客户投诉处理与沟通技巧
客户投诉处理与沟通技巧详细内容
客户投诉处理与沟通技巧
**讲:明确服务中沟通的几个误区
清楚服务沟通的目标
如何了解客户的真实意图
沟通中的听与说的技巧
提问的方式帮你找到答案
客户服务意识及服务技巧
客戶对服务人员的期望
换位思考,认知我们的客户:满意/不满意模式
学会处理复杂事物
无论是否有怀疑,永远假设客户在说真话。
聆听与提问的技巧
善用“我”代替“你”
第二讲:面对客户异议的基本态度
面对客户异议的基本态度
当客户说不是时意味着什么?
客户在意的三件事
客户想要的六种好处
投诉产生的原因
第三讲:正确的认知投诉与抱怨
客户投诉的四种需求
客户的目的
投诉的好处
成功地化解顾客投诉与抱怨意味着:顾客、你和你的公司目标都得到实现.
为什么提供良好服务如此重要?
顾客是谁?
顾客常常意味着是一种挑战
顾客的“物有所值”是有内涵的
提供良好的服务是唯一的选择!〕
不满的顾客不会再回来
好事不出门 坏事传千里
你需要感谢顾客的投诉
顾客有期望才有抱怨
第四讲:投诉的处理方法
投诉的基本处理方法
处理投诉的三慢原则
投诉中的讲话技巧
处理投诉过程中的大忌
第五讲:升级投诉的处理方法
处理升级投诉前的事前准备
处理升级投诉的技巧
遇到客户发火时的对策
不同异议的处理步骤
第六讲:投诉中的情绪控制技巧
投诉中的情绪控制
心态调整缓解法。
理解客户缓解法
小活动缓解法,
情绪控制法
课程总结:
陈冰老师的其它课程
客户行为心理分析 01.01
课程大纲: 讲:营销人员的心态分析 1.不主动营销的心理障碍 2.如何消除害怕被拒绝的恐惧心态 3.销售心态的调整 4.接受客户的拒绝 5.当客户说不时的提问方法 第二讲:客户心理分析 1.客户购买行为模式 2.购买之前分析 3.购买之后分析 4.决策过程分析(消费决策树) 5.影响客户购买行为的因素 6.客户购买行为的七个心理类型
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阳光心态——乐在工作 01.01
课程大纲: 一、认知工作的价值 什么是工作?工作带来的只是一份收入吗? 工作的意义是什么? 工作价值与金钱的关系 工作需求的层次理论 二、树立良好的工作心态 为什么要用心对等工作? 工作态度与工作的关系—— 三种不同的工作态度与结果 准确的人生定位——企业带给员工的价值 您不可不知的工作真相 三、工作态度对工作的作用 心态对工作的影
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心理压力与情绪管理 01.01
课程大纲: 讲:情绪导言(管理情绪从自我认知开始) 自我情绪认知的四个维度 什么是EQ(情商的理念)? 负面情绪对生活工作的影响 工作中三种常见的情绪态度 保持稳定情绪的四个要素 第二讲:情绪对工作、生活的影响 乐观者与悲观者的心理特征 你的EQ有几分(测试) 日常工作中情绪的由来 被情绪困扰的三大陷阱 你有哪些限制性的信念? 不合
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新晋员工职业化训练教程 01.01
《新晋员工职业化训练教程内训》课程大纲: 讲:积极的心态 您具备追求成功人生的心态吗? 四个信念: 我有必定成功公式 过去不等于未来 做事先做人 是的,我准备好了 第二讲:认识企业 企业是什么 企业的组织 工作场所是什么 您作为新进人员的自觉 第三讲:科学的工作方法 PDCA工作法 如何用甘特表做计划 团队工作方法 了解
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成为理财高手——理财经理职业化训练内训 01.01
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中层管理者管理素质提升内训 01.01
部分:中层管理者的职业素质 职业人士的成功要素 企业与个人的关系 职业化的管理者的基本质素 中层管理者扮演的三大角色 中层管理者必备的三大能力 良好的领导者的品质与个人风格 第二部分:中层管理者的目标与计划管理 中层管理者的工作现状调查 无法设定目标的四大原因 目标在工作中的重要性 如何评估目标的可行性 制定目标的注意事项 目标
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讲:情绪导言(管理情绪从自我认知开始) 1.管理者自我情绪认知的四个维度 2.什么是EQ(情商的理念)? 3.负面情绪对生活工作的影响 4.管理中三种常见的情绪态度 5.保持稳定情绪的四个要素 第二讲:情绪对工作、生活的影响 1.乐观者与悲观者的心理特征 2.你的EQ有几分(测试) 3.日常工作中情绪的由来 4.被情绪困扰的三大陷阱
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