成功领导的六种思维方法_王琛_企业内训课程

成功领导的六种思维方法

培训讲师：王琛

讲师背景：
王琛老师北京大学光华管理学院特聘教授中国实战营销管理专家东风汽车公司战略顾问世界五百强企业营销与管理专家阿拉巴马大学（伯明翰）管理学院、访问学者国内著名的思维方法研究者企业管理专业、营销管理博士讲师背景王琛老师乃理论与实战相结合的实战派管理详细>>

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成功领导的六种思维方法详细内容

成功领导的六种思维方法

**讲思维障碍的原因与误区

1.思维障碍的原因

2.思维改变的误区

3.如何突破思维定势

第二讲思维方法介绍

1.垂直思考法

2.水平思考法。

3.六顶帽子思考法---为水平思考法之一

4.思考方法行为要点

5.六顶帽子思考法的好处

第三讲白色帽子思考法（1）

1.客观的事实与数字

2.事实与诠释之间的不同

第四讲白色帽子思考法（2）

3.相信的事实与验证的事实

4.事实本身与与事实相似的东西

5.真理与事实之间的关系

第五讲红色帽子思考法

1.情绪、感觉和非理性层面的思考

第六讲黑色帽子思考法

1.否定、怀疑、悲观的思考

2.合乎逻辑的批判

3.找出逻辑上的错误

第七讲黄色帽子思考法

1.正面、乐观、喜悦、积极的思考

2.建设性和启发性的思考

第八讲青色帽子思考法（1）

1.创意、求新、求变思考法

2.进步、前进、疯狂的主意

第九讲青色帽子思考法（2）

3.青色帽子思考法的一些技术

第十讲蓝色帽子思考法（1）

1.思考中的思考

2.安排思考的程序、方法

第十一讲蓝色帽子思考法（2）

3.蓝色帽子思考法行为要点和技术

第十二讲总结及行动要点

1.思考方法及行为要点

2.六种思维习惯建立的好处

3.游戏规则

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