企业用工法律风险防控与规章制度撰写技巧及风险控制

  培训讲师:梁艳松

讲师背景:
我国著名劳动法与员工关系管理专家,高级讲师,劳动法与企业管理俱乐部首席顾问;北京大学、中国政法大学特聘教授。梁艳松先生曾多年担任企业高级管理人员,对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解,从事法律工作后,专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研 详细>>

梁艳松
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企业用工法律风险防控与规章制度撰写技巧及风险控制详细内容

企业用工法律风险防控与规章制度撰写技巧及风险控制
**部分 企业法律风险防控
一、企业招聘新员工中的法律风险及控制
1、招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范
2、严格把好入职体检关,避免成为“职业病”的替罪羊
3、用人单位聘用尚未与其他单位解除劳动关系员工会有何种法律风险?企业如何合法“挖”人?
4、录用手续的办理、新员工入职登记表有哪些设计要求及必备内容?
5、试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用?
6、如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款?
7、劳动合同签订的时间与风险提示有哪些?
8、社会保险的缴纳及时性与风险提示
9、特殊员工竞业禁止协议的签订与应用
二、企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧
1、误区一:试用期内可任意辞退员工
2、误区二:员工辞职需经单位批准
3、误区三:员工提出辞职,必须提前一个月通知用人单位
4、误区四:员工提出辞职,用人单位不须支付经济补偿金
5、误区五:员工违约,单位可以**扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工
6、误区六:劳动合同期满 = 劳动关系自动终止
7、误区七:为了减少加班费支出,与员工协商确定加班费的金额
8、误区八:给员工出资培训,在劳动合同中约定服务期和违约金,同时约定试用期
9、误区九:用“高薪”替代社会保险费
10、误区十:竞业限制补偿金随工资一起发放
11、误区十一:离职员工无权领取年终奖
12、误区十二:经济补偿金的计算以基本工资为基数
三、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧
1、误区一:员工违纪即辞退
2、误区二:考核末位即淘汰
3、误区三:只要在试用期就可以随便辞退员工
4、误区四:员工失职,给公司造成损失即作辞退处理
5、误区五:公司提前一个月通知并赔偿工龄补偿金即可辞退员工
6、误区六:以员工不能胜任工作为由直接解除合同
7、误区七:员工患病或负伤,医疗期满不能从事原工作,直接解除其劳动合同
8、误区八:随意以情势变更为由与员工解除合同
9、误区九:以女职工违反计划生育为由辞退
10、误区十:协商解除无协议
四、企业管理过程中的技巧运用
1、劳动合同内容的填写技巧
2、劳动合同期限约定的技巧
3、加班费的计算与实操技巧
4、企业规章制度的重要性及运用技巧
五、劳动争议的处理策略                               
1、在异地用工发生法律纠纷的处理技巧                        
2、劳动争议中适用举证责任倒置的情形;如果发生加班费争议,企业还是员工负有举证责任?
3、历史遗留的加班费问题的处理技巧                         
4、劳动仲裁与诉讼与企业的群体影响效应 
第二部分 企业规章制度制订
一、 劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制
1、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用
2、规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定,制定员工手册的原则和方法
3、新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧
4、员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免?
5、新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用
6、新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点
7、新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点
8、新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点
9、新劳动合同法下的奖惩制度制订要点

 

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