精彩的商务展示与PPT制作技巧
精彩的商务展示与PPT制作技巧详细内容
精彩的商务展示与PPT制作技巧
单元一 精彩演讲的意义
᠗
商务演讲的重要性
᠗
商务演讲的种类
᠗
商务演讲的策略分析
单元二 精彩商务演讲的前期准备
᠗
你具有成为成功演讲者的基本素质吗?
᠗
听众特点分析
᠗
听众所关心的内容
᠗
范例及练习
᠗
演讲内容的准备
᠗
演讲的目
᠗
有针对性的亮点
᠗
内部团队头脑风暴
᠗
内容设计
᠗
环境和多媒体工具的准备
᠗
展示时间的多重准备
᠗
携带设备的准备
᠗
如何制作生动的PPT讲稿
单元三 精彩商务演讲的技巧
᠗
技巧一——如何消除紧张感
᠗
技巧二——如何利用内线同盟
᠗
技巧三——有效的利用肢体语言
᠗
技巧四——让声音的变化帮助你
᠗
技巧五——简洁的演讲用词
᠗
技巧六——如何应对对手同盟的刁难
᠗
技巧七——如何有效主动利用提问
᠗
技巧八——如何提高自己的应对及讲故事能力
᠗
技巧九——开头的暖身及结尾的强化
᠗
技巧十——生动化的要领
᠗
技巧十一——互动的种类与技巧
单元四 商务演讲的情景应对
᠗
问答阶段冷静应对
᠗
应对突发事件
᠗
设备故障
᠗
忘词与慌张
᠗
干扰
᠗
应对挑衅者
᠗
实际演练
单元五 商务演讲中的有效沟通
᠗
与听众沟通的障碍
᠗
有效沟通的原则
᠗
有效沟通技巧、倾听技巧、表达技巧
᠗
练 习
单元六 精彩商务演讲的总结
᠗
每人10-15分钟演练 (录像)
᠗
录像回放,并点评
᠗
总结商务演讲的各方面注意事项
郭剑华老师的其它课程
领导商务礼仪 10.29
打造国际化的领导3天尴尬事小,失标事大——国际商务礼仪在国际竞争中的重要性思考:华为为什么在德国电信竞标失败在哪里?1.职业化着装与个人形象 (个人形象=公司形象)2.忽略了最基本的礼仪细节 (devilisinthedetail)3.问题没听明白时,害怕问题,结果回答不着边际。4.综合素质:语言、商务展示技巧不足5.介绍缺乏专业化的准备和国际化的展示风采单
讲师:郭剑华详情
商务礼仪-郭剑华 10.29
商务礼仪课程时间:1天课程对象:全体员工课程人数:30-50人课程内容:一、开篇:“商务礼仪”知多少1.职业化程度的差异:有“礼”走遍天下2.商务礼仪的本质与重要性3.商务礼仪决定商务关系4.塑造完美的“第一印象”二、中篇:商务人员“形象”礼仪1.“形象”的重要性—自我及企业风貌的体现2.商务人员形象四原则3.商务人员不同场合着装要求4.男性商务人员的“形象
讲师:郭剑华详情
有效沟通与管理 10.29
-1133476-438150高效沟通与管理00高效沟通与管理课程时间2天课程描述沟通是管理中最为重要的组成部分,经理人员至少有80%的精力花在了沟通上。因此,管理的质量取决于沟通的质量,沟通的效果决定管理的效果。CPC沟通模式就是保证沟通质量、提升沟通效果的有效工具。CPC分别代表:CARE,PROCESS和Control,即关注沟通、把握过程和控制结果,
讲师:郭剑华详情
公文写作大纲 10.29
-1200150-352425企业公文写作00企业公文写作-104775165735此篇目的:在当今知识经济时代,公文写作能力不再仅局限于文字工作者,企业中的其他人员也同需要提高公文写作能力。面对领导的要求,往往不知如何下笔?是用请示还是用报告?是用通知还是用函?办公桌上的公文,格式准确吗?行文规范吗?用语得体吗?书本是怎么写的?经验是怎么说的?企业内部又有
讲师:郭剑华详情
企业公文写作内训 01.01
单元一企业公文基础知识aelig;企业公文定义与作用aelig;企业常用公文写作种类及适用范围——案例分享:如此“计划”怎么不能实施?aelig;公文写作的特点aelig;公文的特点:实用性aelig;与其他公务文书写作的不同:通用性、规范性aelig;公文写作的要求#8226;准确:真实反映客观现实(内容)#8226;简洁:以少的文字包含多的信息(语言)#
讲师:郭剑华详情
高效沟通与管理 01.01
单元一关注沟通—CAREaelig;沟通的概念(Concept)n案例分析:问题出在哪里n引导式讨论:沟通的概念和核心n识别沟通中的障碍aelig;沟通的心态(Attitude)n小故事:为什么不同n讨论:沟通中管理者应有的心态如何n讲解:沟通的心态要求aelig;沟通与人际关系(Relationship)n练习:我的利益相关人(Stakeholders)n
讲师:郭剑华详情
时间管理 01.01
课程大纲: 单元一你的时间够用吗? aelig;你还剩多少有效时间? aelig;你的目标是什么? aelig;人生的三大规划 aelig;从依赖走向独立 aelig;时不我待:管理你的时间,从现在开始 单元二你的时间是怎样被浪费的? aelig;时间管理水平的自我测试 aelig;时间黑洞 n认识时间黑洞 n避开时间黑洞小贴士 ae
讲师:郭剑华详情
员工激励技巧 01.01
课程大纲: 单元一认知激励内涵 aelig;激励内涵 aelig;激励目的 aelig;激励功能 aelig;激励的误区 aelig;自我认知练习:什么能够激励你 aelig;单元总结——全球名企CEO谈激励之道 单元二主要激励理论 aelig;激励在管理中的涵义 aelig;激励问题的源头—人性假设 aelig;重要激励理论 ael
讲师:郭剑华详情
慧眼识人—中高层面试管理技巧 01.01
课程大纲: 单元一招聘与选材概述 aelig;制定招聘战略,配合部门发展 aelig;招聘需要有预算吗 aelig;弥补工作空缺的技巧 aelig;人才招聘录用流程 aelig;看错人对企业、团队的影响 aelig;刘备险些与“凤雏”先生失之交臂的启示 单元二“人才”招聘六步曲: 步、避免面试容易出现的误区 aelig;信息不一致 ae
讲师:郭剑华详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195