领导商务礼仪

  培训讲师:郭剑华

讲师背景:
郭剑华著名的商务礼仪高级培训师专长领域:团队建设|六西格码|商务礼仪|沟通技能|培训管理|行政管理从业经历六年美国通用电气公司(GE)销售经理美国通用电气公司(GE)企业内训师美国通用电气公司(GE)六西格玛黑带大师三年法国施耐德电气公司市 详细>>

郭剑华
    课程咨询电话:

领导商务礼仪详细内容

领导商务礼仪




打造国际化的领导 3天






尴尬事小,失标事大——国际商务礼仪在国际竞争中的重要性
思考:华为为什么在德国电信竞标失败在哪里?
1. 职业化着装与个人形象 (个人形象=公司形象)
2. 忽略了最基本的礼仪细节 (devil is in the detail!)
3. 问题没听明白时,害怕问题,结果回答不着边际。
4. 综合素质:语言、商务展示技巧不足
5. 介绍缺乏专业化的准备和国际化的展示风采







单元一
打造国际化的领导者
← 案例分析:领导者国际化形象的重要性
← 测测你的国际化指数
← 国人常入的礼仪 “雷区”
← 中西方文化差异

单元二
国际商务“优雅举止”礼仪
← 第一印象,永久的印象
← 初次见面,如何问候
← 打造良好的仪态(站姿、坐姿、行走、蹲姿)
← 如何递送物品?
← 握手――这2秒钟意味着经济效益
← 拥抱与亲吻礼——我们的“处女地”
← 眼神――你的眼睛会说话eye contact
← 微笑――运气和财富的交换器
← 交换名片,细节的处理
← 知易行难:你会自我介绍吗?
← 介绍同行者与被介绍的优先与次序
← 对名字和称呼的处理原则与方式
← 国际通行的开场话题套路
← 如何继续与引导谈话 – 搭建你的谈话舞台
← “破冰“话题 
← 安全的话题
← 轻松的话题
← 机会的话题
← 时机的把握
← 言出必行,不随口承诺
← 得体的赞美他人
← 优雅得体的道别——完美的结尾是新的开始

单元三
国际商务“得体场合”礼仪
1、入场时的“闪电十秒”
2、“有备而来”
I.了解规模与场合
II.参加者小档案——名单,职务,头衔,级别,职业背景等
III.会议议程或聚会时间安排
3、你第几个到场?
4、是否有他人同行?
5、边问候边观察问候—>三秒内读取信息
6、打招呼的顺序与诀窍
7、闪电策略 – 时间与效率
8、完美的结尾是新的开始 —— 道别
← 误区一:“悄悄的来,悄悄的去”
← 误区二:全情登场与谢幕
← 优雅道别的技巧
← 时机把握
← 场合与群体的选择
← 何时道别、与谁道别、优先次序
9、不同场合细解
← 国际会议
← 与外企高层会面
← 与政府机关交往
← 新闻发布
← 签约仪式
← 外企总部参观与高层会面
← 工厂参观
← 早午餐会
← 下午茶会
← 鸡尾酒会
← 正式晚餐
← 工作午餐
← 派对晚宴
← 泳池派对
← 大型演出晚宴
← 正式舞会
← 高尔夫球场
← 茶室
← 音乐会、歌剧等
← ……
10、不同场合的着装及礼仪注意事

单元四
国际商务“优雅餐饮”礼仪






1. 实战模拟:你会点西餐吗?
2. 掌握菜单有窍门:意大利菜单、法餐菜单、德餐菜单、牛排菜单……
3. 正式的七道菜与奢华的九道菜
4. 中西菜单的不同
5. 西餐的种类与风格
6. 不同国家餐饮的特色菜
7. 如何与服务生礼貌和“无声”地沟通
8. 西餐的基本礼仪
← 西餐的座次原则
← 起身与落座
← 西餐餐具的摆放
← 餐具的使用规则与“禁区”
← 餐桌装饰及摆设的功能与意义
← 如何做一个聪明的“食客”
9. 各种料理的吃法
10. 酒水饮料与菜式的搭配
11. 西餐酒的分类
12. 葡萄酒的基本知识
13. 餐厅中“调酒师”的作用
14. 如何优雅得体的品酒
15. 轻松掌握品酒词汇


单元五
国际商务 “完美形象”礼仪
1.外在形象及服饰的重要性 
“外在是内在的自我表达”inner self expression
2.商务着装四原则
3.四原则之“场合”
4.女性领导的形象要求
← 打理你的衣橱,衣橱中的必备款
← 正式场合着装要求
← 办公室的着装要求
← 你的鞋合适吗?
← 你应该有几款包?
← 小小晚装包里的必备清单
← 丝袜与鞋的搭配
← 优雅的饰品选择:项链、太阳镜、腰带……
← 首饰的佩戴原则:以少为佳
← 女士香水选择与使用的决窍
← 提升精气神:职场中的淡妆技巧
← 拒绝审美疲劳:发型变化与打理
← 非正式聚会:COME AS YOU ARE 就做你自己
← 定位你的风格:古典型、优雅型、艺术型、自然型、浪漫型
← 杜绝“隐形杀手”
■ 小污渍坏大形象
■ 指甲的清洁与修理
■ 毛发的整理 (面部,胳膊,腿,腋下…)
■ 丝袜勾丝,齿上口红等等
■ 内衣颜色纹路对外装的影响
■ 深色服装上的头皮屑










3、男性领导的形象要求
← 男性衣橱的必备款
← 你应该拥有什么颜色的公务西装?
← 公务西装的选购技巧
← 商务休闲服装的定义 “smart casual”
← 商务休闲西装的选配
← 什么是公务衬衫?
← 公务衬衫穿着“五”原则
← 商务休闲衬衫的选配
← 衬衫与领带的选择与搭配
← 穿出你的品味:袖扣衬衫
← 袖扣的选择与搭配
← 你需要几双鞋?
← 鞋与服装的搭配
← 你的袜子要和鞋一个颜色吗?
← 你需要几款包?
← 男用香水与香体露deo的选择与使用注意事项
← 穿出绅士的感觉
← 细节决定成败
■ 尴尬的口香糖
■ 过长的指甲
■ 打理好头发
■ 每日更换衬衣与领带,避免误解和尴尬的“黄领口”
■ 深色西装上尤其明显的“雪花”
■ “安全隔离层”——衬衣下的内衣(防汗渍,体味,防透光面料)

单元六
商务“公务接待”礼仪
1. 机场接待礼仪
← 矫车座位次序
← 不可忽视的“小节”:接行李
← 开车门的优雅动作
← 上车的优雅举止
← 充分利用难得的“私人时间”,建立“速通渠道”
2. 陪同引导礼仪
← 谁为谁开门 (职位的尊卑,性别,主客)
← 开门的优雅举止
← 转门的处理
← 上下楼梯的次序
← 等候电梯的礼仪
← 进入电梯的次序
← 电梯中的注意事项
← 过马路的绅士礼仪 
← 引导的优雅手势
3. 接待礼仪
← 会议室的座次
← 泡茶的注意事项
← 奉茶礼仪
← 喝茶的优雅举止
← 咖啡的种类
← 如何品尝咖啡
← 冲泡咖啡的注意事项
4.礼品赠送
← 原则、艺术、警戒线
5、送行礼仪
← 千万不要虎头蛇尾
← 送行送到哪里?
← 送行的注意事项
[pic]

单元七 出门在“外”:交通工具的“搭乘”礼仪
1、飞机
- 国际航班要求
- 行李存放规则与礼仪
- 登机与入座礼仪
- 飞机上的用餐礼仪
- 飞机洗手间礼仪
2、欧美乘坐出租车礼仪与小费的处理
3、欧美火车与国内大有不同
- 开放式的火车站
- 自动自觉的购票与检票制度
- 了解火车时间表与信息系统
- 火车上下车礼仪
- 吸烟礼仪 —— 站台吸烟区与吸烟车厢
4、地铁
5、乘坐公共汽车的规则与礼仪
6、问询中心 — 紧急救星

单元八
休闲时光:大方得体的“举止”礼仪
1. 旅游观光时常入的“雷区”
2. 拍照礼仪(教堂、博物馆等不允许拍照的场所)
3. 有“礼”不在“声”高
4. 排队与等待的耐心
5. 注意在观光点是否允许用食品饮料
6. 小费不只是钱,更是礼仪

单元九
吃穿住行:没有烦恼的“住宿”礼仪
1. 国人入住酒店时的常见“烦恼”
2. 如何与酒店服务员沟通
3. 了解欧美各级酒店的general practice 以及 “可以与不可以”
4. 做个“绿色”的中国人
5. 酒店自助早餐礼仪
6. 充分利用“咨询服务”hotel concierge
7. 酒店服务小费




单元十
吃穿住行:轻松愉快的“购物”礼仪
1. 在欧美进入与离开商户的问候与告别
2. 购物过程中的礼仪
3. 购物结束的礼仪
4. 免税单的要求与事先说明
5. 信用卡和现款使用的注意事项
6. 饮料食品留在商户外
7. 试用和试穿的注意事项

单元十 国际品牌鉴赏
1.认知品牌(名包、名表)
- 应该知道的国际品牌有哪些?
- 品牌的LOGO及标志特征
- 品牌故事
- 品牌的知名系列
- 不同系列的识别特征
- 搭配常识
- 恰如其分的赞美语言

单元十一 国际化会议、半商务派对及通讯礼仪
1. 时间观念与时机把握 Timing
“5 Minuten vor der Zeit ist des Deutsches Pünklichkeit”—德国谚语
- 欧美各国的时时间观念有别
- 西欧 (德国,英国)/北美(美国)/南欧(意大利,西班牙)
- 国际商务环境中通行的时间规则
- 一通1分钟的通知电话或道歉短信的作用不可小视 – “印象”与“效率”
- 遵守会议议程和时间限定
- 临时变更会议时间安排与议程——最后的选择












2. 会议的基本礼仪
- “备战”清单 – 取得主动的起点
- 会议的就坐安排
- 不可小视的肢体语言
- 专业演示的要素和技巧
- 留下印象的“小节”
- 记录与备案注意事项:翻译/笔记/录音/录像
- “共同”的会议
- 会议中的礼仪禁忌
- “倾听”的礼仪

3. 电话与视频会议
多少商务往来都是从一通电话开始?在电话中留下职业化的良好印象,其重要性不言而
喻。
- 不妨问句“方便说话吗?”
- 如何过滤电话
- 国际通用接电问候语 ——去掉那个“喂”
- 电话时间表(什么时间不可以至电)
- 不可不知的基本电话功能 - 转机、多人通话功能、消声键……
- 留言 --- 你的“声音名片”
- 拼写时通用的国际语音字母
- 挂机技巧 ——常用电话结束语与套话
- 不宜使用电话的场合
- 电话与视频会议礼仪
- 电话与视频会议的语言套路
- 电话与视频会议注意事项与禁忌







4. 电子邮件礼仪
在当今国际商务商务环境中,电子邮件的普遍性和重要性众所周知。电子邮件早已成为
公司在商业竞争中展示专业化的重要平台。
- Format and setting, heading and ending format 字体,文本格式,书信礼仪
- Business writing style 商务英语写作
- always respond及时回复-重要的信号
- Addresses Ad-nauseum 使用“地址簿”功能压缩冗长的收件人地址,加强保密性
- 文字纠错功能 - 避免误解与尴尬
- Confidentiality 商务秘密
- Personal signature 个人签名的内容与标准设置
- Out of office auto response “不在办公室”的自动回复
- Email etiquette faux pas 电子邮件礼仪禁忌

-----------------------
领导商务礼仪

此篇目的:随着中国企业不断走向国际,
中国企业的中高层领导也需要打造国际化的形象及影响力。无论是在各种国际化的商务
场合还是社交场合,都能应对自如、举止得体、彰显中国企业领导的风范。

礼仪的失误,并不只是丢面子和尴尬那么简单;更不只是不拘小节那么轻松简单的错误
。礼仪和国际化形象是对方判断你个人与公司的能力和文化的标准杆。这上面的小小细
节的失误,伤害了公司形象,导致了业务损失。

Why?


[pic]

[pic]

[pic]

[pic]

[pic]

[pic]

[pic]

[pic]

[pic]


 

郭剑华老师的其它课程

商务礼仪课程时间:1天课程对象:全体员工课程人数:30-50人课程内容:一、开篇:“商务礼仪”知多少1.职业化程度的差异:有“礼”走遍天下2.商务礼仪的本质与重要性3.商务礼仪决定商务关系4.塑造完美的“第一印象”二、中篇:商务人员“形象”礼仪1.“形象”的重要性—自我及企业风貌的体现2.商务人员形象四原则3.商务人员不同场合着装要求4.男性商务人员的“形象

 讲师:郭剑华详情


-1133476-438150高效沟通与管理00高效沟通与管理课程时间2天课程描述沟通是管理中最为重要的组成部分,经理人员至少有80%的精力花在了沟通上。因此,管理的质量取决于沟通的质量,沟通的效果决定管理的效果。CPC沟通模式就是保证沟通质量、提升沟通效果的有效工具。CPC分别代表:CARE,PROCESS和Control,即关注沟通、把握过程和控制结果,

 讲师:郭剑华详情


公文写作大纲   10.29

-1200150-352425企业公文写作00企业公文写作-104775165735此篇目的:在当今知识经济时代,公文写作能力不再仅局限于文字工作者,企业中的其他人员也同需要提高公文写作能力。面对领导的要求,往往不知如何下笔?是用请示还是用报告?是用通知还是用函?办公桌上的公文,格式准确吗?行文规范吗?用语得体吗?书本是怎么写的?经验是怎么说的?企业内部又有

 讲师:郭剑华详情


单元一企业公文基础知识aelig;企业公文定义与作用aelig;企业常用公文写作种类及适用范围——案例分享:如此“计划”怎么不能实施?aelig;公文写作的特点aelig;公文的特点:实用性aelig;与其他公务文书写作的不同:通用性、规范性aelig;公文写作的要求#8226;准确:真实反映客观现实(内容)#8226;简洁:以少的文字包含多的信息(语言)#

 讲师:郭剑华详情


单元一关注沟通—CAREaelig;沟通的概念(Concept)n案例分析:问题出在哪里n引导式讨论:沟通的概念和核心n识别沟通中的障碍aelig;沟通的心态(Attitude)n小故事:为什么不同n讨论:沟通中管理者应有的心态如何n讲解:沟通的心态要求aelig;沟通与人际关系(Relationship)n练习:我的利益相关人(Stakeholders)n

 讲师:郭剑华详情


时间管理   01.01

课程大纲:  单元一你的时间够用吗?  aelig;你还剩多少有效时间?  aelig;你的目标是什么?  aelig;人生的三大规划  aelig;从依赖走向独立  aelig;时不我待:管理你的时间,从现在开始  单元二你的时间是怎样被浪费的?  aelig;时间管理水平的自我测试  aelig;时间黑洞  n认识时间黑洞  n避开时间黑洞小贴士  ae

 讲师:郭剑华详情


员工激励技巧   01.01

课程大纲:  单元一认知激励内涵  aelig;激励内涵  aelig;激励目的  aelig;激励功能  aelig;激励的误区  aelig;自我认知练习:什么能够激励你  aelig;单元总结——全球名企CEO谈激励之道  单元二主要激励理论  aelig;激励在管理中的涵义  aelig;激励问题的源头—人性假设  aelig;重要激励理论  ael

 讲师:郭剑华详情


课程大纲:  单元一招聘与选材概述  aelig;制定招聘战略,配合部门发展  aelig;招聘需要有预算吗  aelig;弥补工作空缺的技巧  aelig;人才招聘录用流程  aelig;看错人对企业、团队的影响  aelig;刘备险些与“凤雏”先生失之交臂的启示  单元二“人才”招聘六步曲:  步、避免面试容易出现的误区  aelig;信息不一致  ae

 讲师:郭剑华详情


员工职业化   01.01

课程大纲:  模块一成为企业人:了解企业,融入企业DNA  了解企业,绘制企业“地图”  #8226;公司介绍  #8226;企业经营状况与模式  #8226;公司组织架构  #8226;“我”所在的位置  #8226;各部门介绍  #8226;各部门及岗位对员工的能力要求  认知企业,融入企业DNA  #8226;“我们”的企业文化和价值观  #8226;

 讲师:郭剑华详情


  课程大纲:  单元一团队的基本概念  1.什么是团队  团队的定义  团队类型  2.团队与群体的区别  3.团队为什么会流行  4.团队的误区  5.团队的七个特征  单元二团队的不同发展阶段  1.成立期  成立期团队特征及存在的问  成立期的对策  成立期的领导风格  2.动荡期  动荡期团队特征及存在的问题  动荡期的对策  动荡期的领导风格  

 讲师:郭剑华详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有