国学智慧与营销管理
国学智慧与营销管理详细内容
国学智慧与营销管理
国学智慧与营销管理
【课程收益】
学习智慧经典,掌握事业与管理的规律,让管理者能够勇于承担
学习传统文化的智慧,转换角度看人生,探究事业与生命的价值
学习领导艺术,学会领导的方法与技巧,坚定自己并统一团队的思想
学习沟通技术,学会营销团队沟通方法,帮助管理者高效传递信息
学习团队建设,掌握营销团队训练技巧,帮助管理者提升团队能力
学习执行策略,学会营销团队管控技巧,优化执行意识与落实能力
【课程大纲】
引言
悟性高低决定成就大小
万法皆有门,入门万法生
外行看热闹 内行看门道
悟道即是悟规律悟本质
自我崛起,根源为先
重新开始:未既卦的启示
坎卦启示:上善若水溶入之智
离卦启示:有一种智慧叫依附
国学修炼与领导者智慧
人因“无明”而烦恼
阳光心态:从明夷到晋的智慧
舍得之智:拿起与放下
循序“渐”进:有一种成功叫积累
心正则何“蹇”之有?
“天”道刚健,元亨利贞
大“地”不言,做人要厚道
无私才真爱 无心更感恩
学会欣赏学会体谅
团队管理者领导魅力修炼
树立领导权威:因为服所以从
定位决定地位 境界决定世界
领袖的毅力决定了团队的战斗力
营销经理领导力的五项修炼
帮助下属实现梦想——同人卦
将有五危:管理者的五个陷阱
拟活动:责任与魅力
让参训学员感受在团队中每个角色都有自己的义务与责任;
勇于承担责任是价值的提升,是魅力的体现;
取得多大的成就取决于愿意承担多大的责任;
有效的营销管理思维
管理的“根源”问题
中学为体,西学为用
中国阴阳管理之道
内部看机制,外部看模式
四种管理思维的区分
营销团队的五阶段管理
什么样的业务员最忠诚?
管理者团队沟通技能提升
沟通本质:晓之以理动之以情
《鬼谷子》纵横捭阖揣摩术
高品质沟通的原则与策略
不同性格人员的沟通策略
运用的赞美与批评的艺术
团队沟通六大障碍及改善
团队内部沟通管理
新老员工冲突管理
管理者的基本沟通方法
五子登科建队法与解析
团队的最高境界:志同道合
七种类型人才的管理策略
形式可以简单,仪式必须伟大
四维度搭建事业的平台
定位:选择比努力更重要
区分:特立独行不同凡想
赵子营销兵法13招
营销团队执行力打造
团队管理者执行的误区
结果落实才是真正执行文化
落实能力提升的‘三三’法则
做事能力在创造结果中逐渐强大
创造结果的六级管理者
团队管理者做结果的基本方法
执行靠流程 流程靠标准
(Q&A)课程回顾与现场问答
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