培训体系的建设与发展
培训体系的建设与发展详细内容
培训体系的建设与发展
课程简介:
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公司背景
北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。 成立于2003年12月,中心本着“诚信、认真、细致、周到”的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管理培训讲师和顾问。中心致力于为企业提供全面、系统、有效的培训服务,为企业解决管理的疑难问题、提升公司管理水平和业绩、保持企业长期竞争优势和快速稳定的发展培育优秀人才
课程题目:培训体系的建设与发展培训
课程大纲
前言:企业战略人力资源管理与培训体系的建设
为什么要注重员工培训体系的建设
一、培训体系设计的指导思想
1、体系设计的原则
2、一个中心和两个基本点
二、培训需求调研
1、访谈法
2、问卷法
附表:员工个人发展培训需求调查表
三、培训形式
1、职前教育
2、在职培训
3、脱产培训
4、自我开发
四、培训内容和培训方式
1、培训的一般内容
2、分层级培训内容
3、分职能培训内容
4、培训的方式
五、培训计划
1、编制单项课程《培训计划》
2、编制年度《培训计划》
3、年度培训计划的实施
结束语 |
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授课师资: |
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张锡民 教授:北京拓雅培训中心 拓雅管理培训网授权培训师,张锡民教授被公认为国内实战派十大职业讲师,当选为2004年“中国金牌管理咨询师”,当选为2005年“中国十大杰出培训师”,当选为“2005中国百位杰出管理人物”,当选为“2006中国最具魅力企业家”之一,当选为“2006中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”,2007年荣获第二届中国管理大会中国管理大奖之最高奖项“卓越管理专家奖”。荣获全球认可的美国《Alamo学习系统国际职业培训师》认证证书、荣获美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》认证证书 |
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员工管理 05.19
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员工任用 05.19
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员工忠诚度 05.19
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员工忠诚度与职业化 05.19
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职位设计、职位分析及职位说明体系的建立 05.19
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