疯狂销售   01.01

销售部是企业利润来源的部门，企业想要高速的发展，没有什么比培训销售人员来的更容易，一个伟大的企业，一定会有一群伟大的销售人员，优秀的销售人员决不是天生的,都会经历一段漫长的成长期后蜕变成功,培训和激励是销售人员的精神支柱,没有培训与激励,也不可能培养出优秀的销售团队。激励篇1、做销售不要总是为了钱2、拜访量是生命线(631/863130)3、按部就班做好流程

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疯狂销售—迎战金融危机   01.01

一、树立正确的销售心态1、做销售不要总是为了钱2、拜访量是生命线(631/863130)3、打破常规,不要自我设限，销售的办公室是在外面4、投入在工作上的精力比花费的时间更重要5、自我要求要严，目标要高6、多说“跟”我上，少说“给”我上7、销售人员要有“要性”、“血性”#61548;要合同、要钱、要人、要DC#61548;令可谈“死”，不要郁闷死8、“心累”

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顾问式销售技巧   01.01

激励篇1、做销售不要总是为了钱2、拜访量是生命线(631/863130)3、打破常规,不要自我设限4、投入的精力比花费的时间更重要5、销售人员要有“要性”、“血性”6、心累比体力累更能累垮自己7、永远不要相信客户说的“不”8、销售人员就是信心的传递者9、培训正确的销售观10、找到关键人才是销售成功的步11、进门之前有目的，出门之后有结果！12、客户可能只有给

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销售中的考核与高压线   01.01

一、销售中的考核与实施1.总销售额2.平均业绩3.小组平均业绩4.拜访量5.转换率6.灭“零”率7.历史高金额8.续签率9.成长率10.271法则11.销售中的报表：日报、周报、月报12.老客户的服务13.季度业务技能考试二、销售中的高压线，不能碰1.谎报军情者2.扰乱军心者3.私下分赃4.前后勾结5.扰乱秩序(私下交换客户、私下分配)6.恶意拜访7.后先斩

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电话销售   01.01

一、电话销售的基本要求1.做销售不要总是为了钱，心态决定业绩2.电话量要大，没有拜访量一切都是空谈3.找好客户比谈好一个客户更重要4.反应要快，客户不会那么有耐心5.要“客气”，但不要“卑微”6.要“认同”，但不要“依赖”7.你要的是接受，不是客户委婉地拒绝8.拿起电话要有目的，放下电话要有结果二、与客户打交道的基本要求1.时时刻刻想着如何推进销售的进程2.

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广告行业销售技巧提升训练   01.01

一、树立正确的销售心态1.做销售不要总是为了钱2.拜访量是生命线(631/863130)3.打破常规,不要自我设限，销售的办公室是在外面4.投入在工作上的精力比花费的时间更重要5.自我要求要严，目标要高6.多说“跟”我上，少说“给”我上#61548;销售人员要有“要性”、“血性”#61548;要合同、要钱、要人、要协谈7.令可谈“死”，不要郁闷死8.“心累”

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销售中团队的激励与考核   01.01

1.销售人员是市场经济的推动者2.做销售要有强烈的企图心3.做销售不要总是为了钱案例：进公司的天4.拜访量是生命线(631/863130)案例：没有拜访量的销售是一句空话案例：不要吝啬自己的名片5.打破常规,不要自我设限#61548;成功一定需要比别人更努力地工作#61548;成大事者不居小节#61548;没有计划的销售人员头脑是一团麻#61548;不要浪费

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销售精英2天一夜疯狂训练   01.01

一、销售人员应该具备的10个心态1.做销售要有强烈的企图心—成功的欲望2.做销售不要总是为了钱—有理想3.拜访量是销售工作的生命线—勤奋4.具备“要性”和“血性”—激情5.世界上没有沟通不了的客户—自信6.先“开枪”后“瞄准”—高效执行7.不当“猎手”当“农夫”—勤恳8.坚持不一定成功，但放弃一定失败—执着9.胜则举杯相庆，危则拼死相救—团结10.今天的努力

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如何带好销售团队   01.01

一、销售是企业的核心竞争力1.激发每个人大的潜能2.要求要严，目标要高3.为了团队共同的目标而努力4.有共同的价值观、使命感(三个业务员)5.多说“跟”我上，少说“给”我上6.不要让任何组员掉队，更不要让主管掉队7.属下的工作，主管的事业！8.胜则举杯相庆，危则拼死相救9.交往简单，对事不对人10.培养正确的销售观11.榜样的力量是无群的12.销售团队要有“

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如何与客户打交道   01.01

一、影响销售中人际关系重要因素#61548;客户有兴趣的是谈关于自己的事#61548;案例：为客户提供个性化的服务#61548;案例：销售过程一定是客户参与的过程#61548;客户拒绝的是推销，而不是销售人员#61548;案例：客户有时并不是你想的那个态度#61548;案例：不要太关注自己的过失#61548;销售成功的线路不一定是直的#61548;不要希望客

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