企业如何进行标准化、规范化管理
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绩效辅导与沟通(1天1夜) 05.20
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企业经营与战略落地训练2天 05.20
如何进行有效的企业经营与战略---寻找成长空间,为客户、股东、员工、社会创造更高价值---1.内容简介: 企业如人,一生只做三件事:回忆昨天、把握今天、决胜明天!今天的事情可以由中层经理或主管负责完成,那么该怎样去决胜明天呢?高层经理的目光要像老鹰一样,眼光要放在10公里以外的地方去,唯有这样,企业才能有一个灿烂美好的未来!既然要面向未来,那就清晰地描绘未
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