营销管理实务
营销管理实务详细内容
营销管理实务
营销管理实务
【课程收益】
转换学员的思维方式,学会寻找现象背后的真相与本质
学习东方式管理思维,掌握营销管理本质,提升管理效率
掌握领导魅力修炼方法,提升学员在团队中权威与影响力
学习团队建设,掌握营销团队建设技巧,通过文化提升凝聚力
学会团队激励与管控技术,打造销售团队执行力与战斗力
【课程大纲】
引言
悟性高低决定成就大小
万相见真相 真相解万相现实:中小企业之殇社会环境因素对企业的影响
产业环境因素对企业的影响
出路:技术与营销的创新
案例:柯达百年沉浮录
案例:虫草堂营销创新
营销管理与创新思维
营销管理四大难题解析
领袖风采与管理的本质
精神与物质的辩证统一
宗教式营销架构与魔力
如何有效吸引营销人才
分析:江湖式PK科学化
四种营销管理思维解析
营销团队七种角色使用策略
如何让营销人才更忠诚
领导魅力与智慧修炼
智慧的终极是信仰
止于学始于悟 众象见万法生
坤卦启示:地道即厚道
母性光辉:承担多少成就多大
天行健君子以自强不息
乾卦启示:元亨利贞树立领导权威:因为服所以从
成长、成就、成全你的下属
定位决定地位 境界决定世界
卓越领导力的五项修炼
《孙子兵法》与领导力修炼
将有五危:管理者的五个陷阱
高效团队建设策略
志同道合:团队的最高境界
五子登科建队法
七种类型人才的管理策略
形式可以简单,仪式必须伟大
四维度搭建事业的平台
定位:选择比努力更重要
区分:特立独行不同凡想
打造完善的团队运营系统
高绩效团队的特征
打造团队精神的目的
四种团队与管理方式
团队凝聚力与归属感建设
激励的原则与类型
如何引发动机与调动情绪
激励的技巧与激励误区
员工进步晋升四大系统
高效团队文化建设方法
兵法启示:令之以文齐之以武
高效营销团队执行力打造
今天你结果了吗?
团队管理者执行的误区
结果落实才是真正执行文化
卓越源于要求 要求要有标准
完成任务不等于创造结果
落实能力提升的‘三三’法则
做事能力在创造结果中逐渐强大
分享:创造结果的六级职业人
(Q&A)课程回顾与总结
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