《企业内训师实战训练》   09.30

《企业内训师实战训练》主讲：王之峰【课程对象】企业内训师；各级培训管理人员；经理人【课程目标】1、全面树立积极的学习与培训心态；2、掌握内训课程开发技巧；3、全面掌握培训过程策划、控制技巧。【授课方式】互动讲解、互动案例分析、情景演练与体验。【课程时限】2天（12H）【课程大纲】一、培训师的角色定位1、大竞争时代与“学习归零”效应2、培训师的角色剖析3、培训

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《全员营销策略落地实战训练》   09.30

《全员营销策略落地实战训练》主讲：王之峰【课程对象】总裁、高管、营销总监、战略管理人员、营销管理人员、人力资源总监【课程目标】1.突破观念束缚，认识并掌握全员营销的真正内涵；2.掌握4P与4C因素整合法；3.掌握全员营销系统的建设方法与实用技巧。【授课方式】互动讲解、现场案例分析、学员演练。【课程时限】2天（12小时）【课程大纲】1大竞争时代营销特征解读2全

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《赢在现场-现场全面改善实务》   09.30

《赢在现场-现场全面改善实务》主讲：王之峰【课程对象】各级管理人员；现场管理人员【课程目标】1、认识现场管理在企业管理中的核心地位；2、掌握现场管理技巧；3、树立规范化、标准化、细节化管理的思想；4、掌握现场团队打造的重要技巧。【授课方式】互动讲解、互动案例分析、情景演练与体验。【课程时限】2天（12H）【课程大纲】1什么是现场？1.1你是概念完整吗？1.2

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《执行力密码——执行力提升实战训练》   09.30

《执行力密码——执行力提升实战训练》主讲：王之峰【课程对象】高、中、基层管理干部；公司核心职员【课程目标】1、深刻认识执行不到位现实危害性；2、理解“目标是由多个标准构成的”的含义与意义；3、掌握提高执行力的理念、方法以及要点。【授课方式】互动讲解、互动案例分析、现场情景演练。【课程时限】2天（12小时）【课程大纲】1几个基本法则2执行不到位，等于没执行2.

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《八大最实用管理技术应用实战训练》   09.30

《八大最实用管理技术应用实战训练》主讲：王之峰【课程概述】本课程为经理人介绍了日常管理中最可能用到的八大实用管理工具，让您能借用工具有效分析、预防问题，并能对工作目标、进度、结果进行有效管理，切实提升管理能力与领导能力，是中高层管理人员的必修课。【课程对象】中、高层管理人员【课程目标】1.掌握八大管理技术概念及内涵；2.全面掌握八大管理技术的应用时机；3.掌

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《成功经理人的N项修炼》   09.30

《成功经理人的N项修炼》主讲：王之峰【课程对象】公司高管、经理人员【课程目标】1、理解成功经理人的工作、行为、思维特点；2、掌握六项修炼的基本要求、方法；3、全面掌握五项管理的思路及技巧；4、全面掌握七个好习惯的精髓；5、进行心态调整，树立高绩效经理人的思维模式。【授课方式】互动讲解、现场案例分析、学员情景演练。【课程时限】2天（12H）【课程大纲】1成功经

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《成功营销实战术——营销技能提升实战训练》   09.30

《成功营销实战术——营销技能提升实战训练》主讲：王之峰【课程对象】总裁、营销总监、各级别销售管理人员、一线销售人员【课程目标】1、掌握有效制订营销战略的要点及方法；2、认识销售“道具”概念及其重要性，掌握道具准备的要点及方法；3、树立正确的销售心理；4、掌握实用的销售技巧；5、认识学习力的核心地位。【授课方式】互动讲解、现场案例分析、学员演练。【课程时限】2

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《客服工作能力提升实战训练》   09.30

《客服工作能力提升实战训练》主讲：王之峰【课程对象】各级客服管理人员、一线客服工作人员【课程目标】1、深入理解客服岗位角色及心态；2、掌握客服工作的专业技能；3、掌握客服工作核心能力打造的方法与思维模式。【授课方式】互动讲解、现场案例分析、学员演练。【课程时限】1天（6小时）【课程大纲】1客服岗位再认识1.1我的角色再剖析1.2我的心态再剖析1.3全员营销下

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《企业核心竞争力与商业模式设计》   09.30

《企业核心竞争力与商业模式设计》主讲：王之峰【课程对象】总裁、总经理；企业高管；经理；各级营销管理人员【课程目标】1、深入掌握核心竞争力的概念、内涵；2、从不同角度认识企业核心竞争力的意义；3、掌握核心竞争力分析方法；4、掌握提升核心竞争力的路径；5、认识商业模式的重要作用；6、掌握商业模式分析的方法。【授课方式】互动讲解、现场案例分析、学员演练。【课程时限

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“三卖法”打造超级营销系统实战内训课   09.30

“三卖法”打造超级营销系统实战内训课主讲人：王之峰大竞争时代已全面来临！面对市场品类爆炸、信息泛滥以及竞争的不断升级，过去的营销理念及企业经营理念已经或者正在被淘汰！如今，信息空前爆炸，我们获取各种资讯的途径多、速度快！无论是企业，还是个人，找到满足自身需求的产品或者服务已经非常容易和便捷，同时，随着互联网、实时通讯技术的发展，这种趋势更加明显和难以想象！企

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