销售模式和技能   01.01

销售模式和技能――怎么卖和卖什么？销售是经由“卖”，实现企业“利润”的行为。本培训是提供“怎么卖及卖什么？”的科学和艺术这个叫销售的东西是什么？另类销售术语销售中领导、管理和业务人员的角色局、商业模式和脊椎按摩PIP业绩持续改善和模块组合新客户开发的漏斗和老客户维护的优化以影响力为基础销售过程的关键控制点信任度、价值感和忠诚指数――蔚氏擒拿手六式工具链接――

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市场营销——多变量动态博弈   01.01

天上午下午一、开场白1-1、营销和销售1-1-1、销售1-1-2、营销1-1-3、销售和营销问题1-2、市场动态博弈的环境1-2-1、市场决策变量1-2-2、产业外部环境1-2-3、企业内部环境二、市场博弈—商战模拟2、电脑沙盘模拟感知2-1、局2-2、第二局三、市场博弈—商战实操3、电脑沙盘模拟认知3-1、第三局点评、分享和讨论：营销目的、目标和策略3-2

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中层领导力探险   01.01

天上午下午一、开场白1-1、领导力知识体系1-1-1、专业技能1-1-2、人际技能1-1-3、概念技能1-2、个人职业生涯交流和分享职业生涯峰谷图1-3、企业发展的生理特点和病理特征1-3-1、企业发展阶段性1-3-2企业病病症1-3-3、预防和治疗改善现状（治疗）规划未来（预防）二、动态竞争—商战模拟2、电脑沙盘模拟2-1局—2-6、第六局三、规范管理—体

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