总裁思维与企业发展课程大纲(一天)
总裁思维与企业发展课程大纲(一天)详细内容
总裁思维与企业发展课程大纲(一天)
《职业生涯开发与管理》系列课程
总裁思维与企业发展
主讲:程社明 博士
第一讲 总裁思维
• 总裁是干什么的:裁缝?裁判?裁人?裁决?
• 市场经济社会中企业竞争的本质
• 企业究竟生产什么:产品?服务?还必须批量生产优秀人才?
• 动态系统治理的两点两线:思维起点与思维逻辑线 行为起点与行为操作线
第二讲 企业管理金三角
• 什么是管理:管人理事?管事理人?
• 管事:战略目标+工作绩效 终极战略—品牌战略与商业模式
• 理人:职业管理+职涯管理 近期效果与长远效益
• 企业管理金三角:战略管理、绩效管理、职涯管理的动态整合
第三讲 个人绩效与组织绩效
• 绩效是什么:高层的想法?中层的说法?所有人的做法?数据结果?
• 绩效是谁的?绩效的因果关系?
• 如何完成从个人绩效到组织绩效?
• 绩效处方:标准和反馈35% 流程和工具26% 职业素质25% 奖励和惩罚14%
第四讲 职业管理与职业生涯管理
• 职业发展通道的分类与分级
• 职业生涯发展与人生需求满足
• 职业素质提升与职业化水平提高
• 职业生涯发展规律与职场快速进步方法
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职业生涯规划企业最需要什么样的人?1.解决问题的人还是制造麻烦的人2.客户要求与客户需求的区别3.市场经济与企业竞争4.优秀职业人是社会的基础5.天职概念——敬业精神6.职业的六种内涵关系 个人与他人的社会关系 职业与道德观念的关系 职业与知识技能的关系 知识技能与财富的关系 创造财富与报酬的关系 获得报酬与需求的关系提升职业素质 实现人生价值1.职业人必备
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课程大纲:一、一生何求二、借我一双慧眼三、人生重要的旅程四、寻找职业生涯的成功秘诀五、职业生涯要从娃娃抓起六、敢问路在何方七、先有三顾茅庐、后有天下三分八、为了人的全面发展九、发现自我十、昨天、今天和明天十一、“画”、“划”“化”梦想变现实十二、生命中的重要组成十三、情绪的魔力十四、激励与沟通十五、历经风雨见彩虹十六、企业成长的高速路十七、绚丽多彩的职业生涯
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构筑企业成长与发展的平台职业生涯规划与管理课程大纲: 部分 节职业生涯开发与管理理念 1.职业生涯理论在国内外的发展 2.职业生涯发展对个人、对组织的帮助 3.职业生涯发展个人与组织的关系 4.职业生涯开发与管理的宗旨 第三节职业生涯开发与管理的基本要素 1.企业目标与员工目标的关系 2.职业生涯发展六项基本原则 第二节人生发展与职业
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职业生涯发展 01.01
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