中层修炼管理教练_王琛_企业内训课程

中层修炼管理教练

培训讲师：王琛

讲师背景：
王琛老师北京大学光华管理学院特聘教授中国实战营销管理专家东风汽车公司战略顾问世界五百强企业营销与管理专家阿拉巴马大学（伯明翰）管理学院、访问学者国内著名的思维方法研究者企业管理专业、营销管理博士讲师背景王琛老师乃理论与实战相结合的实战派管理详细>>

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中层修炼管理教练详细内容

中层修炼管理教练
　　**模块：什么是管理教练？

　　1、管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能

　　2、从经验管理走向技术管理

　　3、从科学管理走向价值管理

　　4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值

　　第二模块：有效对话能力

　　●聆听-员工的智慧

　　1、什么在影响我们的聆听

　　2、怎样有效聆听

　　3、怎样提升聆听能力

　　●发问-方向性思考

　　1、情景案例

　　2、架构问题的有效性与穿透性

　　3、如何问问题

　　●管理教练的目标（PET）

　　1、管理教练的身份

　　2、管理教练的目标（PET）

　　3、管理教练的定义

　　第三模块：管理教练技术架构体系

　　1、教练架构技术与管理能力提升

　　2、精准目标的教练步骤

　　3、理清现状的教练步骤

　　4、一般价值公式技术

　　5、关键价值公式技术

　　6、关键价值链的教练步骤

　　7、行动目标的教练步骤

　　8、行动计划的五个关键要素

　　9、TOTE-行动有效性的测试技术

　　10、ABC跟进教练技术

　　第四模块：管理教练技术应用案例

　　●现场教练案例示范与研讨

　　1、如何增加利润

　　2、如何改善效益

　　3、如何提升业绩

　　●成功教练案例分析

　　●管理教练技术应用核心架构

　　1、增加利润核心架构

　　2、改善效益核心架构

　　3、提升业绩核心架构

　　第五模块：网络教练跟进及教练实践

　　第六模块：应用案例总结

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