领导演讲智慧:出口成章内训

  培训讲师:郭剑华

讲师背景:
郭剑华著名的商务礼仪高级培训师专长领域:团队建设|六西格码|商务礼仪|沟通技能|培训管理|行政管理从业经历六年美国通用电气公司(GE)销售经理美国通用电气公司(GE)企业内训师美国通用电气公司(GE)六西格玛黑带大师三年法国施耐德电气公司市 详细>>

郭剑华
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领导演讲智慧:出口成章内训详细内容

领导演讲智慧:出口成章内训
  单元一演讲也是一种领导力
  ? 演讲可以提升执行力
  ? 演讲与影响力的关系
  ? 干得好说得好前程自然好
  单元二 登台前的几个重要问题
  ? 我为了什么而登台
  ? 我面对的听众有何特色
  ? 听众又是为何而来
  ? 我的准备工作是否完备
  单元三 一上场就抓住听众的心
  ? 这样的开场白精彩
  ? 这样的开场白实在
  ? 一个简易清楚的开场白
  ? 开场的禁忌
  单元四 清晰表达三原则
  ? 清晰表达并没有高深的奥秘,讲师的形象展现,帮您充分了解三原则的使用方法
  ? 三原则:分析直达核心、分离区分思想、推进你的思想
  ? 桩子的概念、桩子的作用
  ? 好桩子的要求:对称、分离、一致
  单元五 表达的标准格式和展现计划
  ? 一个标准格式塑造专业的表达结构,六种“基本逻辑计划”快速形成合适桩子,三种“二级计划”展现丰富的表现手法
  ? 标准表达格式
  ? 三种基本计划:时间计划、环球计划、三角计划
  ? 三种主张计划:变焦镜计划、钟摆计划、收益计划
  ? 三种二级计划:图景计划、正反二级计划、骨牌计划
  ? 各种计划的运用场合及运用技巧
  ? 标准表达格式与计划的组合运用
  ? 表达的节奏控制
  单元六 衔接技术
  ? 面对棘手的提问,我们如果只关注问题本身,很难做出有说服力的回答。衔接技术能够在提问和回答之间形成过渡,将死题活解。
  ? 了解衔接技术:认可事实感受、询问意思事例、调整说法措辞
  ? 衔接技术与各种计划的组合
  ? 完整表达演练(包括呈现观点和面对问题)
  单元七强烈的感染力从何而来
  ? 让情感穿透听众的心灵
  ? 做个有人情味的领导
  ? 要讲非吐不快的话
  ? 一咏三叹的,欲罢不能
  ? 给你的声音注入情感
  单元八仔细打磨你的遣词用句
  ? 表达力求清晰准确
  ? 表达逻辑有序
  ? 适当运用修辞手法
  ? 长短句的混合作战
  ? 尽量减少专业术语
  单元九 在你的演讲中添加佐料
  ? 幽默是一种领导的气度
  ? 不要为幽默而幽默
  ? 自嘲是安全有效的武器
  单元十 运用得体有效的肢体语言
  ? 布什父子竞选总统的感悟
  ? 如何让手势增强说服力
  ? 别让你的眼神出卖了你
  ? 脸上表情丰富而又真诚
  好站着发表你的演讲
  单元十一怎样的结束语才配如雷的掌声
  ? 对于结束语的基本要求
  ? 几种常见的结束语
  ? 高明的结尾是如何做的
  ? 处处留心,选准话题
  ? 迅速构思,组织材料
  ? 先声夺人,抓住听众
  ? 通俗易懂,生动有趣
  ? 简洁朴实,不落俗套
  ? 戛然而止,回味无穷
  单元十二赢得听众的心
  ? 了解你的听众
  ? 有效运用细节
  ? 让信息更加个人化:多用“我”,分享个人体验
  ? 建立一对一联系:“你”和“我”
  ? 让信息个性化:建立“我们”联结
  ? 从奥巴马身上我们可以学到什么—赢得听众的心的方法

 

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