股权激励方案实操班

  培训讲师:伍健康

讲师背景:
一、教育背景"1982-1986学士华南理工大学计算机软件1998-2000研究生中国人民大学人力资源管理2002-2004博士普莱斯顿大学工商管理"二、工作经历"1989-1993深圳蛇口中华会计师事务所项目 详细>>

    课程咨询电话:

股权激励方案实操班详细内容

股权激励方案实操班

本次操作班共3天时间:

前两天讲股权激励基本原理和虚拟股[一般只有分红权,有的还有资产增值权]激励方案的设计,迅速点燃员工的工作激情!较适合3年到5年内的激励;

后一天讲方案实施的保障机制和实股[一般有所有权、分红权、表决权、资产处置权和增值权]激励方案的设计, 把功臣变成真正意义上的股东,让能臣和苗子看到希望,有盼头;实现三年以上的长期激励;

☆3天的时间将结合虚拟股激励方案,和实股激励方案来统筹兼顾地设计,虚拟股留住了能臣,实股安抚了功臣,解决了能臣和功臣的冲突……

同时,您还需要了解,为什么能现场做出高品质方案?

1.实效而知名:从来没有失败咨询案例的股权激励设计方法体系!

2.整体性制定方案:为了确保股权激励达到应有的效果,将从绩效管理、薪酬机制、公司治理、监督约束、法律手续等方面进行系统而独到的分享,这些将让您的方案实施无忧!


参课对象】适合广大民营企业的董事长带重要股东、人力或财务总监参加;

 

课程的内容安排具体如下……

课程安排

详细介绍

股权激励的基本原理

¨    从股权激励成败案例来分析探讨股权激励的必要性与现实意义;

¨    举例说明委托代理理论与股权激励局限性;

¨    案例说明人力资本理论与股权激励原则性;

¨    成功股权激励的主要模式及其案例分析。

虚拟股分红方案的设计

¨    针对不同类型企业讲解案例,并与学员一起从案例库中找到1-2个近似案例学习借鉴;

¨    给到案例模型,学员根据自己企业情况完成初始方案;

¨    与伍建康老师一起完善细节。

¨    **每位学员轮流分享方案,互相学习,一起出谋划并完善方案后实施;

 

公司治理与进退规则

¨    股权激励的对象、模式选择、股份来源、股份分配、价格确定等内容及案例分析;

¨    股份管理细则与案例;

¨    进退游戏规则与案例;

¨    整体方案框架与案例分析。

实股分红方案的设计

¨    伍健康老师解析企业成熟的股权激励方案作为示范,并从法规、财税、公司治理等逐层讲透细节;

¨    现场答疑,个性问题,针对解决;

¨    财务规范与信息披露;

¨    法律手续的完备;

¨    公司治理完善,老板从日常事务中解脱出来后的重要事项;

 

 

伍健康老师的其它课程

随着中国经济快速增长和经济全球化发展,很多中国企业开始进入集团化发展阶段,企业集团管控面临诸多问题:集团总部为什么必须不惜一切代价加强集团管控体系建设?现代企业制度下,法律到底赋予集团总部哪些权力?集团总部创造价值的途径和方法是什么?集团企业的战略应如何制定?集团战略对所属单位起什么作用?集团总部定位不清,职责不明,管理错位、越位现象严重,该如何解决?如何提

 讲师:伍健康详情


目前我国工商注册的中小企业有800多万家,企业总数占全国工业企业数的99,总产值占60,税金占60以上,提供了75的城镇就业机会,中小企业已经成为缓解就业压力、保持社会稳定的基本力量,是我国经济发展的主力军。但中小企业平均寿命为7~8年,民营企业更低,平均寿命为2.9年。究竟是什么本质原因导致中小企业如此短命呢?中小企业失败的原因很多:诸如决策失误、生存环境

 讲师:伍健康详情


一、财务管理概论与基本功1.1房地产企业的财务管理现状1.2房地产企业的财务策略1.3财务的组织结构1.4会计六要素(案例讨论一)1.5什么是资产负债表、利润表、现金流量表?1.6财务报告编制(案例讨论二)二、房地产企业财务管理的核心模块2.1房地产企业投资的财务分析2.2投资决策案例讨论三2.3工程项目的财务管理2.4工程项目的财务管理案例讨论四2.5全面

 讲师:伍健康详情


第1堂课:财务管理基础知识1、财务管理的重要意义1.1财务管理的宏观视角1.2案例分析:缺乏财务意识和财务知识的管理者带来的部门管理混乱2、什么是会计六要素?其间计算公式如何理解?3、什么是资产负债表?如何阅读3.1资产负债的基本构成和形成的逻辑3.2资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益3.3财务报表和时间的关系(时间点报表和时间段报表)3.4花钱、占

 讲师:伍健康详情


课程安排详细介绍第一天股权激励的基本原理¨从股权激励成败案例来分析探讨股权激励的必要性与现实意义;¨举例说明委托代理理论与股权激励局限性;¨案例说明人力资本理论与股权激励原则性;¨成功股权激励的主要模式及其案例分析。第二天虚拟股分红方案的设计¨针对不同类型企业讲解案例,并与学员一起从案例库中找到1-2个近似案例学习借鉴;¨给到案例模型,学员根据自己企业情况完

 讲师:伍健康详情


一、为什么要实施股权激励?1.1现代企业为什么要实施股权激励1.2实施股权激励的前提条件1.3如何安排股权激励制度1.4股权激励的目标1.5标的企业案例模型确定二、股权激励有哪些主要模式?模式1:期股--------------------武汉期股模式案例分析模式2:股票期权---------------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3:业绩股票---

 讲师:伍健康详情


一、内部控制概念及发展历程(含案例分析)1、内部控制的概念◆COSO委员会的定义◆PCAOB的定义◆我国财政部的定义◆我国注册会计师协会的定义◆内部控制内涵延伸2、内部控制演变与发展◆内部控制发展阶段◆萌芽阶段控制思想◆初步形成阶段控制思想◆完善阶段控制思想◆成熟阶段控制思想◆超越阶段控制理论3、中国内部控制发展状况◆已制订的内部控制规范◆我国内部控制的发展

 讲师:伍健康详情


部份:企业重组方案设计一、企业重组概论1、什么是企业重组?2、企业重组的分类3、美的电器剥离小家电业务的案例分析二、资产重组1、健特生物资产剥离案例分析2、上实医药科技资产分拆上市案例分析3、新大洲资产分立的案例分析4、三普药业资产置换案例分析三、财务重组1、三九集团债务重组的案例分析2、股权重组及其形式3、申能股份的股份回购案例分析四、企业重组方案设计程序

 讲师:伍健康详情


篇:基础理论1.1公司金融概念1.2公司金融管理基本内容1.3公司金融管理目标1.4金融市场1.4关于利率1.5货币时间价值1.6关于年金1.7运营资本的管理第二篇:财务管理2.1现金管理2.2应收帐款管理2.3存货管理2.4短期融资券第三篇:项目投资3.1项目未来现金流量的预测3.2投资决策方法静态指标评价动态指标评价第四篇:资本结构4.2MM命题4.3典

 讲师:伍健康详情


一、股权激励主要有哪些模式?模式1:期股------武汉期股模式案例分析模式2:股票期权------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3:业绩股票-------某科技公司业绩股票计划案例分析模式4:帐面价值增值权-------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析模式5:员工持股计划------春兰集团的员工持股计划案例分析模式6:虚拟股票------甲

 讲师:伍健康详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有