职业经理人五商修炼—构建事业成功的大厦
职业经理人五商修炼—构建事业成功的大厦详细内容
职业经理人五商修炼—构建事业成功的大厦
课程简介:
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公司背景
北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着“诚信、认真、细致、周到”的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管理培训讲师和顾问。中心致力于为企业提供全面、系统、有效的培训服务,为企业解决管理的疑难问题、提升公司管理水平和业绩、保持企业长期竞争优势和快速稳定的发展培育优秀人才。
职业经理人五商修炼—构建事业成功的大厦培训
课程大纲
一、人生九商
问题一:为什么众多职业经理人无法在事业上更上一层楼?
提问、思考、回答
讲解:1、成功需要“九商”
人生之根—“心商”、“德商”、“志商”
人生之干—“智商”、“情商”、“逆商”、“悟商”
人生之果—“财商”、“健商”
胆商
二、职场情商
问题二:为什么与别人发生争执时,我们常常会认为自己是正确的?
提问、思考、回答
讲解:1、成功铁三角
EQ的定义
EQ是测定和描述人的“情绪情感”的指标
EQ之一 ——了解自己的情绪
知己知彼易沟通
职业人士了解自己的情绪
EQ之二 ——管理好自己的情绪
对冲突的有效管理
学会制怒
EQ之三 ——了解别人的情绪
角色转换与情绪表现
具备同情心的EQ
EQ之四 ——经理人的自我激励
EQ造就经理人的影响
三、职业经理人情商修炼
问题三:个人EQ是先天遗传多一些?还是后天修炼多一些?
提问、思考、回答
讲解:1、EQ的修炼在于细节
EQ自我训练
创造——EQ的最高追求
上下级EQ
不要因为你是上司
如何与下属进行有效沟通
上对下的方式
使批评富有成效
在赞美员工时需要注意的技巧
成功地管理上司
智慧与幽默
讲师在企业修炼EQ的心得
四、职场逆商
问题四:你对挫折和委屈如何认识?你认为它会有积极作用吗?
提问、思考、回答
讲解:1、AQ的定义
控制的能力
归属的能力
延伸的评估
忍耐的持久性
人生始终都有问题存在
什么问题终归都有解决的办法
问题中隐藏的良机
解决问题的办法有积极和消极之分
怎样做,问题才能够解决
解决问题的方法
从脑子里将一切消极的念头清除出去
不要交出人生的主导权
对逆境的反应
相信可能,珍异梦想
五、职业经理人逆商修炼
问题五:你在提高个人逆商有何心得体会?
提问、思考、回答
讲解:1、用AQ去迎击困难
控制能力提高的方法
逆境起源与结果分析
高逆境商的表现
低逆境商的表现
企业中个人常见的逆境
缓解下属工作压力之道
优点与缺点:一体的两面
做最重要和最紧急的事
做有效果而有效率的事
讲师面对企业中AQ的案例
职业经理人怎样修炼个人AQ
利用AQ培养和选拔人才
AQ高的人才才是企业最需要的人
六、财商——个人理财和成本观念
问题六:什么叫个人理财?怎样做个人理财?
提问、思考、回答
讲解:1、FQ的定义
财商是帮助人追求财务自由
实现财务自由需要多少钱
重要理财原则
投资基础知识
投资类型
投资策略
不动产投资
保险基础知识
保险的意义
保险的种类
保险规划作业
了解不同理财工具的风险和收益
根据自身情况选择合适的投资工具
资产应根据明确的目的实现增值
成本观念
七、健商——经理人成功的本钱
问题七:人生病正常吗?
提问、思考、回答
讲 解:1、HQ的定义
观念决定一切
健康在一定程度上是克制自己
职场生涯的健商要素
健康意识
健康知识
健康习惯
健康心理
健康待人
怎样保持自己的健康状态
掌握平衡
感恩
静思
健康新观念
职业女性的健康平衡之道
健康掌握在自己的手中
正确对待忧患
合理使用药物
讲师关于健康的心得
培训方式
以理论为线索,实务和案例为主线,展开讲授,所有引用案例都是讲师和已听过此课程学员的实际情况,通过讲师的生动描述让学员有许多共鸣感,学员课堂满意度在90%以上,课后对管理工作都有实质上帮助。 |
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授课师资: |
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李庆远,北京拓雅培训中心 拓雅管理培训网授权培训讲师,1956年10月出生。21世纪首届中国10大培训师,理学硕士曾任大学讲师,多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。从事企管管理工作10余年,担任过各类企业的不同中高级职务,既是一名成功的职业经理人,又是一个资深的管理专家和资深讲师,拥有丰富的企管和培训经验。在管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。
1978年02月~1981年01月,广西桂林地区教育学院化学科大专毕业。
1984年09月~1986年07月,广西师范大学化学系本科毕业,获理学学士学位。
1986年09月~1989年07月,苏州大学化学系研究生,获理学硕士学位。
1992年06月~1995年06月,师从美国纽约州立大学MBA王碧波先生系统学习MBA管理课程。
1998年11月~1998年12月,台湾健锋管理学院宁波培训中心360小时全封闭管理智能训练。1992年至今,参加各类管理培训课程累计近1000小时以上
培训所需要设备 :
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企业跨部门沟通内训 01.01
一:跨部门沟通的重要性。 问题一:作为部门主管,是沟通能力重要还是其它能力重要? 思考﹑提问﹑回答: 讲解:合格的部门主管,沟通能力应占80,而其它能力只需20。 :沟通能力强的人更善于管理。 :目前大多数企业的中,高层主管缺乏的是沟通能力。 :对沟通能力强的正确关念与心态。 二:企业内沟通的意义,障碍和原则。 问题二:你认为跨部门沟通的
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职业经理人成功财商FQ内训 01.01
一、财商的涵义 问题一:财商是否意味着赤裸裸的追求金钱? 提问、思考、回答 讲 解: 1、什么是财商 1)财商的高低与财务多少无关 2)财商包括的能力 3)财商往往被人们急需,也被忽略 2、不是缺钱而是缺观念 3、怎样使用/赚取/存贮/花销金钱 4、理解金钱的真谛 5、是否以金钱的多少来衡量成功 6、人生的高目标 7、财商是理财
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