团队素养—时间管理
团队素养—时间管理详细内容
团队素养—时间管理
导语：时间、人生与管理
**篇 认识时间与时间管理
**节：时间的定义与特征
1.什么是时间
2.时间的重要特征
3.时间的价值分析
4.人生的时间轨迹
第二节：时间生产率障碍分析
1.时间杀手及分类
2.个人时间掌控测试
3.个人时间生产率障碍分析
第三节：时间管理的切入点
1.个人与组织时间价值
2.时间的绝对度量性
3.时间的管理杠杆
4.时间管理不是什么
5.时间管理是什么
6.时间管理的4D原则
7.时间管理的核心
第二篇 时间管理的法则
**节：时间管理的前提：找出问题
1.时间观念差
2.需要压力才能行动
3.拖拉推延
4.缺乏灵活性
5.虎头蛇尾
6.过于忙碌
第二节：时间管理的原则：寻求平衡
1.思考与行动之间的平衡
2.工作效率与工作效果之间的平衡
3.工作与维持工作能力之间的平衡
4.压力不足与压力过度的平衡
5.工作与生活的平衡
6.团队、任务与个人之间的平衡
第三节：时间管理的关键：做好规划
1.优先级A：重要且紧急
2.优先级B：重要且不紧急
3.优先级C：不重要但紧急
4.优先级D：不重要也不紧急
第四节：时间管理的保障：建立自信
1.自信测评
2.怎样建立自信
第三篇 时间管理的方法
**节：价值观管理
1.时间管理的基本因素：价值观
2.时间管理的基础：价值标准
3.人生的价值选项
4.价值观决定时间排序
第二节：目标管理
1.目标与目的的区别
2.目标的重要作用
3.目标设定的SMART法则
4.共同目标的修炼
5.建设性争议的有利因素
第三节：计划管理
1.计划与计划管理
2.制定计划的六要素
3.制定计划的七步骤
第四节：授权管理
1.什么是授权
2.为什么要授权
3.授权前的自检
4.授权的五大步骤
5.授权的五个级别
6.如何实现真正的授权
第四篇如何提高个人生产效率
**节：时间分配
1.了解每天时间段特性
2.每天工作时段的高效分配
3.每周工作时段的高效分配
第二节：Email管理
1.Email资料夹分类
2.Email查收时间段分配
3.Email回复时间段分配
第三节：提升办公效率
1.改善办公环境
2.文件归档管理
3.高效会议管理
4.要懂得说不
5.处理拖延心态
6.主动拖延
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