中层管理者三辅才能导修堂
中层管理者三辅才能导修堂详细内容
中层管理者三辅才能导修堂
**单元:角色认知
1. 管理者的任务与发展策略
① 走近管理学之父——“彼得•德鲁克”心中的管理者
② 透过“尤•哈里”之窗,寻找积极的自我
③ 运用SIGN职业优势工具,重新自我认知,做好的自己
2. 职业成功关键报告解析
① 从人生事业方程式认识心智模式
② 职业成功十大客观因素解读
③ 职业生涯管理的五个维度
第二单元:辅助同事
3. 有效沟通与人际拓展
① 同理心——人际交往的基石
② 人际拓展的七个步骤
③ 沟通的误区与改善策略
4. 跨部门沟通与解决团队冲突
① 分析“部门墙”的成因
② 人际互动的方式及冲突管理策略
③ 人际交往的“四颗心”
第三单元:辅佐上司
5. 了解上司与关系经营
① 管理上司是你的责任
② 了解五种不同风格的上司
③ 永远保持清醒的头脑
6. 提高效率与证明能力
① 用1-2-2原则请示工作
② 用30-2-8书面汇报
③ 用6W3H接受工作任务
第四单元:辅导下属
7. 激励人心与教练技术
① DNA激励原理学习与测试
② 6大激励因子的运用策略
③ 教练心态与技能发展
8. 知人善任与情境领导
① 从《西游记》中解析知人善任三部曲
② **情境领导发展自我与他人
③ 将辅导整合到日程工作生活之中
□ 企业中层管理才能课程训练
案例:为驰宏锌锗先后主持6期《辅佐上司与辅导下属》等中层管理课程!
李松颐老师的其它课程
《职业化训练营》 11.07
卓然而立员工职业化训练营——职业化与生涯规划系统训练你渴望提升(新)员工的职业素质吗?您希望塑造团队成员自动自发的身心模式吗?您渴望拥有一支训练有素,士气高昂的梦想团队吗?把握机遇,进入《卓然而立员工职业化训练营》,使团队成员重塑自我,自我激励,与团队同行,从优秀走向卓越…培训背景:《卓然而立员工职业化训练营》是针对团队成员职业化素质与自我激励的专题培训课程
讲师:李松颐详情
《职业竞争力》 11.07
职业竞争力导修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升团队成员的职业素质吗?您希望破解高效能职业者的才能因子吗?您渴望拥有一支训练有素,士气高昂的梦想团队吗?您想知道如何系统发展团队成员自动自发的职业竞争力吗?把握机遇,进入《卓然而立职业竞争力的四度修炼导修堂》,使团队成员重塑自我,自我激励,与团队同行,从优秀走向卓越…培训背景:《
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《职业竞争力四度修炼》 11.07
职业竞争力导修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升团队成员的职业素质吗?您希望破解高效能职业者的才能因子吗?您渴望拥有一支训练有素,士气高昂的梦想团队吗?您想知道如何系统发展团队成员自动自发的职业竞争力吗?把握机遇,进入《卓然而立职业竞争力的四度修炼导修堂》,使团队成员重塑自我,自我激励,与团队同行,从优秀走向卓越…培训背景:《
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《客户服务管理研修班》 11.07
关键时刻客户服务管理研修班MomentsOfTruth,MOT您知道决定客户服务生死攸关的数据吗?您想在竞争激烈的服务行业中脱颖而出吗?您希望将企业理念转化为员工心智与行动吗?你渴望获取客户服务关键时刻MOT的五大原则吗?把握机遇,进入《关键时刻客户服务管理研修班》,训练出类拔萃的服务精英,成就令客户激赏的金质服务品牌!培训背景:《关键时刻客户服务管理研修班
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《时间、目标与计划管理》 11.07
时间、目标与计划管理本课程是面向企业中层员工,关于如何时间、目标和计划管理的基础管理课程,目的在于让学员如何对时间进行有效管理,对工作目标进行科学设定,以及根据目标制定切实可行的计划,从而提升对关键目标和关键任务的达成率。课程收益:☆理解时间对于每个人的真正含义;☆检视自我时间管理的方式与效果;☆走出时间管理的“死亡地带”;☆把握当代时间管理的关键与方法;☆
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《团队领导力》 11.07
使众人行团队领导力导修堂Howtodevelopteamleadership谁是团队中真正的领导者?您希望破解卓越团队领导者的才能因子吗?你渴望提升组织中坚领导者的胜任素质吗?您想知道如何系统锻造团队领导者卓尔不凡的领导力吗?把握机遇,进入《使众人行团队领导力的四度修炼导修堂》,使组织中的领导者重装上阵,引领团队载誉前行,从优秀走向卓越…培训背景:《使众人行
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《心随心动团队建设与激励训练营》 11.07
《心随心动团队建设与激励训练营》——打造激励型和谐团队的奥秘TeambuildingTeamIncentive(主讲:李松颐)你的团队效能是1+1﹥2吗?你知道团队建设的第一步从哪里开始吗?您的团队成员之间能实现良好的沟通与信赖关系吗?您知道如何让团队有成绩,同时令团队成员具有成就感吗?把握机遇,进入《心随心动团队建设与激励训练营》,重获激情,自我激励,矢志
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《员工职业化训练营》 11.07
卓然而立员工职业化训练营——职业化与生涯规划系统训练你渴望提升(新)员工的职业素质吗?您希望塑造团队成员自动自发的身心模式吗?您渴望拥有一支训练有素,士气高昂的梦想团队吗?把握机遇,进入《卓然而立员工职业化训练营》,使团队成员重塑自我,自我激励,与团队同行,从优秀走向卓越…培训背景:《卓然而立员工职业化训练营》是针对团队成员职业化素质与自我激励的专题培训课程
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《个人领导力》 11.07
卓然而立个人领导力导修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升团队成员的职业素质吗?您希望破解高效能职业者的才能因子吗?您渴望拥有一支训练有素,士气高昂的梦想团队吗?您想知道如何系统发展团队成员自动自发的个人领导力吗?把握机遇,进入《卓然而立个人领导力的四度修炼导修堂》,使团队成员重塑自我,自我激励,与团队同行,从优秀走向卓越…培训
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《管理者的辅导与激励技巧》 11.07
《管理者的辅导与激励技巧》时间安排|课程模块|课程内容|培训方法|时间安排||第一单元:|理念导引与学习团队建立|【方式】|||知彼解己|团队管理中的角色|互动式讲授||||团队研讨:领导者的十大使命|||||管理者行为解析:管人模型与管事模型||||第二单元:|知人善任是对人最大的激励|【方式】|||知人善任|解析才能冰山与胜任素质发展|互动式讲授||||
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