【四季管理】课程大纲_李凤仪_企业内训课程

【四季管理】课程大纲

培训讲师：李凤仪

讲师背景：
李凤仪专注于让课程有用、好用、容易用的AACTP美国培训师认证协会认证培训师行动学习促动师人保部企业培训经理人能力高级认证4D卓越团队认证教练企业微课创新设计与开发导师个人背景介绍职业经历：l3年房地产行业高级区域经理、督导总监、总经理助理详细>>

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【四季管理】课程大纲详细内容

【四季管理】课程大纲

【四季管理】课程介绍
一、课程理念
“管理课句句有道理,工作中处处不会用的？”您的企业有这样的问题么？管理培训，落地是王道！四季管理系列课程对经典的管理工具做减法提炼，降低管理培训执行的难度，提升管理方法的实用性；学而不致用，一定是课程本身的问题，《四季管理》致力于学员行为的改变。
二、课程收益
1、春季明途
通过游戏体验新时代管理者的两种角色转变：独裁者→受权者，批判者→引领者。并运用行动催化技术、聚焦式汇话法引导并掌握实现两种转变的【授权前、中、后三个工具】、【批判者的转变飞行器】。
2、夏季御人
结合国际领先的【4D卓越领导力系统】，将员工进行天生个性的区分，因材施教、因材执管，通过管理者自身的修圆、完善，带动员工实现心态、行为的双重改变，提升团队凝聚力，激发员工自动自发执行的意愿，降低人员流失率，创造和谐的上下级沟通环境。
3、秋季谋事
“如果团队是领导的一言堂，那么领导能力的上限将是团队发展的上线，可悲的是，一言堂的领导是无暇顾及他个人的学习成长的。”将行动学习流程工具简化并推广至团队中，真正实现团队思考、团队解决，精进团队会议或议事程序，更高效精准的解决问题，实现全员的参与及成长。
4、冬季律己
每个管理者都会有这样的困惑：如何更加有效的管理自己？目前大多数管理者的现状是：茫、盲、忙。对目标茫然，对工作盲目，让自己整天忙忙碌碌。冬季律己部分课程通过目标、计划、时间的三维同管，让学员真正掌握目标、计划的制定法则，同时配以易于执行和坚持的时间管理方法，让每一位管理者能够更加充实圆满的享受自己的人生。
三、教学特色
1、利用【行动学习催化技术】引发思考、激发讨论，由传统模式的填鸭式教学改为学员的自主学习。
2、每一个环节都会给学员相应的记忆方法和行动重点。
3、将行动学习的常用促动工具进行改造，成为管理人员的实用工具。
4、融入、结合了最新的4D领导力系统。
5、讲练结合、注重体验、全员参与、助力行动。

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