《魅力领导力——如何提升影响力》
《魅力领导力——如何提升影响力》详细内容
《魅力领导力——如何提升影响力》
**章 建立友好关系
第二章 主导思考模式
◎ 技能点1：获得良好的**印象
◎ 技能点2：表现出自己的善解人意
◎ 技能点3：博得对方发自内心的好感
◎ 技能点4：赢得他的赞同
◎ 技能点5：**仿效来获得和谐关系
◎ 技能点6：和他人长久保持友好关系
◎ 技能点1：了解他人思考的内容
◎ 技能点2：了解他人的思考模式
◎ 技能点3：引导对方的注意力
◎ 技能点4：让对方顺从自己的思路
◎ 技能点5：开导陷入困境的人
◎ 技能点6：使情绪失控的人平静
第三章 满足价值需求
第四章 预知行为方式
◎ 技能点1：了解他人的需求
◎ 技能点2：了解他人需求的重要性层级
◎ 技能点3：了解他人实现需求的条件
◎ 技能点4：尊重对方的需求
◎ 技能点5：协助他人实现其需求
◎ 技能点6：根据他人价值需求进行激励
◎ 技能点1：了解他人的人格模式
◎ 技能点2：如何和求异同的人相处
◎ 技能点3：如何和具有逃避倾向的人相处
◎ 技能点4：了解别人的说服模式
◎ 技能点5：如何和主观判断的人相处
◎ 技能点6：如何和主观判断型人相处
◎ 技能点7：了解别人的工作作风
第五章 展现说服技巧
第六章 成为谈话高手
◎ 技能点1：解除对方的抗拒
◎ 技能点2：和对方表达互相理解
◎ 技能点3：友好地反驳对方的观点
◎ 技能点4：让对方改变对事物的看法
◎ 技能点5：进行潜意识说服
◎ 技能点6：进行一致性说服
◎ 技能点1：倾听别人说话
◎ 技能点2：准确了解对方的意图
◎ 技能点3：在谈话中提问
◎ 技能点4：仿效对方的谈话风格
◎ 技能点5：在谈话中选择恰当的措辞
◎ 技能点6：掌控谈话的走向
◎ 技能点7：结束一次谈话
第七章 发表动人演说
第八章 创造共同愿景
◎ 技能点1：开始一段演说
◎ 技能点2：与全场听众进行互动
◎ 技能点3：引发出听众的强烈情绪
◎ 技能点4：用故事吸引听众
◎ 技能点5：如何结束一段演说
◎ 技能点1：创造共同的愿景
◎ 技能点2：确立组织的价值观
◎ 技能点3：协助员工确立组织中角色
◎ 技能点4：提高员工的工作能力
◎ 技能点5：提高员工的归属感
◎ 技能点6：发挥个人的领袖特质
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