资源整合密码

资源整合密码
培训时间：12小时
为什么在历史上是秦国统一了六国？
为什么创造资源不如整合资源来得快？
为什么有的人干1年相当于别人干10年？
为什么人能够做到“力不如牛，走不如马，而牛马为用”？
为什么说一个人整合能力的大小决定他成功和财富的大小？

前言：

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在人生打拼和迈向成功的路上，你缺少什么？缺资金？缺人脉？缺技术？……不管你身
边缺少的是什么，这世界都有；只要你会整合，一切都能为你所用。


■
不管是在工作中，还是在生活中；也无论你缺少什么，只要学会了整合，困难就不容
易难倒你。


■
荀子曰：假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河，君子生
非异也，善假于物也。


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创造资源远远不如整合资源来得快！有的人干1年相当于别人干10年！一个人整合能力
的大小决定他成功和财富的大小！

课程收益：

参加《资源整合密码》的7大收获：
1. 改变创造资源的传统观念，让你走出缺少资源的困局
2. 学会运用整合思维，创造无限商业机会
3. 掌握轻松达成目标的高效方法和工具
4. 领悟和掌握资源整合的7个密码
5. 让你满怀信心地使用资源整合的实用、实战、实效的技术
6. 分享资源整合案例和智慧，从中得到启示和帮助
7. 培训现场的整合资源，让你感受到资源整合的价值


适用对象：
↔ 董事长、总经理、董事、企业高层、想通过事业成就梦想的人
培训形式：
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采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学，萃取国内外众多
业界高手的智慧和精华，融入周老师十五年来的实战经验，让你感受到创新、简
单、实战、前瞻、自然、幽默。


课程提纲：

单元一、“整”则存，“合”则兴
1. 案例1：刘邦是个人才资源整合大师
2. 案例2：不掏一分钱“整合”来一艘油轮
3. 这个世界上的事你干不完
4. 成功人士都善于整合资源
5. 中小企业未来的三条路
6. 让你的资源1+1=王
7. 运用整合思维，创造无限机会

单元二、创造“慢”，整合“快”
1. 为什么创造慢，整合快？
2. 案例1：2年相当于别人10年
3. 案例2：以牛的速度跑出火箭的速度
4. 与其创造资源，不如整合资源
5. 我们缺的，世界都有
6. 整合的思维创造无限机会
7. 整合强者，为我所用
8. 利用整合思维连点成线


单元三、资源整合密码
1. 1个核心观念——资源整合的核心观念是什么？
2. 2个误区：资源整合的两个误区是什么？
3. 3个原则：资源整合的指导原则有哪些？
4. 4个阶段：资源整合有哪几个发展阶段？
5. 5个步骤：资源整合的具体步骤？
6. 6个关键：把握资源整合的六个关键点
7. 7个模块：资源整合有哪几个模块？
单元四、不为所有，只为所用
1. 你的+我的=我们的
2. 资源整合的3个指导原则
3. 案例1：小代价换取大用途
4. 案例2：共同做事，互通有无
5. 整合即是利用
6. 缺什么补什么，补什么得什么
7. 资源有大小，合作无贵贱
8. 资源整合的最高境界是多赢


单元五、资源整合的步骤
1. 资源整合的5个步骤
2. 案例：某葡萄酒厂商资源整合案例
3. 明确自己到底想要什么？
4. 盘点自己到底有什么？
5. 知道自己缺什么？
6. 寻找谁手里有我缺的资源？
7. 搞明白别人为什么把资源给你用？
8. 资源整合的本质和关键？

单元六、对接/嫁接需求整合资源
1. 案例1：客户资源和渠道资源
2. 案例2：资金需求对接
3. 案例3：人力资源整合案例
4. 如何发现真正的需求？
5. 需求有哪几种类型？
6. 对接需求的关键点在哪里？
7. 如何培养发现需求的“火眼金睛”？

单元七、价值互换资源整合
1. “物”易“物”
2. 案例1：广告换奔驰
3. 案例2：版面换商铺—500万交换案例轰
4. “空间”换“空间”
5. 案例3：某酒店和银行的故事
6. “时间”置换“空间”
7. 小组研讨：如何把握价值互换的关键点？

单元八、放大需求整合资源
1. 案例1：城市新区的经典梳理
2. 案例2：香港某旅行社的故事
3. 案例3：做包租团长
4. 放大需求的出发点在哪里？
5. 放大需求的内在基点是什么？
6. 小组研讨：放大需求整合资源的关键点？


单元九、附属资源整合
1. 案例1：做不可或缺的配角
2. 案例2：不做国王，做王后
3. 为什么选择比努力更重要？
4. 如果可以，被整合也是幸福的
5. 傍大款式资源整合的密码
6. 小组讨论：傍大款式资源整合的风险？

单元十、多赢资源整合
1. 什么是资源整合的最高境界？
2. 案例1：蒙牛崛起时整合了什么？
3. 案例2：一个让各方共赢的项目
4. 案例3：某公司市场迅速崛起的秘密
5. 如何实现多赢资源整合？
6. 讨论：多赢资源整合的关键点在哪里？

单元十一、讨论/互动及自检式总结
1. 讨论与互动：（视情况分组讨论）
2. 自检式总结

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【前言】

【课程收益】

【适用对象】

【培训形式】

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