商业模式升级制胜   01.01

模块：企业疾病的诊断和治疗1、企业发展的“生理特点”2、企业疾病的“病理特征”3、企业疾病的预防和治疗第二模块：商业模式走红为那般4、究竟什么是商业模式？5、关注商业模式的重要性6、关注商业模式的紧迫性第三模块：商业模式创意天空7、商业模式设计范例8、梳理企业现有商业模式—可视思考-商业模式画布工具9、设计企业未来商业模式—创新思考-Debono创新工具第四

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市场营销——多变量动态博弈   01.01

天上午下午一、开场白1-1、营销和销售1-1-1、销售1-1-2、营销1-1-3、销售和营销问题1-2、市场动态博弈的环境1-2-1、市场决策变量1-2-2、产业外部环境1-2-3、企业内部环境二、市场博弈—商战模拟2、电脑沙盘模拟感知2-1、局2-2、第二局三、市场博弈—商战实操3、电脑沙盘模拟认知3-1、第三局点评、分享和讨论：营销目的、目标和策略3-2

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中层领导力探险   01.01

天上午下午一、开场白1-1、领导力知识体系1-1-1、专业技能1-1-2、人际技能1-1-3、概念技能1-2、个人职业生涯交流和分享职业生涯峰谷图1-3、企业发展的生理特点和病理特征1-3-1、企业发展阶段性1-3-2企业病病症1-3-3、预防和治疗改善现状（治疗）规划未来（预防）二、动态竞争—商战模拟2、电脑沙盘模拟2-1局—2-6、第六局三、规范管理—体

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