越思演讲完整版（2天or2天1晚）

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2753995148590越思演讲
越思演讲
13982704635526149305715让演讲成为每个好人都拥有的能量
让演讲成为每个好人都拥有的能量
344678019050主讲人：李凤仪
主讲人：李凤仪
11430002374265INTERACTION DESIGN
INTERACTION DESIGN
8788403138170交互式课堂设计师
交互式课堂设计师
13220704276090=理念+研发+设计+呈现
=理念+研发+设计+呈现
27444705265420主讲人：李凤仪
主讲人：李凤仪
86779105130165主讲人：李凤仪
主讲人：李凤仪
03077210445770300990越思演讲
越思演讲
4237355825309520CM
20CM
30657805276850逻辑困境
逻辑困境
53632105276850语言困境
语言困境
602615585533552812955974715讲出来的东西，毫无亮点，循规蹈矩，大家听起来不感兴趣，味同嚼蜡……
讲出来的东西，毫无亮点，循规蹈矩，大家听起来不感兴趣，味同嚼蜡……
7086605974715紧张到大脑空白，声音颤抖，整个人完全失控，和平常判若两人，草草结束，只想逃离……
紧张到大脑空白，声音颤抖，整个人完全失控，和平常判若两人，草草结束，只想逃离……
30187905974715有时候当着大家面讲话，想到的说不出，思维混乱，不知所云……
有时候当着大家面讲话，想到的说不出，思维混乱，不知所云……
8045455276850情绪困境
情绪困境
6356357585075跨越思维里的墙——所思所想讲出来
跨越思维里的墙——所思所想讲出来
5708658227060从脑到口，人类的平均距离是20公分
但这段路程却成为多少人的百慕大
从想清楚、到讲明白
有的人从未抵达目的地
有的人常常在此迷失
越思演讲望陪您找到通途
跨越思维输出障碍，助推个人绩效发展
从脑到口，人类的平均距离是20公分
但这段路程却成为多少人的百慕大
从想清楚、到讲明白
有的人从未抵达目的地
有的人常常在此迷失
越思演讲望陪您找到通途
跨越思维输出障碍，助推个人绩效发展
6356354601210这些演讲困境你是否正在经历？
这些演讲困境你是否正在经历？
6286501885950445770300990越思演讲
越思演讲
5759456033135课程简介
课程简介
5353056653530演讲是一种普遍的、自然的说话方式，是人类所有交流形式中的一种，和面对面沟通、会议研讨、商务谈判等有着一样的目的：在不同的个人和群体之间进行信息交换、情感互动，以确保相互理解，沟通畅达。
针对中国职场人士的演讲困境，我们提供赋予语言生命力的所有必要工具，实现从清晰思考到有力表达的能力飞跃。课程抛弃所有无法让学员直接运用在商务演讲中的高深技巧，以结构化的思考方式为基础，通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果。在教学当中，一步一练，力求在课程结束时，每位学员带走的不光只是知识和方法，还有一份属于自己的演讲底稿。
演讲是一种普遍的、自然的说话方式，是人类所有交流形式中的一种，和面对面沟通、会议研讨、商务谈判等有着一样的目的：在不同的个人和群体之间进行信息交换、情感互动，以确保相互理解，沟通畅达。
针对中国职场人士的演讲困境，我们提供赋予语言生命力的所有必要工具，实现从清晰思考到有力表达的能力飞跃。课程抛弃所有无法让学员直接运用在商务演讲中的高深技巧，以结构化的思考方式为基础，通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果。在教学当中，一步一练，力求在课程结束时，每位学员带走的不光只是知识和方法，还有一份属于自己的演讲底稿。
5473701917065476250274955目录
/CONTENTS
目录
/CONTENTS
80010020370808007358586470台前全介质演绎
七
台前全介质演绎
七
8007355306695搭建演讲结构、强化论证关系
二
搭建演讲结构、强化论证关系
二
8007357274560不同场景与主题的逻辑选择与演讲建议
五
不同场景与主题的逻辑选择与演讲建议
五
8007355962650优化语言句式，打造吸睛标题
三
优化语言句式，打造吸睛标题
三
8007356618605高质量的演讲视觉辅助——PPT呈现技巧
四
高质量的演讲视觉辅助——PPT呈现技巧
四
8007357930515克服紧张情绪、调整演讲状态
六
克服紧张情绪、调整演讲状态
六
8007354650740洞悉听众诉求，筹备演讲素材
一
洞悉听众诉求，筹备演讲素材
一
445770300990越思演讲
越思演讲
607695323786560452060515501.聊聊我们鄙夷的演讲与演讲者
2.如何影响他人：说明与说服
a.说明型演讲的目的与策略：
 ㆍ说明三要素——准确、清晰、生动
b.说服型演讲的目的与策略：
 ㆍ亚里士多德的说服三角——人格、情感、逻辑
c.两种演讲的职场常见场景
d.两种演讲的相互作用关系
3.职场演讲的2个不鼓励
a.没有强烈意愿不鼓励讲——演讲者意愿决定演讲状态与演讲品质
 ㆍ公众演讲与职业发展的关系
b.没有充分准备不鼓励讲——没有准备就准备失败
 ㆍ【作家、编剧、导演】三重角色的准备工作
1.聊聊我们鄙夷的演讲与演讲者
2.如何影响他人：说明与说服
a.说明型演讲的目的与策略：
 ㆍ说明三要素——准确、清晰、生动
b.说服型演讲的目的与策略：
 ㆍ亚里士多德的说服三角——人格、情感、逻辑
c.两种演讲的职场常见场景
d.两种演讲的相互作用关系
3.职场演讲的2个不鼓励
a.没有强烈意愿不鼓励讲——演讲者意愿决定演讲状态与演讲品质
 ㆍ公众演讲与职业发展的关系
b.没有充分准备不鼓励讲——没有准备就准备失败
 ㆍ【作家、编剧、导演】三重角色的准备工作
5467352186940正确认识演讲——在遵循道德、法理并尊重事实的前提下，用语言影响他人的一种方式
正确认识演讲——在遵循道德、法理并尊重事实的前提下，用语言影响他人的一种方式
5759451800225前言
前言
445770300990越思演讲
越思演讲
72009050749202.自我角色调整
a.倡议者 b.歌颂者
c.讲授者 d.推介者
2.自我角色调整
a.倡议者 b.歌颂者
c.讲授者 d.推介者
72009068186303.罗列关切内容
a.问号型内容：听众会问的问题以及演讲者的回答
b.叹号型内容：听众的兴趣点以及焦虑点
3.罗列关切内容
a.问号型内容：听众会问的问题以及演讲者的回答
b.叹号型内容：听众的兴趣点以及焦虑点
72009085623404.排除干扰信息
a.去除干扰信息: 畏惧型、无感型、旧知型
b.避免干扰行为：画蛇添足、明知故犯、不合礼节
4.排除干扰信息
a.去除干扰信息: 畏惧型、无感型、旧知型
b.避免干扰行为：画蛇添足、明知故犯、不合礼节
72009027978101.听众群体定位
a.外部环境——关注社会、组织、岗位专业对人的影响
b.认知水平——不说听众听不懂的话
c.当下角色——听众对演讲者及内容的态度与预期构成听众当下角色
工具：用【既是、又是、所以】句型锚定当下角色
1.听众群体定位
a.外部环境——关注社会、组织、岗位专业对人的影响
b.认知水平——不说听众听不懂的话
c.当下角色——听众对演讲者及内容的态度与预期构成听众当下角色
工具：用【既是、又是、所以】句型锚定当下角色
5467352004060一、洞悉听众诉求，筹备演讲素材
一、洞悉听众诉求，筹备演讲素材
76771500445770300990越思演讲
越思演讲
72009084823304.强化论证支撑
a.数形结合——用数据引证四步法支撑观点
b.虚实结合——用类比法说明事物或观点
c.引经据典——引用经典名言进行论证支撑
d.情理并进——利用故事四要素进行论证支撑
4.强化论证支撑
a.数形结合——用数据引证四步法支撑观点
b.虚实结合——用类比法说明事物或观点
c.引经据典——引用经典名言进行论证支撑
d.情理并进——利用故事四要素进行论证支撑
72009024644351.用总分总基本法构建完整演讲
a.总分总基本结构的由来与价值 b.总论与结论的基本类型
1.用总分总基本法构建完整演讲
a.总分总基本结构的由来与价值 b.总论与结论的基本类型
72009036880802.梳理演讲逻辑线——阶段型、方面型、递推型
a.阶段型：用时间关系串联设问
b.方面型：用并列关系陈述内容
c.递推型：用因果关系论证观点
工具1：用越思看板规划构建演讲结构
2.梳理演讲逻辑线——阶段型、方面型、递推型
a.阶段型：用时间关系串联设问
b.方面型：用并列关系陈述内容
c.递推型：用因果关系论证观点
工具1：用越思看板规划构建演讲结构
72009059385203.场景化演讲及主题演讲现场训练
练习一：结合岗位实践，以【经验分享】为题，进行现场演讲训练
练习二：结合现场实际，以【对某位同学进行表彰】为题，进行现场训练
练习三：结合本阶段工作，以【总结复盘】为题，进行现场演讲训练
练习四：结合自身工作，以【我对企业文化的理解】为题，进行现场演讲训练
特别说明：以上场景主题，均为举例，实际教学中可以结合企业与学员实际情况拟定训练科目
3.场景化演讲及主题演讲现场训练
练习一：结合岗位实践，以【经验分享】为题，进行现场演讲训练
练习二：结合现场实际，以【对某位同学进行表彰】为题，进行现场训练
练习三：结合本阶段工作，以【总结复盘】为题，进行现场演讲训练
练习四：结合自身工作，以【我对企业文化的理解】为题，进行现场演讲训练
特别说明：以上场景主题，均为举例，实际教学中可以结合企业与学员实际情况拟定训练科目
427228043694355467351844040二、搭建演讲结构、强化论证关系
二、搭建演讲结构、强化论证关系
445770300990越思演讲
越思演讲
69278527978101.打造高价值开场白、结束语
a.开场白的三种功能：引导、激发、消除
b.职场演讲开场白的五种常用类型：
经典语录 自问自答 顺水推舟 事实同理 凸显需求
c.结束语的三种功能：回忆、承诺、号召
d.职场演讲结束语的两种常用类型
理性总结型：MAP模型 感性升华型：排比号召型
1.打造高价值开场白、结束语
a.开场白的三种功能：引导、激发、消除
b.职场演讲开场白的五种常用类型：
经典语录 自问自答 顺水推舟 事实同理 凸显需求
c.结束语的三种功能：回忆、承诺、号召
d.职场演讲结束语的两种常用类型
理性总结型：MAP模型 感性升华型：排比号召型
69278558369202.重塑衔接语
a.直转型衔接 b.顺承型衔接 c.设问型衔接
2.重塑衔接语
a.直转型衔接 b.顺承型衔接 c.设问型衔接
69278589630254.设计演讲标题
a.天平式 b.描绘式 c.疑问式 d.回答式
4.设计演讲标题
a.天平式 b.描绘式 c.疑问式 d.回答式
69278572440803.修饰演讲语言
a.3个多用：多用小路标、多用冒号、多用问号
b.2个适度：三联句、假设反驳
3.修饰演讲语言
a.3个多用：多用小路标、多用冒号、多用问号
b.2个适度：三联句、假设反驳
5467352004060三、优化语言句式，打造吸睛标题
三、优化语言句式，打造吸睛标题
445770300990越思演讲
越思演讲
73914061264803.视觉呈现4不用
a.3D数据图示不用
b.高复杂性图表不用
c.不清晰截图或视频不用
d.有侵权风险内容（字体、图片、视频）不用
3.视觉呈现4不用
a.3D数据图示不用
b.高复杂性图表不用
c.不清晰截图或视频不用
d.有侵权风险内容（字体、图片、视频）不用
72009043199052.演讲型PPT的设计制作建议
a.结论先行原则 b.少即是多原则 c.对齐留白原则
d.视听一致原则 e.辅助原则
2.演讲型PPT的设计制作建议
a.结论先行原则 b.少即是多原则 c.对齐留白原则
d.视听一致原则 e.辅助原则
72009027978101.演讲型PPT的存在价值:
a.持续引领 b.提供证明 c.凸显重点 d.展示路径
1.演讲型PPT的存在价值:
a.持续引领 b.提供证明 c.凸显重点 d.展示路径
5467352004060四、高质量的演讲视觉辅助——PPT呈现技巧
四、高质量的演讲视觉辅助——PPT呈现技巧
445770300990越思演讲
越思演讲
7200906799580如何应对不同场合的演讲
a.开幕致辞类演讲
b.闭幕致辞类演讲
c.汇报述职类演讲
d.面试竞聘类演讲
e.获奖感言类演讲
f.致歉反思类演讲
如何应对不同场合的演讲
a.开幕致辞类演讲
b.闭幕致辞类演讲
c.汇报述职类演讲
d.面试竞聘类演讲
e.获奖感言类演讲
f.致歉反思类演讲
7200904559300如何讲好不同目的的演讲
a.以推介为目的的演讲
b.以传递理念价值观为目的的演讲
c.以讲解说明事物为目的的演讲
d.以纪念赞颂为目的的演讲
如何讲好不同目的的演讲
a.以推介为目的的演讲
b.以传递理念价值观为目的的演讲
c.以讲解说明事物为目的的演讲
d.以纪念赞颂为目的的演讲
58737525222205467351845310五、不同场景与主题的逻辑选择与演讲建议
五、不同场景与主题的逻辑选择与演讲建议
445770300990越思演讲
越思演讲
72009030010101.演讲紧张成因的个性化剖析
a.文化说 b.基因说 c.环境说
1.演讲紧张成因的个性化剖析
a.文化说 b.基因说 c.环境说
63500056705572009068897504.演讲紧张的适应性训练
a.肌肉反馈疗法 b.拥抱疗法 c.脱敏疗法
4.演讲紧张的适应性训练
a.肌肉反馈疗法 b.拥抱疗法 c.脱敏疗法
72009056134003.缓解紧张情绪的建议
a.悦纳现实 b.保持正念 c.吸引力法则
3.缓解紧张情绪的建议
a.悦纳现实 b.保持正念 c.吸引力法则
72009043211752.紧张的正向价值
a.看懂压力区示意图
2.紧张的正向价值
a.看懂压力区示意图
546735-189865六、克服紧张情绪、调整演讲状态
六、克服紧张情绪、调整演讲状态
445770300990越思演讲
越思演讲
126555582124551.三个建议：改稿建议、背稿建议、互动建议
2.两个提醒：彩排的流程与细节、PlanB的准备
3.警示：敬畏每一组数据、每一句引用、每一个案例
4.展望：人工智能技术对于职场演讲的影响
5.箴言：真诚永远是第一原则
1.三个建议：改稿建议、背稿建议、互动建议
2.两个提醒：彩排的流程与细节、PlanB的准备
3.警示：敬畏每一组数据、每一句引用、每一个案例
4.展望：人工智能技术对于职场演讲的影响
5.箴言：真诚永远是第一原则
5467357665085结语：建议、提醒、警示、展望、箴言
结语：建议、提醒、警示、展望、箴言
72009042868852、手势使用技巧
a.3个标准：高度、幅度、力度
b.4种手型：指引型、陈述型、强调型、号召型
2、手势使用技巧
a.3个标准：高度、幅度、力度
b.4种手型：指引型、陈述型、强调型、号召型
72009026777951、声音使用的标准与技巧
a.3个要求：语速、发声发力位置、吐字口型
b.2个技巧：轻重音、停顿
1、声音使用的标准与技巧
a.3个要求：语速、发声发力位置、吐字口型
b.2个技巧：轻重音、停顿
72009058959753、眼神与肢体的协作技巧
a.眼神的在演讲中的使用价值 b.站姿标准
c.身随眼动原则 d.八字打点原则
3、眼神与肢体的协作技巧
a.眼神的在演讲中的使用价值 b.站姿标准
c.身随眼动原则 d.八字打点原则
5467352004060七、台前全介质演绎
七、台前全介质演绎
445770300990交付客户
交付客户
5397502032000能源
矿产
环保
科技
生产
制造
房地产
建筑
互联网
传媒
保险
金融
投资
交通
运输
食品
餐饮
健康
通讯
人力
咨询
仅展示部分客户，且排名不分先后
能源
矿产
环保
科技
生产
制造
房地产
建筑
互联网
传媒
保险
金融
投资
交通
运输
食品
餐饮
健康
通讯
人力
咨询
仅展示部分客户，且排名不分先后
5958205713105-196850让演讲成为每个好人
都拥有的能量
让演讲成为每个好人
都拥有的能量

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