《基层修炼—职业化素养训练》
《基层修炼—职业化素养训练》详细内容
《基层修炼—职业化素养训练》
导语：石油大王洛克菲勒与38滴型焊接机
毛泽东、田汉与《义勇军进行曲》
**篇 什么是职业化
**节：认识企业
1.企业五要素：员工、顾客、利润、竞争、社会
1.企业的认识：
1）学习的场所
2）个性和能力发挥的场所
3）人际关系的场所
4）综合竞争的场所
5）获得物质回报和精神回报的场所
第二节：什么是职业化
1.职业意识
2.职业心态
3.职业道德
4.职业行为
5.职业技能
思考：《你在为谁工作？》
第二篇 职业化心态
**节：感恩心态
1.感恩、责任与人生
2.感恩钝化的原因分析
3.融入团队、心有所属
4.每份工作都是金矿
5.成长比成功更重要
6.主动补位的工作
7.一要用心、二没私心
第二节：谦虚心态
1.上善若水：谦受益、满招损
2.人生境界：已居高位、仍持谦恭
3.永知进退：急流勇退、以退为进
4.谦虚的表现：让
第三节：学习心态
1.学习成为内行
2.静心与修学
3.学习的四大方法
第四节：合作心态
1.团队精神
2.认可与信心
3.参与并双赢
第五节：付出心态
1.付出心态就是老板心态
2.因果关系
3.舍得智慧
分享：《棉花与黄油实验》
《新娘子新婚夜》
第三篇 职业化技能
**节：目标管理
1. 目标与目标管理
2. 设立团队目标
3. 承诺共同目标
4. 修炼团队愿景
分享：《团队目标自检表》
第二节：时间管理
1. 时间与时间管理
2. 时间管理的核心
3. 时间管理的前提
4. 时间管理的原则
5. 时间管理的关键
6. 时间管理的保障
分享：《时间管理自测表》
第三节：计划管理
1. 计划与计划管理
2. 计划管理的六要素
3. 计划管理的七步骤
第四节：高效沟通
1. 高效沟通
2. 高效倾听
3. 高效提问
4. 高效反馈
5. 与上司沟通的技巧
6. 与同事沟通的技巧
7. 与下属沟通的技巧
分享：《往长江里扔石头实验》
闫高峰老师的其它课程
《互联网思维与商业模式设计》-1天内训版 06.01
《互联网思维与商业模式设计》课程导语【课程背景】2014年，几乎所有传统企业家都开始思考转型问题；2015年，传统企业迫切寻找互联网转型途径，寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧？以下是他们常感困惑的问题—— 如何理解这场互联网革命的本质，寻找新形势下的突破？ 如何理解“互联网+”，它的到来给企业带来哪些机遇和挑战？ 如何运用互联网消
讲师：闫高峰详情
《愿景驱动：企业文化的系统建设与管理升级》课程导语【课程背景】19世纪是武力征服世界、20世纪是品牌改造世界、21世纪是文化创造世界。当今时代是一个文化竞争的全球化时代，一个显著特征就是：以市场经济的资本流动和契约文化为核心的市场全球化和生产全球化。市场经济是一种信用经济和法制经济。在我国法制进程逐渐完善的大背景下，企业文化系统的建设已成为我国企业规避生命周
讲师：闫高峰详情
《互联网思维与商业模式设计》-2天内训版 06.01
《互联网思维与商业模式设计》课程导语【课程背景】2014年，几乎所有传统企业家都开始思考转型问题；2015年，传统企业迫切寻找互联网转型途径，寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧？以下是他们常感困惑的问题—— 如何理解这场互联网革命的本质，寻找新形势下的突破？ 如何理解“互联网+”，它的到来给企业带来哪些机遇和挑战？ 如何运用互联网消
讲师：闫高峰详情
《领头法则：五维领导力》-2天版 06.01
《领头法则：五维领导力》课程导语【课程背景】19世纪是武力征服世界、20世纪是品牌改造世界、21世纪是文化创造世界。当今时代是一个文化竞争的全球化时代，一个显著特征就是：以市场经济的资本流动和契约文化为核心的市场全球化和生产全球化。市场经济是一种信用经济和法制经济。在我国法制进程逐渐完善的大背景下，企业文化系统的建设已成为我国企业规避生命周期上的“三年之痛”
讲师：闫高峰详情
《愿景驱动：企业文化的系统建设与管理升级》课程导语【课程背景】19世纪是武力征服世界、20世纪是品牌改造世界、21世纪是文化创造世界。当今时代是一个文化竞争的全球化时代，一个显著特征就是：以市场经济的资本流动和契约文化为核心的市场全球化和生产全球化。市场经济是一种信用经济和法制经济。在我国法制进程逐渐完善的大背景下，企业文化系统的建设已成为我国企业规避生命周
讲师：闫高峰详情
《传统企业互联网转型升级之道》-2天内训版 06.01
《传统企业互联网转型升级之道》课程导语【课程背景】2014年，几乎所有传统企业家都开始思考转型问题；2015年，传统企业迫切寻找互联网转型途径，寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧？以下是他们常感困惑的问题—— 如何理解这场互联网革命的本质，寻找新形势下的突破？ 如何理解“互联网+”，它的到来给企业带来哪些机遇和挑战？ 如何运用互联网
讲师：闫高峰详情
《互联网时代的思维与管理创新》-3H版 06.01
《互联网时代的思维与管理创新》第一章互联网+解读1.互联网+：是什么2.互联网+：本质是什么3.互联网+：关键是什么4.互联网+：包含什么内容5.互联网+：大时代来临了第二章互联网+的新基础设施：云、网、端1.新基础设施：（1）云：云计算、大数据（2）网：互联网、物联网（3）端：终端、APP2.云计算、大数据基础设施强势突破3.互联网、物联网基础设施快速渗透
讲师：闫高峰详情
《传统企业互联网转型升级之道》-1天内训版 06.01
《传统企业互联网转型升级之道》课程导语【课程背景】2014年，几乎所有传统企业家都开始思考转型问题；2015年，传统企业迫切寻找互联网转型途径，寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧？以下是他们常感困惑的问题—— 如何理解这场互联网革命的本质，寻找新形势下的突破？ 如何理解“互联网+”，它的到来给企业带来哪些机遇和挑战？ 如何运用互联网
讲师：闫高峰详情
《团队致胜：团队建设的实用法则与管理艺术》课程导语【课程背景】背景(一)：作为一个优秀的公司，您是否有以下困惑：1.为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？2.为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？3.为什么员工表现缺乏激情，缺乏责任心？4.为什么团队整体效率低，执行力差？5.为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用？如何充分发挥组织资源，
讲师：闫高峰详情
《执行到位：执行力系统建设与提升训练》-1天版 06.01
《执行到位：执行力系统建设与提升训练》课程导语【课程背景】执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题，不管企业战略定位多么精准，工作计划多么完美，没有良好的执行力，战略、策划都只是纸上谈兵，不能够给企业带来实际的绩效。执行力问题也是每个企业共同面临的问题。在透析执行力的本质后，我们将更容易打造一支高效执行的团队。使团队成员更乐意并更准确的理解上级的意图及计划，
讲师：闫高峰详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21161
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15462
- 6软件验收报告 15397
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14195
