刘炎-TTT内部培训师培训
刘炎-TTT内部培训师培训详细内容
刘炎-TTT内部培训师培训
TTT（Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。
课程收益：
1、本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练；
2、了解培训师的角色和必备能力；
3、了解培训师的心态和演讲法则；
4、掌握企业培训课程开发和设计流程；
5、掌握企业培训师的专业表达技巧；
6、掌握企业培训师的教学互动技巧；
7、掌握企业培训师的专业授课技巧；
8、掌握企业培训师的培训控场技巧；
课程特点:
1、小班制授课，学员人数安排30-50人；
2、标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造你的公众演讲与魅力表达能力；
3、授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合；
4、演讲"五三一一"训练法: 30%讲解、10%示范、10讨论、50%体验;
5、自编自演演练法+ "3+5分钟"演练法+抗干扰练习法, 多种手段综合运用，看得见的进步;
6、段段总结,层层演练, 训练导师贴身辅导，学习更快乐、效果更彻底,脱胎换骨的改变.
TTT（Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。
课程收益：
1、本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练；
2、了解培训师的角色和必备能力；
5、掌握企业培训师的专业表达技巧；
6、掌握企业培训师的教学互动技巧；
课程特点:
1、小班制授课，学员人数安排30-50人；
2、标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造你的公众演讲与魅力表达能力；
3、授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合；
4、演讲"五三一一"训练法: 30%讲解、10%示范、10讨论、50%体验;
5、自编自演演练法+ "3+5分钟"演练法+抗干扰练习法, 多种手段综合运用，看得见的进步;
6、段段总结,层层演练, 训练导师贴身辅导，学习更快乐、效果更彻底,脱胎换骨的改变.
培训对象：
培训决策者(企业中高层)、培训管理者(HR经理、培训主管)、培训实施者(企业培训师、自由讲师、培训专员)、培训服务者(培训公司、咨询顾问公司管理人员)、培训需求者(学习型企业、学习型个人)、培训兴趣者（部门经理、主管、院校老师、想要提高培训能力的任何人）
第二节：培训师心态与演讲法则
2、培训讲师的思想
第三节、培训课程设计与开发
2、确定课程目标
3、撰写课程纲要
4、设计课程流程
5、课件制作与组织
6、课程需时与规划
7、课程组织和方法
1、课堂讲授法
2、案例分析法
3、角色扮演法
4、游戏法
5、演示法
6、小组讨论法
7、体验式培训法
1、介绍嘉宾技巧
3、演讲语言“四化”技巧
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