金牌销售团队特训营
金牌销售团队特训营详细内容
金牌销售团队特训营
课程大纲介绍:
一、金牌销售团队的建立
1、什么是金牌销售团队?
2、建立金牌销售团队的几个步骤 (现场练习)
二、没有完美的个人,只有优秀的团队
1、信任是合作的前提(游戏体验)
2、合作是企业制胜的关键(游戏体验)
3、合作创造双赢,双赢才是真的赢(游戏体验)
三、销售制胜关键——沟通
1、沟通的三准则 (游戏互动)
2、沟通技巧解密—超级沟通钥匙
3、聆听与提问艺术 (现场练习)
四、突破自我,迈向颠峰
1、保持颠峰状态是成功的保证(现场练习)
2、突破自己的六大信念 (现场演讲)
3、虚拟信念的四大系统 (现场演讲)
五、销售**大转盘
1、销售冠军的八大特质 (现场演讲)
2、销售冠军的八大成交技巧 (现场演讲)
3、销售冠军成交后的八个秘密 (现场演讲)
六、领袖的风采
1、承担责任是执行力的有效保证 (游戏体验)
2、领袖的风采 (游戏体验)
七、销售原动力—感恩
1、销售原动力—感恩(心灵对话)
2、感恩在于行动—祝福与拥抱、承诺与分享
无论你是狮子还是羚羊,都必须奔跑
无论你是总裁还是员工,都必须学习
企业训练需要投资,但不训练会花更多钱
教育与训练的区别,教育告诉你什么可做
训练会教你如何去做,教育只能改变观念
训练不但改变观念,还能改变行为!
备注 销售服务课程:
《金牌销售“天龙八部”》一天(7小时)
《销售人员专业化训练》四天(28小时)
《金牌销售团队特训营》一天一夜(10小时)
《如何成为销售冠军》一天(7小时)
《商务谈判与沟通技巧》一至两天
《赢在终端—店面销售技巧》两天(14小时)
《金牌服务“少林八绝”》一天(7小时)
员工激励课程:
《员工激励—态度决定成功》一天(7小时)
《态度高于一切》一天(7小时)
《态度决定成功 合作创造双赢》一天(7小时)
潜能开发课程:
《信念的力量—激发无限可能》半天(3小时)
《突破自我—迈向生命颠峰》一天(7小时)
《突破障碍—超越自我》一天(7小时)
员工发展课程:
《优秀员工特训营》一天一夜(9小时)
《如何成为一名优秀员工》一天(7小时)
《优秀员工的十大心态》一天(6小时)
员工职业化课程:
《企业新晋员工职业化训练》三天(22小时)
团队管理课程:
《企业制胜—高效沟通》一天(7小时)
《战无不胜—团队执行力》一天(7小时)
《金牌团队卓越凝聚力特训营》一天一夜(10小时)/两天一夜(18小时)
商务礼仪课程:
《日常礼仪与办公室服务》一天(6小时)
《职业形象与商务礼仪》一天(6小时)
个人提升课程:
《顶级说服立秘训》两天(14小时)
《TTT企业培训师培训》 两天(14小时)
《如何公众演讲与魅力表达》两天两夜(18小时)
毕业生职前系统培训课程(共7天45小时)
《走自己的路—职业生涯规划》
《成功面试技巧》
《职场必备职业素养》
《职业形象与商务礼仪》
《职场人际关系与沟通》
《高效求职简历制作》
《职业意识与职业心态》
《大中专毕业生如何自主创业》
《毕业生如何成为一名优秀员工》
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、掌握快速成为富人的基本功 2、掌握克服销售恐惧心理的方法 3、掌握快速倍增你的自信心技巧 4、掌握销售沟通的关键点和诀窍 5、掌握让顾客信赖你的秘密 6、掌握及判断不同客户的类型 7、掌握解除顾客任何抗拒点的策略 8、掌握快速有效成交顾客的方法
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篇、销售的五大心态 1、帮助客户的心态 你的产品可以给人带来自信、美丽、漂亮、魅力、精神、健康等好处和效果,因此销售员是在给客户提供帮助,你的产品可以给客户提供帮助,你在帮助客户。具备帮助客户的心态,你可以大胆的去与客户销售,因为你是在帮助你的客户,没有人会拒绝你的帮助!刘炎老师在课程训练中让你明白销售是在帮助你的客户,你是一个帮助别人的人,增强你对
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企业制胜——高效沟通 01.01
一、沟通概论 1、什么是沟通? 2、沟通的目的和作用 3、沟通模型 4、沟通的类别 5、沟通的范畴 6、沟通的障碍 7、管理模式与沟通(一) 8、管理模式与沟通(二) 二、沟通应遵循的程序 1、沟通计划的准备 2、沟通的对象定位 3、高效沟通设计 三、如何让信息明确的传递 1、明确表达 2、检查沟通的效果 3、对接收的信息
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战无不胜---团队执行力 01.01
一、什么是团队执行力 (一)、什么是执行力? (二)、执行力的检测标准 (三)、什么是团队? (四)、什么是团队执行力? 二、团队缺乏执行力的五个核心病因 (一)、人员核心的七个病因 (二)、文化核心的四大病因 (三)、制度核心的五大病因 (四)、士气核心的三种病因 (五)、流程核心的八大病因 三、提升团队执行力的几个步骤 (一)
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商务谈判与沟通技巧 01.01
章:什么是商务谈判 什么是谈判 什么是商务谈判 为什么要谈判 谈判的三要素 谈判的三大类别 谈判的五个步骤 谈判的三大基本原则 优秀谈判员的四大特质 第二章:谈判前的准备 了解对方的特质 收集信息 设定主要目标和次要目标 客户的不同风格特征与谈判 谈判队伍角色划分 第三章:谈判沟通技巧 入题的四大技巧 提问技巧——问什么
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商业谈判实战秘籍 01.01
双赢谈判模块 ◎谈判DVD影片观赏 ◎谈判不是双赢,而是多赢 ◎测试你的谈判NQ(NegotiationQuotient) ◎多赢谈判的冰山架构:利益、规则、方案与替代方案 ◎多赢谈判曲线 ◎竞局理论(GameTheory)在谈判的运用 ◎谈判对手的分析 ◎五种难缠对手的特性与对策 ★谈判前置作业——准备阶段 ◎SMART多赢谈判目标
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.选址好的地段,投入大量资金装修,打了很多广告,但由于门店销售人员的能力不足,销售量就是上不去! 2.门店人员不能从心里认同公司的管理和规定,导致销售能力和服务品质大打折扣! 3.门店人员不规范的行为降低客户的忠诚度甚至造成客户的投诉和流失! 4.没有办法激发门店人员主动学习专业知识的积极性! 5.您可能正在遇到同行优质门店不断的竞争与包围!
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2、专业销售让您两手空空赚大钱 部分掌握销售专业化原理,把复杂的事情简单化 1、什么是销售 简单明确的概念让您在销售时恍然大悟、得心应手。 目前销售市场还没有对“销售”下过一个明确的专业实战的定义,本次课程将揭开谜底明确地告诉你:销售的定义,这无疑是销售行业的一大进步,销售培训的一大突破 2、专业是什么专业的前提是什么 全新观念让您耳目一新。
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