服务礼仪与服务技巧
服务礼仪与服务技巧详细内容
服务礼仪与服务技巧
美发美容行业进入全面优质服务竞争时代!
——硬件建设、专业技能、服务礼仪与技巧,一个都不能少!
服务礼仪与服务技巧
比尔·盖茨说:在市场竞争条件下,企业竞争首先是员工素质的竞争。
作为公司的员工,其自身的行为不仅是个人素质的体现,更是公司企业文化、管理水平的表现。所以,增强职业意识、增强服务意识、学习现代礼仪知识,掌握人际沟通与优质服务的技巧,已成为企业提高服务质量,提升核心竞争力,赢得市场的重要手段。这不仅顺应潮流,更是形势所需:
1、顾客想要什么?仅仅是一款好看的发型吗?发型师手艺不错,顾客的总体评价和满意度就高吗?
2、企业要发展,多开几家店就行了吗?每个店有几名优秀的员工就可以了吗?
3、面对激烈的市场竞争,我们该怎样留住老顾客,吸引新顾客?
4、美发是一个特殊的产品,在发型做好之前顾客看不到产品。靠什么让顾客信任你?发型师的人格魅力在哪里?
5、怎样在美容美发业的工作流程中体现员工素质?
6、什么样的服务才是优质服务?什么样的服务才是顾客满意的服务?
7、怎样内强员工修养与素质,外塑成功的企业形象?
学习改变意识、学习获得能力、学习提升竞争力!
●刘炎销售训练学院的讲师经过长时间的调研、经过上千次的实地考察与访谈,经过与多位业内资深人士的探讨,制定本课程!
●在福建,已有一佳造型等机构率先接受了相关课程培训,领导和员工普遍感受到心灵的震撼与冲击、服务意识与服务技巧得到全面提升!
——面对竞争如此激烈的市场,面对顾客越来越挑剔的眼光,渴望取得更大成功的您,一定会做出更加坚定而正确的选择!
刘炎销售训练学院,销售服务领域培训讲师!
刘炎销售训练学院由多位高级培训师、培训讲师研发并主讲的优质服务系列课程,以深入的讲解、精辟的分析、现场的示范、临场的演练而广获各类服务企业的好评!
二. 追求卓越服务
1、美发行业是一种什么样的企业?
2、顾客是怎样流失的?
(1)顾客流失的原因
(2)怎样理解100-1=0
3、追求卓越的服务
(1)客户到底想要什么?
(2)我们该如何改善?
三. 工作流程确立
1、详细分析美发店的整个工作流程
2、工作流程中涉及的员工礼仪要求
四. 接待礼仪
1、怎样站?站姿的禁忌
2、接待规范:“三到”与“三声”
3、怎样称呼客人?
4、怎样引领客人?(引领中的手势与目光)
5、请客落座、端茶倒水的注意事项
6、递接物品、小件寄存
7、收银的礼仪
8、告别及送客
五. 优质服务
礼仪五步法(授课方式:讲授及情景模拟)
(一)看:领先顾客一步的技巧
1、读懂顾客的身体语言
2、不当势利眼
3、学会用目光接触顾客
(二)听:拉近与顾客的关系
1、为什么要注意听?
2、听什么?怎样才算用心听?
(三)笑:微笑魅力
1、服务人员为什么必须微笑?
2、你会微笑吗?
(四)说:与顾客沟通的技巧:吸引新顾客,留住老顾客?
1、怎样赢得顾客的好感:说话不当是造成顾客流失的重要原因
(1)3A原则 (2)让顾客有优越感
2、说的技巧
(1)热情、真诚、耐心
(2)把握好语气、语调和语速
刘炎老师的其它课程
销售改变命运 01.01
、掌握快速成为富人的基本功 2、掌握克服销售恐惧心理的方法 3、掌握快速倍增你的自信心技巧 4、掌握销售沟通的关键点和诀窍 5、掌握让顾客信赖你的秘密 6、掌握及判断不同客户的类型 7、掌握解除顾客任何抗拒点的策略 8、掌握快速有效成交顾客的方法
讲师:刘炎详情
化妆品销售培训 01.01
篇、化妆品销售五大心态 1、帮助客户的心态 化妆品可以给人带来自信、美丽、漂亮、魅力,因此化妆品销售员是在给客户提供帮助,你的化妆品可以给客户提供帮助,你在帮助客户。具备帮助客户的心态,你可以大胆的去与客户销售,因为你是在帮助你的客户,没有人会拒绝你的帮助!刘炎老师在课程训练中让你明白化妆品销售是在帮助你的客户,你是一个帮助别人的人,增强你对化妆品销
讲师:刘炎详情
业务员销售技巧 01.01
篇、销售的五大心态 1、帮助客户的心态 你的产品可以给人带来自信、美丽、漂亮、魅力、精神、健康等好处和效果,因此销售员是在给客户提供帮助,你的产品可以给客户提供帮助,你在帮助客户。具备帮助客户的心态,你可以大胆的去与客户销售,因为你是在帮助你的客户,没有人会拒绝你的帮助!刘炎老师在课程训练中让你明白销售是在帮助你的客户,你是一个帮助别人的人,增强你对
讲师:刘炎详情
销售激励培训-我就是**名 01.01
篇、倍增收入步 1、性格决定成败、激情点燃梦想 2、选对行业赚大钱、销售就是抢钱 3、把“销售”销售给自己 1)、拒绝=成功 2)、销售是世界上有保障的工作! 3)、收入不稳定,才有高收入! 4)、销售是世界上光荣的工作! 5)、每一个人都是推销员,任何行业都需要销售技巧! 6)、不成功的两大原因:不爱学习、不行动 4、成功快的秘诀就
讲师:刘炎详情
企业制胜——高效沟通 01.01
一、沟通概论 1、什么是沟通? 2、沟通的目的和作用 3、沟通模型 4、沟通的类别 5、沟通的范畴 6、沟通的障碍 7、管理模式与沟通(一) 8、管理模式与沟通(二) 二、沟通应遵循的程序 1、沟通计划的准备 2、沟通的对象定位 3、高效沟通设计 三、如何让信息明确的传递 1、明确表达 2、检查沟通的效果 3、对接收的信息
讲师:刘炎详情
战无不胜---团队执行力 01.01
一、什么是团队执行力 (一)、什么是执行力? (二)、执行力的检测标准 (三)、什么是团队? (四)、什么是团队执行力? 二、团队缺乏执行力的五个核心病因 (一)、人员核心的七个病因 (二)、文化核心的四大病因 (三)、制度核心的五大病因 (四)、士气核心的三种病因 (五)、流程核心的八大病因 三、提升团队执行力的几个步骤 (一)
讲师:刘炎详情
商务谈判与沟通技巧 01.01
章:什么是商务谈判 什么是谈判 什么是商务谈判 为什么要谈判 谈判的三要素 谈判的三大类别 谈判的五个步骤 谈判的三大基本原则 优秀谈判员的四大特质 第二章:谈判前的准备 了解对方的特质 收集信息 设定主要目标和次要目标 客户的不同风格特征与谈判 谈判队伍角色划分 第三章:谈判沟通技巧 入题的四大技巧 提问技巧——问什么
讲师:刘炎详情
金牌销售团队特训营 01.01
课程大纲介绍: 一、金牌销售团队的建立 1、什么是金牌销售团队? 2、建立金牌销售团队的几个步骤(现场练习) 二、没有完美的个人,只有优秀的团队 1、信任是合作的前提(游戏体验) 2、合作是企业制胜的关键(游戏体验) 3、合作创造双赢,双赢才是真的赢(游戏体验) 三、销售制胜关键——沟通 1、沟通的三准则(游戏互动) 2、沟通技巧解密
讲师:刘炎详情
商业谈判实战秘籍 01.01
双赢谈判模块 ◎谈判DVD影片观赏 ◎谈判不是双赢,而是多赢 ◎测试你的谈判NQ(NegotiationQuotient) ◎多赢谈判的冰山架构:利益、规则、方案与替代方案 ◎多赢谈判曲线 ◎竞局理论(GameTheory)在谈判的运用 ◎谈判对手的分析 ◎五种难缠对手的特性与对策 ★谈判前置作业——准备阶段 ◎SMART多赢谈判目标
讲师:刘炎详情
脱颖而出的门市销售服务技巧 01.01
.选址好的地段,投入大量资金装修,打了很多广告,但由于门店销售人员的能力不足,销售量就是上不去! 2.门店人员不能从心里认同公司的管理和规定,导致销售能力和服务品质大打折扣! 3.门店人员不规范的行为降低客户的忠诚度甚至造成客户的投诉和流失! 4.没有办法激发门店人员主动学习专业知识的积极性! 5.您可能正在遇到同行优质门店不断的竞争与包围!
讲师:刘炎详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195