《创新思维》
《创新思维》详细内容
《创新思维》
一：创新思维的生产力与思维障碍
l 一个神奇的魔术
l 2个古老的故事
l 田忌赛马与重建皇宫
l 关注战略性新兴产业的几个技术创新突破
l 说说：你家的万亩梨园可以怎么经营
l 设计一下你家的商业模式？
l 人類的大腦定势
l 眼见为实？
l 幻覺与視覺現象
l 定式思维与思维偏见
二：打破思维障碍建立创新思维
l 简单化、明确化、重要化—众科的“过滤筛子”法：
l 改变奥运会历史的超级商人-尤伯罗斯
l 众科为某家纺企业建议--参与08奥运
l 总统可以做我们的形象大使吗？
l 打破界限，创新思维
l 全部商品让消费者自己定价，可能吗？
l 免费爆米花会带来利润吗？
l 如何将花卖给不会养化花的人？
l 不会跑的汽车卖给谁？
l 木头椅跟排球有什么关系？
l 没有人会去做不可能的事
l 没有人会去解决没有办法的问题
l 要把°不可能¡的思维方式变成°有可能的思维方式
l 要把°没有办法的思维方式变成有办法的思维方式
l 创新思维技巧
l 创新要设定时限：截止时间到计时
l 群策群力法：脑力激荡，相互暗示启发
l 多层次借用法、移植创意法、组合法、问题重新定义法
l 头脑风暴法的作用、流程、实施步骤
l 创新：把倒数**做成行业明星
l 讨论:鲜花为什么总是插在牛粪上
l 创新机制的方法，举例：节约机制
l 创新的工程解决方案
l 讨论：我们公司的业务如何创新？
三：建立超越性的光明思维
l 美国政府之创新战略
l 日本-不愿创新与前苏联的宏观失误
l 韦尔奇、李嘉诚、王永庆等成功企业的用人理念
l 百事可乐、格兰仕、西门子、索尼等名企用人理念
l 孔子识人九条
l 唤醒洞察力和判断力
l 生命的本质在于主动性思维
l 生命成方理论
l 目标远大，理想丰满
l 建立光明思维心态
l 悟道与智慧
l 强势、正道、优术
l 中国企业发展总策略与成功企业家
l 形儒，内道，重法， 严规，亲人，重价值
l 价值与平庸，人生两杯酒
l 光明心态与光明思维
l 建立超越性光明思维
孙玉文老师的其它课程
《麦肯锡七步成诗法》 01.29
二：课程中文名称：《麦肯锡七步成诗法》又名：《麦肯锡顾问问题解决方法》课程英文名称：《7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING》学分：2商学院总学时：32企业内训：1-2天开课学院：大学工商管理学院、企业事业单位、政府机关授课教授：孙玉文面向对象：MBA、EMBA、总裁专修、企业管理层及骨干、项目顾问、项目经理预备知识：基础
讲师：孙玉文详情
《企业战略管理》 01.29
一：课程中文名称：《企业战略管理》课程英文名称：《STRATEGYMANAGEMENT》学分：2商学院总学时：32企业内训：1-2天开课学院：大学工商管理学院、企业事业单位、政府机关授课教授：孙玉文面向对象：企业部门负责人、高层管理者、MBA、EMBA、总裁专修、企业管理层骨干等预备知识：部门管理经验课程学习目的与要求：帮助学员建立领导者战略经营意识和大局观
讲师：孙玉文详情
《领导力研讨大纲》 01.01
一、探讨几个领导学的基本概念1.领导2.领导者3.追随者4.情境5.领导力6.领导者与管理者的区别7.成为领导者的四个步骤8.关于情境的相合模型二、什么是卓越领导力？1.建立威信的十大特质2.员工工作的四种状态3.不同阶段的下属给予不同的领导方式4.卓越领导力的整体认识5.领导素质模型的四部分6.领导素质模型的12个特质7.团队建设的五个阶段8.高效能团队是
讲师：孙玉文详情
麦肯锡七步成诗法咨询式研讨培训 01.01
步：问题描述1明确企业要解决的基本问题2具体的、有内容的描述问题3清楚列示问题涉及的各方面信息第二步：问题的分解1为何要进行分解a分解是提出假设的基础提出假设·搜集资料·分析论证假设·完成咨询报告b理清思路·分解区分·设置优先顺序2问题分解的原则a内容是不是全面充分？b分解后的要素是不是相互独立？3问题分解的方法a不断提出假设，不断进行修正·寻宝游戏b探寻产
讲师：孙玉文详情
《性格管理》 01.01
部分：性格分析1.互动分析：知己有多少，知彼有多深？2.观察练习：不同的认识能力；3.远古智慧：九个人带来了整个世界；4.性格测试：认识自己，判断自己；5.天生我才必有用：是鱼水中游，是鸟天上飞！6.案例分解不同性格的命盘特征：l不同性格的基本恐惧与基本欲望；l不同性格对生命的不同要求；l不同性格的不同特质；l不同性格在顺境、逆境不同表现；l不同性格处理感情
讲师：孙玉文详情
《性格管理》大纲 01.01
部分：性格分析1.互动分析：知己有多少，知彼有多深？2.观察练习：不同的认识能力；3.远古智慧：九个人带来了整个世界；4.性格测试：认识自己，判断自己；5.天生我才必有用：是鱼水中游，是鸟天上飞！6.案例分解不同性格的命盘特征：l不同性格的基本恐惧与基本欲望；l不同性格对生命的不同要求；l不同性格的不同特质；l不同性格在顺境、逆境不同表现；l不同性格处理感情
讲师：孙玉文详情
性格管理 01.01
部分：性格分析1、互动分析：知己有多少，知彼有多深？2、观察练习：不同的认识能力；3、远古智慧：九个人带来了整个世界；4、性格测试：认识自己，判断自己；4.1天生我才必有用：是鱼水中游，是鸟天上飞！5、案例分解不同性格的命盘特征：5.1、不同性格的基本恐惧与基本欲望；5.2、不同性格对生命的不同要求；5.3、不同性格的不同特质；5.4、不同性格在顺境、逆境不
讲师：孙玉文详情
企业上市IPO实务 01.01
1、企业为什么要上市？1.1、对银行的过分依赖和融资渠道单一已葬送了许多知名企业1.2、“资本溢价”造就了中国富豪榜1.3、企业上市与资本运作是企业的战略命题1.4、公司发展从土路进入高速路1.5、完善治理结构1.6、建立品牌1.7、公司股票证券化1.8、聚集人才1.9、抗击风险能力大大增强1.10企业上市对利益相关者的好处1.11上市对企业或企业家们所带来
讲师：孙玉文详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183
