《员工职业化训练营》
《员工职业化训练营》详细内容
《员工职业化训练营》
卓然而立员工职业化训练营
——职业化与生涯规划系统训练
你渴望提升(新)员工的职业素质吗？
您希望塑造团队成员自动自发的身心模式吗？
您渴望拥有一支训练有素，士气高昂的梦想团队吗？
把握机遇，进入《卓然而立员工职业化训练营》，使团队成员重塑自我，自我激励，与团
队同行，从优秀走向卓越…
培训背景：
《卓然而立员工职业化训练营》是针对团队成员职业化素质与自我激励的专题培训课程。
该课程基于职业化发展素质模型，设计严谨，内容鲜活，采用SAVI快速学习法和体验式
培训方式，卓有成效地提升学员自我管理、职业塑造、生涯规划、人际拓展、发展专业
以及团队协作等关键领域的才能素质，是从个人职业素质提升到卓越团队建设的深度训
练课程。
课程收益：
■ 了解工作与我的关系
■ 走入内心世界，遇见未知的自己
■ 获取职业生涯规划的最佳线路图
■ 提升沟通协调和人际发展能力
■ 学习职业化基本礼仪及行为规范
■
系统提升团队成员在自我管理、职业塑造、生涯规划、人际拓展以及团队协作等职业
发展关键领域的才能素质
■ 使个体如入团队，提升协作能力，锤炼团队精神
■ 获取高效能职业者才能评估与发展的有效工具
授课方式：
品牌课程+名师导修+体验训练+绩效显著
课程对象：
企业普通员工、新进员工、大学毕业生等（2天，50人以内）
课程大纲：
第一单元：职业化——成就事业的金钥匙
1. 职业理念导引与学习团队建立
2. “菜鸟员工”的专业短信
3. 团队竞赛：“卓越之舞”
4. 职业素养测试
第二单元：职业态度决定职业高度
1. 研讨：《约翰平凡人的葬礼讣文》
2. 潜意识冰山与我的昨天、现在与未来
3. 职业素质发展模型
4. 案例研讨：职业化知与行
第三单元：从校园人到企业人
1. 研讨学习：尤·哈里之窗，遇见未知的自己
自我角色的评估与认知
2. 人生事业方程：
思维模式×能力×热情=成功
3. 影视案例研讨：从“校园人”到“企业人”
第四单元：生涯规划——职业人生路线图
1. 职业发展的误区
2. 如何真正做到天生我才必有用
3. 获取在职业中持续学习成长的有效途径
4．用EDGE训练个人思想价值体系
第五单元：拓展你的人际交往能力
1. 人际交往的原则与规律
① “我看见你，我在这里！”
② 人际交往的白金法则
③ 同理心：赢得良好人际关系的基石
2. 沟通的质量=人生的质量
① 现场模拟：你能有效沟通吗？
② 走出沟通的常见误区
③ 实践演练：沟通的1-2-2原则
3. 发展人际交往能力
① 人际关系发展“三步曲”
② 成为受别人欢迎的人
③ 人际关系如何演进
第六单元：形象走在成功的前面
1. 造赏心悦目的职业形象
① 着装
② 配饰
③ 应用
2. 掌握职场基本的行为规范
① 问候与拜访
② 握手与换名片
③ 出行与乘坐电梯
3. 把握职场交往的关键时刻
① 乘车
② 赴宴
③ 请示与汇报
第七单元：走好职业人生的第一步
1. 主动积极的职业心态
① 问题研讨：半瓶可乐与半瓶矿泉水
② 自动自发与自我授权
③ 吸引力法则：正向聚焦
2. 有效持续的自我激励
① 成功者如何播种梦想
② 痛定思痛，厚积薄发
③ 视频研讨：《Team Hoyt》,自我激励的五个要素
3. 成功长青的自我更新
① 关于改变的阻力与机会
② 人生六大支柱与平衡轮
③ 学习总结：为自己出征，做更好的自己
第八单元：与团队同行
1. 什么是团队？
2. 有效团队构成的要素
3. 团队协作项目：“雕塑”
4. 没有完美的个人，只有完美的团队
□ 企业员工成长系统解决方案
案例：连续五年为“新纶科技”设计与实施员工成长系统解决方案，通过企业商校与主题
培训的方式，系统有序地帮助企业实施人才梯队建设，2010年“新纶科技”成为行业首家
上市公司。
李松颐老师的其它课程
《职业化训练营》 11.07
卓然而立员工职业化训练营——职业化与生涯规划系统训练你渴望提升(新)员工的职业素质吗？您希望塑造团队成员自动自发的身心模式吗？您渴望拥有一支训练有素，士气高昂的梦想团队吗？把握机遇，进入《卓然而立员工职业化训练营》，使团队成员重塑自我，自我激励，与团队同行，从优秀走向卓越…培训背景：《卓然而立员工职业化训练营》是针对团队成员职业化素质与自我激励的专题培训课程
讲师：李松颐详情
《职业竞争力》 11.07
职业竞争力导修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升团队成员的职业素质吗？您希望破解高效能职业者的才能因子吗？您渴望拥有一支训练有素，士气高昂的梦想团队吗？您想知道如何系统发展团队成员自动自发的职业竞争力吗？把握机遇，进入《卓然而立职业竞争力的四度修炼导修堂》，使团队成员重塑自我，自我激励，与团队同行，从优秀走向卓越…培训背景：《
讲师：李松颐详情
《职业竞争力四度修炼》 11.07
职业竞争力导修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升团队成员的职业素质吗？您希望破解高效能职业者的才能因子吗？您渴望拥有一支训练有素，士气高昂的梦想团队吗？您想知道如何系统发展团队成员自动自发的职业竞争力吗？把握机遇，进入《卓然而立职业竞争力的四度修炼导修堂》，使团队成员重塑自我，自我激励，与团队同行，从优秀走向卓越…培训背景：《
讲师：李松颐详情
《客户服务管理研修班》 11.07
关键时刻客户服务管理研修班MomentsOfTruth，MOT您知道决定客户服务生死攸关的数据吗？您想在竞争激烈的服务行业中脱颖而出吗？您希望将企业理念转化为员工心智与行动吗？你渴望获取客户服务关键时刻MOT的五大原则吗？把握机遇，进入《关键时刻客户服务管理研修班》，训练出类拔萃的服务精英，成就令客户激赏的金质服务品牌！培训背景：《关键时刻客户服务管理研修班
讲师：李松颐详情
《时间、目标与计划管理》 11.07
时间、目标与计划管理本课程是面向企业中层员工，关于如何时间、目标和计划管理的基础管理课程，目的在于让学员如何对时间进行有效管理，对工作目标进行科学设定，以及根据目标制定切实可行的计划，从而提升对关键目标和关键任务的达成率。课程收益：☆理解时间对于每个人的真正含义；☆检视自我时间管理的方式与效果；☆走出时间管理的“死亡地带”；☆把握当代时间管理的关键与方法；☆
讲师：李松颐详情
《团队领导力》 11.07
使众人行团队领导力导修堂Howtodevelopteamleadership谁是团队中真正的领导者？您希望破解卓越团队领导者的才能因子吗？你渴望提升组织中坚领导者的胜任素质吗？您想知道如何系统锻造团队领导者卓尔不凡的领导力吗？把握机遇，进入《使众人行团队领导力的四度修炼导修堂》，使组织中的领导者重装上阵，引领团队载誉前行，从优秀走向卓越…培训背景：《使众人行
讲师：李松颐详情
《心随心动团队建设与激励训练营》 11.07
《心随心动团队建设与激励训练营》——打造激励型和谐团队的奥秘TeambuildingTeamIncentive（主讲：李松颐）你的团队效能是1+1﹥2吗？你知道团队建设的第一步从哪里开始吗？您的团队成员之间能实现良好的沟通与信赖关系吗？您知道如何让团队有成绩，同时令团队成员具有成就感吗？把握机遇，进入《心随心动团队建设与激励训练营》，重获激情，自我激励，矢志
讲师：李松颐详情
《个人领导力》 11.07
卓然而立个人领导力导修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升团队成员的职业素质吗？您希望破解高效能职业者的才能因子吗？您渴望拥有一支训练有素，士气高昂的梦想团队吗？您想知道如何系统发展团队成员自动自发的个人领导力吗？把握机遇，进入《卓然而立个人领导力的四度修炼导修堂》，使团队成员重塑自我，自我激励，与团队同行，从优秀走向卓越…培训
讲师：李松颐详情
《管理者的辅导与激励技巧》 11.07
《管理者的辅导与激励技巧》时间安排|课程模块|课程内容|培训方法|时间安排||第一单元：|理念导引与学习团队建立|【方式】|||知彼解己|团队管理中的角色|互动式讲授||||团队研讨：领导者的十大使命|||||管理者行为解析：管人模型与管事模型||||第二单元：|知人善任是对人最大的激励|【方式】|||知人善任|解析才能冰山与胜任素质发展|互动式讲授||||
讲师：李松颐详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195
