DISC系列——基于DISC团队管理

  培训讲师:王维玲

讲师背景:
银行服务管理实战专家:王维玲【专家简介】:工、农、中、建、交、邮储省分行及地市分行特邀银行服务咨询专家招商总行及地市分行、兴业、中信、民生、广发、华夏、光大、浦发地市分行特邀银行服务管理实战专家南京银行总行、昆仑银行总行特邀银行服务管理实战 详细>>

王维玲
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DISC系列——基于DISC团队管理详细内容

DISC系列——基于DISC团队管理



课程名称: 《DISC系列——基于DISC团队管理》

课程主讲: 王维玲
课程对象:
■ 管理者
课程收益:

  了解管理者扮演的管理角色、承担的管理职责以及承担这种管理职责必备的管理技能
  要求和发展途径;

  掌握科学管理的相关知识,有效运用到日常之中,增强管理的科学性,提升发现问题
  、分析问题、解决问题的能力;
■ 聚焦管理热点问题,帮助管理者解决实际问题;
■ 建立和谐向上的团队执行文化,增强员工满意度,提升班组整体效能;

授课方式:
■ 讲师讲述
■ 案例精举
■ 情境演练
■ 小组讨论
■ 视频与FLASH呈现
■ 团队游戏
■ 形体训练

课时安排:1-2天(6小时/天)

课程大纲:



  第一模块:团队角色自我认知————知己知彼
  第二模块:DISC团队管理导入————化繁为简
  第三模块:团队各方向的管理————恰到好处





  第一模块:团队角色自我认知————知己知彼


  ➢ 角色认知
 • 管理者应该具备的:三头六必
 • 管理者角色错误定位的影响
■ 团队分工不清,责任不明
■ 员工失去创造力与热情
■ 团队合作性差,降低工作效率
  ➢ 团队常见问题及解决思路
 • 管理中的核心问题——因人而宜,物尽其用
 • 管理中的障碍分析——没有针对性,不能扬长避短
 •
最新团队管理模式——与时俱进,因地制宜,因人而宜、因时而宜,提
高效能
  ➢ 优秀管理者的素质模型
 • 四种角色
■ 对公司角色
■ 对上级角色
■ 对下级角色
■ 对同级角色
 • 四种意识
■ 全局意识
■ 责任意识
■ 品质意识
■ 效率意识
 • 四种技能
■ 沟通技能
■ 协调技能
■ 创新技能
■ 管理技能



  第二模块:DISC团队管理导入————化繁为简


 ➢ DISC内涵
 • DISC是什么?
■ DISC起源
■ DISC的风格理论
■ DISC的管理与应用
 • 为什么要学DISC
■ 认识自我,修正自我
■ 了解他人,管理他人
 • DISC在管理中的作用
■ 提升团队协作能力
■ 提升团队执行能力
■ 发挥员工自身潜能
■ 提升效率与效果
■ ……

 ➢ DISC典型特质
 • D型——典型特质与识别
 • I型——典型特质与识别
 • S型——典型特质与识别
 • C型——典型特质与识别
 ➢ DISC管理原则
 • D——管理基本原则与管理中注意事项
 • I——管理基本原则与管理中注意事项
 • S——管理基本原则与管理中注意事项
 • C——管理基本原则与管理中注意事项
 ➢ 管理二个维度——事VS人
维度一:——事
 • 目标管理
■ 如何让个体目标与集体目标结合
■ 如何设定目标?
■ 如何实施目标
 • 效率管理是什么?怎么能够在有限时间把事情做好?
■ 管理法则
■ 管理十个秘方
 • 团队文化建立的步骤
■ 团队文化主题的建立
■ 团队文化LOGO的建立
维度二:——人
 • DISC向下管理
■ 向下管理原则
■ 向下管理内容
■ 向下管理技巧
 • DISC向上管理
■ 向上管理原则
■ 向上管理内容
■ 向上管理技巧
 • DISC水平管理
■ 水平管理原则
■ 水平管理内容
■ 水平管理技巧
 ➢ 课程总结

 

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课程名称:《职业素养系列——压力情绪管理与阳光心态》课程主讲:王维玲课程对象:■管理者/一线员工课程收益:■了解压力情绪的有关知识,审视自己压力的现状从而了解自己■掌握情绪的疏导方法,利用积极心理学的工具和方法,学会积极面对生活和工作的压力■化解不良情绪,提升幸福感,达到开心工作、幸福生活的状态。授课方式:■讲师讲述■案例精举■情境演练■小组讨论■视频与FL

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课程名称:《礼仪系列——高端商务礼仪》课程主讲:王维玲课程对象:■员工/中高层管理者课程收益:■探讨礼仪与人生、事业成功的重要性;■塑造良好的职业形象与个人魅力;■掌握现代商务场合中通用的礼仪规范,以恰当的方式表达对别人的尊重,避免无意中冒犯他人;■掌握涉外商务往来——接待、拜访与商务宴请基本礼仪规范;■提升人际关系处理能力,建立和谐积极的人际氛围,增强与人

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课程名称:《沟通系列——知人知心的沟通艺术》课程主讲:王维玲课程对象:■管理者/一线员工课程收益:■了解沟通重要性,明确沟通要素、沟通原则、同时明确沟通的真谛■掌握沟通技巧,明确沟通障碍影响因素。■提高与上司的沟通质量,改善与下属的沟通方法■通过沟通改善与其它部门的工作关系,掌握沟通理念、方法和技能,实现高效管理授课方式:■讲师讲述■案例精举■情境演练■小组

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课程名称:《服务系列:基于客户情绪的优质服务塑造——服务从心开始》课程主讲:王维玲课程对象:■服务者/服务管理者课程收益:■理解『服务从心开始』内涵,用心服务创造感动■剖析企业目前服务现状与问题所在,明确影响服务品质的因素■量体裁衣,从服务者心态、意识、技能提出整改方案,提升客户忠诚度与感知度还有客户的满意度,为企业创造效益授课方式:■讲师讲述■案例精举■情

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课程名称:《服务系列----基于客户心里的主动『营』与『销』》课程主讲:王维玲课程对象:■一线员工、销售人员课程收益:■单纯的销售已经不能让客户感动了,最佳的销售是由服务过渡而来■了解影响服务品质的因素分析,了解服务与营销的关系■提升营销影响力,提升我们的满意度,从而提升让销售,让服务为销售保驾护航■结合服务的氛围,做好服务心态、意识定位,服务从心开始,让客

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课程大纲:模块:互联网金融下客户投诉特点-----------客户抱怨是“金”第二模块:DISC与客户投诉处理之邂逅----------知己知彼、百战不殆第三模块:客户投诉处理之DISC运用篇----------化干戈为玉帛课程要点:模块:互联网金融下客户投诉特点------------客户抱怨是“金”Ø互联网金融下客户投诉特点分析l业务方面投诉---业务透

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课程名称:《DISC——基于DISC客户服务》课程主讲:王维玲课程对象:■一线管理/一线员工课程收益:■明确优质服务的重要性;了解优质服务的标准,强化服务意识;■明确服务精髓所在,内外兼修,提升客户感知度,提升客户满意度■掌握高标准的客户接待规范及技能,从而更专业、更得体的为客户提供优质的服务授课方式:■讲师讲述■案例精举■情境演练■小组讨论■视频与FLAS

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课程名称:《DISC——基于DISC沟通艺术》课程主讲:王维玲课程对象:■管理者/一线员工课程收益:■了解沟通重要性,明确沟通要素、沟通原则、同时明确沟通的真谛■掌握沟通技巧,明确沟通障碍影响因素。■提高与上级沟通、下级沟通、部门的沟通质量■通过沟通改善与其它部门的工作关系,掌握沟通理念、方法和技能,实现高效管理授课方式:■讲师讲述■案例精举■情境演练■小组

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课程名称:《DISC——基于DISC的自我探索》课程主讲:王维玲课程对象:■职业人士培训目的:■了解DISC起源与发展及应用■通过训练,帮助认识自己的角色做好自我定位■通过DISC分析,对他人性格了解,从而理解人的行为,影响他人■应用DISC技巧,从而掌握双赢的人际风格课程时间:■精华版1天(6小时/天)课程大纲:第一模块:DISC内核之认知——自我探索第二

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