高绩效团队
高绩效团队详细内容
高绩效团队
高绩效团队建设与执行管理培训
团队素质训练营起源于英国，最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制，如
今在西方已成为现代企业进行员工团队整合训练最有效方式。如何建设优秀的团队？如
何让团队发挥更重要的功能？面对日趋激烈的市场竞争，如何提升应对变革需要的企业
团队领导力、凝聚力、执行力？——这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。企业像
艘航船，要谋生存和发展，必须形成团队精神。
➢ 解团队的基本概念；
➢ 掌握团队管理的方法，学会如何提升团队成员能力
➢ 掌握处理冲突及建设高效沟通机制的方法
➢ 掌握有效激励团队成员的方法
➢ 理解并运用打造高绩效团队的关键技巧
➢ 高中层管理者
➢ 各部门经理，基层主管
➢ 总监、主管与相关人员
➢ 第一章.团队角色与团队领导力
一. 团队定义--我们需要什么样的团队？
1.什么是团队？
2.理解团队工作
3.团队由哪些要素构成？
二.团队组成的九类角色
三.各类角色的功用
四.团队角色管理
五.团队领导的领导力
1.领导权力与领导能力
2.领导效能的支柱模型
第二章.团队建设的原则--信任、协作与沟通
一.为什么团队成员必须互相信任
1.领导对下属的信任是最佳精神激励
2.职场信任文化
二.团队必须建立无边界的协作文化
三.团队成员的有效沟通-有效沟通的六特性
➢ 第三章.团队管理的原则—高效、民主与和谐
一.不成功团队的特点
二.高效团队的十大特点
三.团队解决问题的方法
四、团队工作中矛盾的解决
五.团队冲突的合理解决
➢ 第四章.团队成员的人本管理与有效激励
一、员工激励的操作技巧
➢ 第五章.团队文化与团队精神
一.团队文化塑造
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培训背景
培训目标
受众人群
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课程大纲
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