职业生涯发展与企业战略管理、绩效管理的有效结合
职业生涯发展与企业战略管理、绩效管理的有效结合详细内容
职业生涯发展与企业战略管理、绩效管理的有效结合
引 言 企业管理的金三角
“企业战略、职业生涯发展、绩效”三项管理缺一不可,相互制约、相互促进。
**讲 职业生涯发展有规律-内、外职业生涯相互促进的关系
1. 深刻认识职业及职业生涯
职业分类的形象表述
职业的内涵及职业认识误区
职业角色与家庭角色
2. 外职业生涯的重要性
什么是外职业生涯
外职业生涯的特征及其重要性
3. 内职业生涯的关键性
什么是内职业生涯
内职业生涯的特征及其关键性
4. 二者相互促进关系
内外职业生涯的关系
内外职业生涯关系运用:为自己打工
内外职业生涯关系运用:
努力与收入的时差
内外职业生涯关系运用:
什么是好的工作
第二讲 职业生涯规划与企业战略发展?找到个人发展和组织绩效利益的结合点
1. 个人职业生涯发展与企业发展的关系被老板遗忘的核心战略
**次创业与第二次创业
2. 企业战略目标和目标分解
员工无动力、无目标原因分析
个人目标与企业目标关系
企业发展目标分解
3. 多层次需求与职业生涯设计
人生的十个阶段
人生需求与人生价值
市场经济社会的特点:没有终生职业
职业生涯与人生需求
职业生涯规划――构筑人生宏伟大厦
企业引进职业生涯开发与管理的理由
第三讲 每个人都有巨大的潜能-把握和创造职场机遇
1. 潜能爆发的两种原因
2. 机会、观念与能力
3. 做好本职工作的四个阶段
4. 提升职场能力的六个层次
第四讲 连续提升职业化水平-职场快速进步有方法
1. 如何汇报、请示、总结、
布置、交接工作
2. 观念与能力
3. 什么是职业化
第五讲 职业生涯发展在企业需要更大舞台-方阵协同式组织结构
1、组织结构是企业的重要资源
2、方阵协同式组织结构的运作
3、方阵协同式组织结构对职业生涯发展的作用
程社明老师的其它课程
职业生涯规划 03.01
职业生涯规划企业最需要什么样的人?1.解决问题的人还是制造麻烦的人2.客户要求与客户需求的区别3.市场经济与企业竞争4.优秀职业人是社会的基础5.天职概念——敬业精神6.职业的六种内涵关系 个人与他人的社会关系 职业与道德观念的关系 职业与知识技能的关系 知识技能与财富的关系 创造财富与报酬的关系 获得报酬与需求的关系提升职业素质 实现人生价值1.职业人必备
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