孙子兵法与营销战争
孙子兵法与营销战争详细内容
孙子兵法与营销战争
引言
n 为什么要学习孙子兵法？
一、 万法皆有门 入门万法生
n 悟道即是悟规律悟本质
n 升卦带给企业家的启示
n 井卦带给企业家的启示
n 从头再来：“未既”的启示
n 修身从修炼精气神开始
二、 营销观念变革与升级的启示
n 三种营销概念本质探讨
n 企业营销发展的三阶段
n 营销突围的二大核心
n 外部看模式 内部看机制
n 当前企业营销的四大关键
三、 孙子兵法与企业营销战略
n 企业战略是运动和变化的
n 孙子兵法之战略五要素
n 战略是谋划和指导竞争全局的方略
n 学会发现、实现、保持竞争优势
n 案例：苹果公司产品战略流程
n 故善战者，致人而不致于人
n 工具：SWOT分析与企业战略制定
n 七种企业差异化战略与创新
四、 孙子兵法对现代管理的启示
n 决策标准：修道保法，胜败之政
n 商战案例：企业的道与法
n 资源配制：取用于国，因粮于敌
n 企业制度：号令要明，赏罚有信
n 领导艺术：求之于势，不责于人
五、 市场营销出奇制胜的战术策略
n 求用于国，因粮于敌
n 有限的企业资源价值大化
n 兵贵神速，兵贵胜，不贵久
n 速度快与成本节约，资源汇集
n 服务出奇：超越期待、完美服务
n 推广出奇：渠道选择、资源整合
n 概念出奇：概念创新、大势推进
n 文化出奇：企业文化、品牌文化
n 人才出奇：人才系统、人才优势
六、 孙子兵法与高效团队建设
n 志同道合：团队的高境界
n 团队组建法则：五子登科建队法
n 高绩效团队的特征
n 四种团队与管理方式
n 团队凝聚力与归属感建设
n 激励的技巧与激励误区
n 员工进步晋升四大系统
n 高效团队文化建设方法
n 兵法启示：令之以文齐之以武
课程回顾与问答
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