《我的职涯我做主》张志超老师

  培训讲师:张志超

讲师背景:
张志超老师---中基层团队管理教练【主要背景】前中国平安集团培训负责人13年企业管理、团队管理培训管理经验CIPTT认证国际注册职业培训师加拿大埃里克森、美国ICF认证国际级教练中石化中层管理干部教练式团建项目的负责人天津泰达外企人才服务中 详细>>

张志超
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《我的职涯我做主》张志超老师详细内容

《我的职涯我做主》张志超老师


我的职涯我做主

主讲老师: 张志超 员工职业成长与发展教练
课程受众: 基层员工、新员工职业生涯规划
课程时间: 1天
授课方式:
理论讲解+案例体验+提问互动+录像观赏+角色扮演+分组讨论+精彩点评
授课特色:
气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑
课程背景:

很多企业目前头疼一个问题现在的员工招不来,留不住。特别是当8590后新生代员工占
据半壁人力江山的时候,员工的忠诚度低,稳定性差,更是让企业十分头疼,目前已经
出现高流失率、高人力资源成本的双高现象。针对此问题员工的职业生涯规划这个话题
越来越引起企业的重视,将员工的个人目标与企业的愿景文化紧紧相连,调动员工内在
的原动力和潜力促进员工的职业发展,实现企业的远大愿景和战略目标,是企业必须要
解决的问题。
课程收益:
1、员工在实际工作中塑造岗位主人翁精神,运用调动内职业生涯规划的方法,快速适应
工作,自动自发的投入工作,通过激发员工的原动力实现个人绩效的达成
2、员工在实际工作中以积极、阳光、乐观的心态面对困难和挫折,转移负面情绪,让团
队充满正能量。
3、员工在实际工作中按照责任体系和结果意识的标准去做事情,尽职尽责,达成岗位及
组织目标
3、员工在职业生涯发展中掌握和运用OGSM---
T的职业生涯发展工具,明确个人目标,学会自我分析与评估,并且取长补短,制作个
人职业生涯发展规划计划书
4、运用DISC性格魔方,全面发现自己的优势区、弱势区及潜力区,在实际工作中.聚焦
优势2.培养潜能3.利用储存.规避盲区
课程大纲
一单元:到底什么决定着我们的职业发展?
1、到底什么决定着我们的职业发展?
工具步骤: 职业意愿+职业能力==内职业生涯规划
内职业生涯规划决定着我们的职业发展和职业成功
活动体验:一棵树带给我们的职业思考
启示:树的果实(外职业生涯规划)==身份、收入、福利、职业晋升通道

树的根部(内职业生涯规划)==职业危机意识、职业动机、价值观、知识能力经
验的积累
硕果累累必须根深蒂固,内职业生涯规划决定着外职业生涯规划。
二单元:我们拥有正确的职业化的心态吗?
职业化心态:1我们到底为谁工作?
案例解析 1:同给100元报酬的情况下,50斤和100斤的面从A点搬到B点您搬哪个
2:通过西游记看职业动机
3:孟非从勤杂工到知名主持人职业生涯发展背后的思考
追溯本源1:职场中隐形薪酬决定着显性薪酬。
2:三点提升职业资本a:增加个人劳动时间:b增加专业度
c:增加个人成长投资

3:一个人对工作结果的所担当的责任和认定水平,将决定着他的职业发展空间
解决方法:岗位主人翁精神的塑造,为自己的职业生涯入个股。

认可公司的企业文化,遵守公司的文化与制度,将个人的职业目标与企业的发展紧密结
合。
2:我们具有正向的职业思维吗?
案例研讨:您如何看待挫折?您如何看待批评?您如何看待自己的错误?
案例视频:王石的人生
追溯本源:a:一个人的成就永远与他正面积极的心态拥有量成正比
b:积极心态让人充满力量向前行,消极心态让人困在原地向后退
解决方法:正面思维=虽然(负面内容)+但是(正面内容)
3:职业生涯的责任意识和结果意识
案例研讨:从三星库管发货看责任归属,从帮领导买火车票看结果意识
追溯根源:什么是表面负责任?什么是真正负责任?负责任的体现就是一切有利于岗位
和组织目标及结果的达成
工具步骤:建立自我责任体系的方式方法
三单元:职业目标的执行与实践
案例解析:1:执行的标准及执行工具0GSM—T的落地应用
2:详细行动计划的标准及执行落地
3 我们的时间去哪了?
追溯本源:行动的成败取决于我们做事的目的,正确的目标,相关的方法,高效率的执
行和执行的反馈
工具步骤:日行事历 、要事第一、时间管理表格、
四单元:DISC性格魔方及自我认知
案例解析:DISC不同性格人的思维及行为模式解读
DISC不同性格的人优、弱势、区域解读
追溯本源:普通人被性格所困,大成者使用性格。性格是一种工具,面对不同的工作要
求可以调试自己不同的性格,从而产生高效率的行为
工具步骤:DISC性格测评工具,及DISC不同工作情境下的不同调试解读
注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与客户做进一步沟通,根据企业具
体情况,调整成最符合实际情况的个性化方案。

 

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