价格

2)如何在谈判成果的基础上进行持续降价

2.如何进行供应商的量化管理

1)计划管理 2)物料管理  3)物流管理  4)付款管理

3.供应商的不同定位及其合作策略

4.建立科学透明的供应商管

5.选对供货商是一项非常重要的工作

    6、好的供货商,应有下列几项主体

7、寻找和评估供應商

8、供應商評估主要控制要點

9、供應商的控制方法

四.如何控制采购成本

1、采购原則(1)适价

2、采购原則(2)适时/适质

3、采购原則(3)适量/适地

4、供货商按采购时间/订约分为几种

5、采购交易条件

6、采购品质

7、采购时间

8、采购适当的价格

9、影响原料价格的因素

10、采购降低成本的途径

五、谈判热身——高效沟通

1、怎样才能获得对方的好感

2、真诚的欣赏和赞赏别人

3、找出双方共同兴趣点入手

4、经常站在对方的角度去思考问题

5、对人应热诚、自信并信赖别人

六、采购谈判技巧
1、谈判的优方法

2、谈判的困难常有两点

3、谈判成功的战略基础

4、常见4种的谈判策略

5、谈判前的系统准备

(1)谈判的目标

(2)谈判的态度、策略、步骤

(3)充分的信息收集和准备

6、如何控制谈判的场面与进展

7、可能的赢一赢结果

8、常用的8种谈判杀价术

七、某公司战略采购操作规范案例分享

 

李庆远老师的其它课程

课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着amp;诚信、认真、细致、周到amp;的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以

 讲师:李庆远详情


变革管理   01.01

课程大纲:  一、变革概论  问题1-1:世上唯一不变的东西是什么?  提问、思考、回答  讲  解:大多数人不喜欢变革  变革是永恒的客观存在的  只能以变应变,而不是以不变应万变  问题1-2:在过去6个月中发生在你的企业(公司)中的变化是什么?  提问、思考、回答  讲  解:变革管理课程学习目标变革管理拼图管理变革变化正在发生  二、变革的变化特征问

 讲师:李庆远详情


课程大纲:  一、EQ概论  问题一:何为EQ?EQ与IQ、AQ有何异同?  提问、思考、回答  讲 解:1、聪明人并非都是成功者  2、情感是如何发生的  3、情绪影响你的人生  4、EQ的形成  5、表达和调控情绪的艺术  6、EQ决定命运  二、EQ之一——了解自己的情绪  问题二:你了解自我吗?你了解自己的情绪吗?  提问、思考、回答  讲 解:1、

 讲师:李庆远详情


  高效人际沟通与谈判技巧课程大纲:  一、人际关系沟通的重要性  问题一:人际关系沟通能力重要还是其它能力重要?  思考、提问、回答  讲解:良好的人际关系者,可使工作成功与个人幸福获得率达85以上  统计分析表明,成功的因素中85取决于人际关系,而知识、技术经验只占15  人际沟通在管理、家庭和心理健康都有重要作用  二、人际管理沟通技巧  问题二:你认

 讲师:李庆远详情


  一、塑造专业形象,建立销售价值观  1.销售人员应有的“CASH”四大领域认知  2.如何成为专业的销售顾问师  3.建立正确的销售价值观  4.激发自身的销售潜能  5.销售人员个人发展(一)  1).全方位销售职能测试  2).积极的心理态度  3.)追求成长的自我概念  4.)培养个人魅力和优秀礼仪  二、开拓客户与接近客户方法  1.寻找客户的方

 讲师:李庆远详情


  一、EQ概论  问题一:何为EQ?EQ与IQ、AQ有何异同?  提问、思考、回答  讲 解:1、聪明人并非都是成功者  2、情感是如何发生的  3、情绪影响你的人生  4、EQ的形成  5、表达和调控情绪的艺术  6、EQ决定命运  二、EQ之一——了解自己的情绪  问题二:你了解自我吗?你了解自己的情绪吗?  提问、思考、回答  讲 解:1、武士与禅师

 讲师:李庆远详情


  一、为什么执行难  1.过分追求完善,简单有效的计划易执行;  2.没有绩效考核,或者考核方法出错;  3.企业文化要提倡“做比说更重要”;  4.管理的艺术,管理者能否调动员工的积极性;  5.管理者是创新,要不断地改善,改进执行方法。  二、执行纲领  1.企业要时时有危机感;  2.要“逼”员工进步;  3.要有工作流程并按流程去执行;  4.要培

 讲师:李庆远详情


  一:跨部门沟通的重要性。  问题一:作为部门主管,是沟通能力重要还是其它能力重要?  思考﹑提问﹑回答:  讲解:合格的部门主管,沟通能力应占80,而其它能力只需20。  :沟通能力强的人更善于管理。  :目前大多数企业的中,高层主管缺乏的是沟通能力。  :对沟通能力强的正确关念与心态。  二:企业内沟通的意义,障碍和原则。  问题二:你认为跨部门沟通的

 讲师:李庆远详情


  一、快乐人生应有思想  ——思想的高度,决定你的成功的高度。  问题一:你一直很忙,有没有思考过你的生活快乐吗?  提问,思考,回答。  讲 解:1、人们的心怎样思考,人们的为人就是怎样。  2、思想及实践法则。  3、自我形象和影响自我形象的事物。  4、思想,情绪和感觉。  5、失败的自我形象。  6、改善自我形象的方法。  二、快乐人生应以变应变 

 讲师:李庆远详情


  一、财商的涵义  问题一:财商是否意味着赤裸裸的追求金钱?  提问、思考、回答  讲 解:  1、什么是财商  1)财商的高低与财务多少无关  2)财商包括的能力  3)财商往往被人们急需,也被忽略  2、不是缺钱而是缺观念  3、怎样使用/赚取/存贮/花销金钱  4、理解金钱的真谛  5、是否以金钱的多少来衡量成功  6、人生的高目标  7、财商是理财

 讲师:李庆远详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有