高效能时间管理 （2天）   06.14

高效能时间管理主讲：吕天兴2天卓有成效的管理者重视“工作成果”；他们并非为工作而工作。卓有成效的管理者接到工作并不会一开始就着手工作。他们首先自问：我是成果是什么？他们会从时间安排上着手，而不是以计划为起点。卓有成效的管理者懂得，时间是个限制因素。任何“工作成果”的输出量都会受到最紧缺资源----时间的制约。卓有成效的管理者知道，只有做好时间管理才会有更多的

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目标管理与高效执行（1天）   06.14

目标管理与高效执行主讲：吕天兴【课程收益】•了解目标管理的意义和作用•了解并掌握ABC认知行为模行•掌握目标管理制定的SMART原则•掌握目标路径设计方法•掌握目标分解、修正的原则和技巧•提高目标管理及计划执行的有效性•了解高效执行的三项原则•掌握高效执行的四驱动力【授课对象】中高层管理者,各部门经理主管【课程特色】思维延展+原理解读+案例讲解+实用工具+小

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时间管理实战之日工作计划©（2天）顾问式培训   06.14

时间管理实战之日工作计划版权©主讲：吕天兴一天是浓缩的一生，一天就是一生的晴雨表。如何过好这一天，就是如何过好这一生。如果您经常出现类似的感觉，那么说明您的时间管理、您的工作计划出了问题了。如果您希望自己每天都充满自信，充满活力，希望自每天卓有成效。这个课程可以给你答案。此课将教会你如何通过一个简单有效方法来管理好自己的时间，让自己的工作高效且有成效，让自己

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拼图化时间管理   10.01

拼图化时间管理——有效管理您的碎片化时间在移动互联网大为发展的今天，我们一切都被碎片化了——碎片化的阅读，碎片化的社交，碎片化的新闻，碎片化的传播，碎片化的时间…….简而言之，我们的时间、精力，社交，我们生活中的一切，乃至于我们的生命。都已经被碎片化了，几乎我们所有人，都已经进入了一种碎片化生存状态。极度碎片化的时间，已经严重影响到我们的生活。传统的时间管理

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责任   10.01

责任课程背景：责任胜于能力、责任比能力更重要、态度决定一切、你在为谁工作、为自己工作、感恩···这些都是我们企业这些年来经常做的、做的做多的，培养员工责任感、提升员工责任心、改变员工工作态度的必选课程。但现在越来越多的企业管理者发现，曾经这些心灵鸡汤似的培训课程，现在对于我们的员工越来越不起作用了。道理他们都懂，可是没有人愿意再去认真的聆听与思考了。对于此类

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时间管理—高效率人士的成功利器   10.01

时间管理—高效率人士的成功利器【课程背景】时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。时间管理就是自我管理,所有的成功人士都将时间视为比金钱更重要的资产。时间管理课程帮助学员如何在把握自己价值观的前提下，合理规划好自己的目标。时间管理课程帮助管理者提升个人的自我管理能力。帮助你区分事情的

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时间管理—我的时间我做主   10.01

时间管理—我的时间我做主【课程背景】您是否有过这样的苦恼：总是感觉时间不够用;总是有一种火烧眉毛的感觉;没完没了的事情一件接着一件;每天总是有着做不完的工作;虽然已经很努力了，可是还有很多重要的工作没有及时完成;经常是回到家里还要想着工作，惦记着工作，甚至与回到家里还要做着工作忙到连休假的时间都没有，或是休假的时候心里还在惦记着工作;身体累了，想休息休息，没

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时间管理与目标管理   10.01

时间管理与目标管理【课程目标】了解时间，及时间管理的意义和作用;了解并掌握时间管理及时间规划的原则和方法;帮助学员厘清个人价值观，树立明确合理的人生目标;【课程特色】课程设计合理，条理清晰，案例鲜活;互动+实战演练+分享;让每个学员都带着行动方案离开课堂;【培训学员】所有期望对自己的时间进行有效管理的成功人士【课程大纲】一、认识并了解你的时间1、现状分析—我

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《有效沟通技巧》   10.01

《有效沟通技巧》【课程背景】在我们生活中99的矛盾是由误会造成的，99的误会也是由于沟通不畅造成的。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，结果发现：智慧、专业技术和经验只占成功因素的25％，其余75％决定于良好的人际沟通。在我们生活中，沟通可以说是无处不在；沟通已经成为我们工作生活的一部分，而且是最重要、必不可少的一部分；他在我们身边，以各种形式

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《有效沟通技巧》吕天兴老师   01.01

一、沟通概述1、沟通的意义2、沟通的定义3、沟通的原理4、沟通三要素5、沟通三原则6、沟通的类别二、沟通的主要障碍1、受众选择2、文化背景3、情绪等级4、位差效应5、沟通渠道6、沟通漏斗三、有效沟通技巧1、有效沟通的六个步骤2、有效聆听3、弹性沟通4、洞悉人性5、5W1H模型四、组织内部沟通1、沟通小游戏？2、组织内部沟通原则3、批评方法4、建议三原则5、学

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